จัดสรรปรับกลยุทธ์สู้วัสดุผันผวนกานดาฯ ชะลอโครงการใหม่เร่งระบายสต็อก
จัดสรรปรับกลยุทธ์หนีต้นทุนวัสดุแพง ชะลอพัฒนาโครงการใหม่ เน้นระบายสต็อกเดิมรอสถานการณ์ราคาวัสดุนิ่ง เชื่อทาวน์เฮาส์ใกล้เมืองปรับราคาขายรับต้นทุนใหม่ คาดความต้องการลูกค้าบ้านเดี่ยวเปลี่ยนหันซื้อทาวน์เฮาส์ เหตุความสามารถการผ่อนลูกค้าหดตามอัตราเงินเฟ้อ กานดาฯปรับแผนชะลอโครงการใหม่เร่งระบายสต็อก เหตุต้นทุนผันผวนหนักล่าสุดปรับขึ้นกว่า 20%
(ผู้จัดการรายวัน 24 มิถุนายน 2551)
'กานดาฯ'เคลื่อนลงทุนโซนบางบัวทอง ระบุปี51ชูระบบพรีแฟบผลิตบ้านทุกแบรนด์
บิ๊กกานดา พร็อพเพอร์ตี้ฯถึงเวลา เคลื่อนการลงทุนนอกโซนพระราม 2 หลังสามารถยึดฐานลูกค้าได้ทุกกลุ่มไล่ตั้งแต่ 1.2-10 ล้านบาท เปรยโซนบางบัวทองเหมาะสมในการเข้าไปลงทุนโครงการใหม่ อาจจะเป็นโครงการทาวน์เฮาส์ พร้อมเดินหน้ากลยุทธ์คุมต้นทุน เพิ่มรอบหมุนเวียนของการสร้างและขายบ้าน ชูระบบพรีแฟบสร้างบ้านทุกโครงการของบริษัท เล็งขยายความร่วมมือสู่โครงการอื่น ระบุมีสินค้าที่สามารถขายได้มีมูลค่าประมาณ 2,000 ล้านบาท ยันปีหน้า ยอดขายไม่ต่ำกว่า 750 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 21 ธันวาคม 2550)
กานดาพลิกกลยุทธ์ดันยอดขาย ปรับวัสดุตกแต่งตามใจลูกบ้าน
"กานดา พร็อพเพอร์ตี้" เตรียมเปิดเฟสใหม่ ในโครงการสยาม แนเชอรัล พระราม 2 หลังยอดขาย 2 เฟสแรกทะลุเป้า เหตุกำหนดกลยุทธ์ตรงใจลูกค้า ตั้งเป้ายอดขายปีนี้ 1,500 ล้านบาท ฟาก"อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์"อัดแคมเปญ ฟรีเงินผ่อนนาน 2 ปี หวังยอดขาย 2,000 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 กรกฎาคม 2548)
จัดสรรรายเล็กหืดขึ้นคอเหตุแบงก์เข้มปล่อยสินเชื่อส่งผลตลาดบ้านเข้าสู่ยุคสมดุล
ถึงคราวผู้ประกอบการจัดสรรรายเล็ก รายกลางต้องรับศึกหนักรอบด้าน ทั้งแบงก์เข้มงวดปล่อยสินเชื่อ สาวประวัติยาวถึงว่าที่ลูกค้าโครงการ เช็คผลงานในอดีตละเอียดยิบ
ปัจจัยลบรุมเร้า ทั้งกำลังซื้อหด ราคาวัสดุถีบตัวสูง ค่าขนส่งขึ้น
ขณะที่กลยุทธ์การตลาดมัดใจลูกค้าเริ่มใช้ไม่ได้ผล เพราะสารพัดปัจจัยลบรุมเร้า ทำให้กำลังซื้อชะงักงัน
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 6 พฤษภาคม 2548)