gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

“บ้านนพวงศ์” จับตำนานมาปั้นมูลค่า “ความโบราณ” จะถูกลดคุณค่าเป็นเพียง “ความเก่า” ทันทีที่ไร้ซึ่งเรื่องราวเชื่อมร้อย “อดีต” กับวัตถุแห่งความทรงจำ แต่กลับมี “มูลค่า” ขึ้นทันที เมื่อทุกอย่างเชื่อมโยงกันเป็นตำนาน ถึงจะเป็นเพียงเสี้ยวหนึ่งของประวัติศาสตร์ก็ตามที(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มิถุนายน 2555)

The Colored House ที่พักแห่งโลกของเด็กหญิง “กาลครั้งหนึ่งนานมาแล้ว มีเด็กหญิงตัวน้อยคนหนึ่งชอบใส่หมวกสีแดง...” นอกจาก “หนูน้อยหมวกแดง” ยังมีนิทานจากทางยุโรปอีกหลายเรื่องที่เด็กไทยเคยรับฟัง แต่ใครเลยจะคิดว่า จากโลกนิทานของ “เด็กหญิงสุรินทร์” เมื่อ 30 กว่าปีก่อน จะกลายเป็นที่พักเล็กๆ ที่ทำให้เด็กสาวหลายคนหลงใหลในวันนี้(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2554)

“พูคาน่านฟ้า” โรงแรมแรกของคนน่าน ชื่อ “บัณฑูร” นาน นานเท่าใด กว่าจะเดินทางไกลออกไปพบเจอ เมืองที่มีหมอกมัวสลัวๆ และสายฝนพรำ จำ จำขึ้นใจ เส้นทางอันห่างไกลผ่านไพรพนา ข้ามภูผา ข้ามฟ้า มาพบ มาเจอ...(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กุมภาพันธ์ 2554)

“บูติกโฮม” by ปริญสิริ กระแสนิยมการพักผ่อนสไตล์ ”บูติกโฮเต็ล” ทำให้บริษัท “ปริญสิริ” หนึ่งนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เกิดปิ๊งไอเดีย “บูติกโฮม” ที่สร้างความรู้สึกให้บ้านกลายเป็นสถานที่พักผ่อนใกล้ตัว โดยใช้จุดเด่นเหมือนกับบูติกโฮเต็ล คือ ความเป็นส่วนตัวภายในรั้วรอบของบ้านแต่ละหลัง บวกด้วยดีไซน์อย่างมีคอนเซ็ปต์และแตกต่าง ผสานอย่างกลมกลืนกับธรรมชาติ(Positioning Magazine สิงหาคม 2547)

ศึก บูทิค โฮเทลย่านสาธร เดือด...ปรับกระบวนยุทธรับโลว์ซีซัน บูทิค โฮเทล ย่านสาธรหลายค่ายต่างปล่อยหมัดเด็ดหวังชิงส่วนแบ่งตลาดโดยเฉพาะนักธุรกิจต่างชาติ ด้วยการอัดแคมเปญลดพิเศษด้านห้องพัก ห้องอาหาร และห้องจัดประชุม ก่อนที่ฤดูกาลโลว์ซีซันจะมาถึง ล่าสุดการตัดราคาห้องพักจึงถูกหยิบนำมาใช้อีกครั้งหวังกระตุ้นตลาดให้เข้าไปใช้บริการ(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 เมษายน 2549)

เจาะลึกกลยุทธ์ ‘บูติกโฮเต็ล’ เชียงใหม่ท่ามกลางวิกฤตการเมือง-เศรษฐกิจ การใช้กลยุทธ์ “ลด แลก แจก แถม” เพื่อจูงใจให้นักท่องเที่ยวเข้ามาพัก ต่างเป็นกลยุทธ์ที่สร้างให้เกิดสงครามราคาโดยไม่รู้ตัว ไม่เว้นแม้แต่โรงแรม 5 ดาว ซึ่งบริหารโดยเชนต่างชาติก็หันมาใช้กลยุทธ์นี้เช่นกัน(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 16 ธันวาคม 2553)

