สวยใสในโรงพยาบาล Niche แบบมีเป้าหมาย
ท่ามกลางคลินิกความงามที่แบรนด์และจำนวนสาขาเริ่มเข้ายึดพื้นที่ชุมชนสำคัญๆ รวมทั้งครองพื้นที่เกือบหนึ่งชั้นในห้างสรรพสินค้า ยังมีช่องว่างทางการตลาดเหลือพอให้กับการรักษาผิวหนังและดูแลความงามของโรงพยาบาล โดยเฉพาะสถานรักษาพยาบาลที่มีขนาดกลางขึ้นไป ซึ่งตอนนี้ต่างยกระดับจากแค่แผนกหนึ่ง ตั้งศูนย์ความงามเพิ่มเติมขึ้นมา
(Positioning Magazine มกราคม 2554)
2 รพ.ขนาดกลาง ปรับตัวรับศึกควบรวม
“โรงพยาบาลนครธน” ที่วันนี้ไม่สนเรื่องการควบรวมแต่หันมาพัฒนา “จิตใจ-การทำงาน” ของพนักงานให้ดีขึ้นดีกว่า หรือแม้แต่ “โรงพยาบาลวิภาวดี” ซึ่งชำนาญการควบรวมโรงพยาบาลขนาดเล็กและกลางก็มิได้นิ่งดูดายกับเหตุการณ์ กลับมุ่งพัฒนาตัวเองให้ “One Stop Service” เพื่อสร้างความแตกต่าง
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 เมษายน 2554)
รพ. นครธน เข้ารับสองรางวัลการันตีคุณภาพ
เข้ารับประกาศนียบัตรรับรองกระบวนการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล และรับรองการเป็นโรงพยาบาลสร้างเสริมสุขภาพ ในพิธีเปิดการประชุม HA National Forum ครั้งที่ 11 ณ ศูนย์การประชุม อิมแพ็ค เมืองทองธานี
(ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น, บจก. 23 มีนาคม 2553)
รพ.นครธน เปิดตัว Aesthetics by Nakornthon
งศูนย์รวมศาสตร์แห่งความงามเพื่อสุขภาพผิวสมบูรณ์แบบ ด้วย 3 แผนกหลักที่พร้อมให้บริการความงามแก่ลูกค้า ไม่ว่าจะเป็นแผนกความงามและเลเซอร์ แผนกโรคผิวหนัง และ แผนกศัลยกรรมตกแต่ง โดยปรับโฉมศูนย์ให้มีความทันสมัยมากยิ่งขึ้น
(ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น, บจก. 24 กุมภาพันธ์ 2553)
เอส.ที. ธรรมพร รับการสนับสนุนจากธนาคารกรุงไทย เปิดโครงการ “นครธน พลาซ่า”
ศูนย์กลางการดำเนินชีวิตแห่งใหม่ของทุกครอบครัว บนพื้นที่ 4 ไร่ ติดกับโรงพยาบาลนครธน ด้วยศูนย์ฟิตเนส สปา ซุปเปอร์มาร์เก็ตขายสินค้าและอาหารเพื่อสุขภาพ โซนกวดวิชา ร้านค้าและร้านอาหารเพื่อสุขภาพ รวมถึงเซอร์วิส อพาร์ทเม้นต์ ห้องจัดเลี้ยง และห้องประชุม
(ดีซี คอนซัลแทนส์ แอนด์ มาร์เก็ตติ้ง คอมมูนิเคชั่น, บจก. 12 มกราคม 2553)