กลเกมบะหมี่หมื่นล้าน
ขณะที่ตลาดอาหารกึ่งสำเร็จรูปกำลังคึกคักไปด้วยผู้เล่นรายใหญ่พร้อมรบเต็มที่ เพื่อรับกับวิถีชีวิตที่ต้องเร่งรีบ และประหยัดมากขึ้น เศรษฐกิจขาลงแบบนี้ก็ยิ่งเป็น Opportunity ให้ตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป สินค้าที่ได้ชื่อว่า เป็นดัชนีชี้วัดเศรษฐกิจ…ยิ่งดัชนีดิ่งลงมากเท่าใด บะหมี่สำเร็จรูปยังคงเป็นทางเลือกของการอิ่มท้องแบบประหยัดสตางค์มากขึ้นเท่านั้น
(Positioning Magazine มกราคม 2552)
เพชร พะเนียงเวทย์ รสชาติใหม่ของมาม่า
แม้จะมีชื่อจริงสั้นๆ พยางค์เดียว แต่ เพชร พะเนียงเวทย์ ก็มีชื่อเล่นที่เรียกขานกันในบ้านและหมู่คนสนิทว่า โจ เพชรเป็นลูกคนที่ 6 (ลูกชายคนที่ 2) ของพิพัฒน์ พะเนียงเวทย์ เจ้าพ่อมาม่า ในจำนวนพี่น้องทั้งหมด 7 คน การทำโอกาสใหม่ๆ ทางธุรกิจให้เห็นผลและเป็นจริงได้ คือความรับผิดชอบโดยตรงของเขา กับตำแหน่ง Chef of Business Development Department บริษัท ไทยเพรซิเดนท์ ฟูดส์ จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตมาม่า
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2548)
จับทางสร้างแบรนด์ไทย 3 แบรนด์ดังผงาดเอเชีย
- ปลุกแบรนด์ไทยโกอินเตอร์ ด้วย 3 แบรนด์ดังจากผลวิจัย "Top 1000 Asian Brands 2007"
- "มาลี" พลิกบทบาทเพิ่มมูลค่าแบรนด์ด้วยความรู้ใกล้ตัว ตีกรอบความเสี่ยง-สร้างสรรค์ความคิด
- "สปอนเซอร์" เกาะกระแสกลุ่มเป้าหมายด้วยการลงพื้นที่ ชูสโลแกนมัดใจลูกค้า
- "มาม่า" ปรับทิศทำ "umbrella brand" รุกตลาดแบบซอยยี่ห้อในเครือ
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 3 ธันวาคม 2550)