การตลาดเชื่อมพันธมิตรกลยุทธ์ร้อยล้าน ปั๊มรายได้สไตล์เฟรสแอร์ฯ
รับยุคการตลาดอีเว้นต์ขาขึ้นปี 54 “ เฟรสแอร์ เฟสติวัล”ค่ายโปรโมเตอร์ธุรกิจคอนเสริต์ของวินิจ เลิศรัตนชัย อดีตดีเจชื่อดังของเมืองไทย ที่ผันตัวเองมาเป็นนักบริหารกลยุทธ์การตลาดเต็มตัว ทำCross Over Marketing หรือ การตลาดผนึกพันธมิตร เจาะกลยุทธ์หารายได้โปรเจ็กเดียว 300 ล้าน
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มีนาคม 2554)
เคล็ดลับสร้างความรวย 10 นักการตลาดมือทอง !
นักการตลาด มีบทบาทสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจขึ้นชั้นรุ่งหรือเจ๊ง หลากหลายยุทธวิธีจึงถูกงัดมาใช้เพื่อเอาชนะคู่แข่งขัน ในรอบปี52 หรือปีวัวดุเราต้องเผชิญทั้งด้านเศรษฐกิจและการเมืองที่มีภาวะรุนแรงต่อเนื่อง
ขณะที่ 10 นักการตลาดมือทอง ทั้งธุรกิจอสังหาฯ ธุรกิจรถยนต์ ธุรกิจไอที มีเดีย คอนซูมเมอร์ และ ด้านการศึกษา เขาใช้กลยุทธ์ใดบ้างจึงสามารถฝันฝ่าและทำให้บริษัทเติบโตได้ท่ามกลางวิกฤตรอบด้าน ที่สำคัญกลยุทธ์นี้ยังนำมาใช้ได้อย่างดีในปี 2553
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 มกราคม 2553)
Honda Summer Fest’ @ Hua-Hin ครั้งที่ 4
และครั้งแรกกับคอนเสิร์ตเรืองแสงเต็มรูปแบบ Glow in the Dark พบกับความสนุกในแบบ Funtastic 4 ทั้งเรื่องของ ดนตรี (Fun) ที่รวบรวมเอาศิลปินแถวหน้าของเมืองไทยไว้มากมาย ในวันเสาร์ที่ 14 พฤษภาคม 2554
(เฟรช แอร์, บจก. 1 เมษายน 2554)
อาร์เอส เปิดตัวบริษัทใหม่ “อาร์เอส เฟรชแอร์”
บริษัทที่รับคิด และผลิตงานด้านอีเว้นต์รูปแบบใหม่ทางด้านการบันเทิงและกีฬา โดยในปีนี้เตรียมจัดงานใหญ่ 7 โครงการมูลค่ากว่า 100 ล้านบาท จะเริ่มตั้งแต่เดือนก.ย.เป็นต้นไป
(บริษัท อาร์เอส เฟรชแอร์ จำกัด 5 กันยายน 2550)
“วินิจ” บริหาร 3 บริษัทไปรุ่ง ขยายสำนักงานใหญ่ขึ้น ย้ายที่อยู่-เบอร์โทรใหม่แล้ว
ไปอย่างฉลุย พร้อมเดินหน้าขยายกิจการอย่างสวนกระแส สำหรับ วินิจ เลิศรัตนชัย ซีอีโอที่บริหารทีเดียว 3 บริษัท ทั้ง บริษัท เฟรชแอร์ จำกัด, บริษัท เวฟ เวิร์คเกอร์ จำกัด และ บริษัท แม็กซ์ เมคเกอร์ จำกัด และเนื่องจากกิจการทุกอย่างราบรื่น ไปได้สวย บอสใหญ่อย่าง “วินิจ” จึงตัดสินใจขยายสำนักงานให้ใหญ่ขึ้น
(บริษัท เฟรชแอร์ จำกัด 2 เมษายน 2550)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us