บูติก โฮเทลแถบสาทรแข่งเดือด ดิ้นปรับกลยุทธ์รับศึกโลว์ซีซัน ก่อนที่ฤดูกาลโลว์ซีซันจะมาถึง สำหรับโรงแรมย่านสาทรซึ่งมีหลายค่ายเตรียมปล่อยหมัดเด็ดหวังชิงส่วนแบ่งตลาดโดยเฉพาะนักธุรกิจต่างชาติ ล่าสุดการใช้เทคโนโลยีทันสมัยไว้บริการในห้องพักคือกลยุทธ์หนึ่งที่นับว่ากลุ่มโรงแรมระดับ 5 ดาว ย่านถนนสาทร หยิบนำไปใช้และถือว่าได้ผลทีเดียว(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 มีนาคม 2550)

“บูติคโฮเท็ล”ย่านสาทร....ปรับทัพสู้ศึกสงครามตัดราคา เมื่อพฤติกรรมของนักธุรกิจที่เดินทางเข้ามาประกอบอาชีพในประเทศไทยย่านถนนสาทรเปลี่ยนไป จากเดิมที่เคยพักโรงแรมหรูระดับ 5 ดาวแต่ปัจจุบันหากนักธุรกิจต้องพักอยู่ในประเทศไทยนานๆก็จะหันไปใช้บริการของอพาตเม้นท์หรูแทน ส่งผลให้จำนวนห้องพักของโรงแรมบนถนนสาทรที่มีมากกว่าความต้องการของผู้ใช้บริการจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์ใหม่เพื่อความอยู่รอดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 กรกฎาคม 2549)

เปิดตัวเฟส 2 และ เฟสสุดท้ายของ เดอะ เรสซิเดนเซส แอท โฟร์ ซีซั่นส์ รีสอร์ท เชียงใหม่ เปิดตัวเฟส 2 โครงการบ้านพักตากอากาศชั้นนำ เดอะ เรสซิเดนเซส แอท โฟร์ ซีซั่นส์ รีสอร์ท เชียงใหม่ พร้อมเปิดตัววิลล่าสุดหรูอีกจำนวน 5 หลัง โดยเสนอราคาต่อหลังอยู่ที่ 150 ล้านบาท(สปาร์ค คอมมิวนิเคชั่นส์, บจก. 1 ธันวาคม 2554)

เคทีซีมอบส่วนลดงานสัมมนา “เปลี่ยนบ้านเก่าเป็นบูติคโฮเต็ลครั้งที่ 3” ชวนสมาชิกบัตรเครดิตเคทีซีที่สนใจทำธุรกิจโรงแรมขนาดเล็ก ร่วมงานสัมมนา “เปลี่ยนบ้านเก่าเป็นบูติคโฮเต็ลครั้งที่ 3” พร้อมปฏิบัติการภาคสนามตลอด 2 วัน สัมผัสประสบการณ์ตรงที่โรงแรมบูติคชื่อดัง 7 แห่ง(บัตรกรุงไทย, บมจ. 11 สิงหาคม 2554)

เคทีซี กรุงเทพธุรกิจ ททท. และมาสเตอร์การ์ด มอบ 48 รางวัลสุดยอดโรงแรมบูติก เคทีซี ผนึกหนังสือพิมพ์กรุงเทพธุรกิจ การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย และมาสเตอร์การ์ด จัดงานประกาศผลรางวัลอย่างยิ่งใหญ่ ในโครงการ “Thailand Boutique Awards 2010” การประกวดโรงแรมบูติกขนาดกลางและขนาดเล็กครั้งแรกในประเทศไทย(บัตรกรุงไทย, บมจ. 26 พฤศจิกายน 2553)