ไลอ้อน (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ศึกคลีนิค - โทนิคแนวรบฉากใหม่ของ "ลีเวอร์" คดีฟ้องร้องธรรมดาที่กลายเป็นเรื่องใหญ่โต เพราะความยิ่งใหญ่ของคู่กรณี ความน่าสนใจของเรื่อง คือ เป้าหมายของการฟ้อง และประเด็นการตอบโต้ของจำเลยที่ไม่ต้องรอให้ขึ้นศาลพิจารณา และที่สำคัญ จุดหมายปลายทางของคดีก็ไม่ใช่คำตัดสินของศาล แต่อยู่ที่ความเปลี่ยนแปลงทางการตลาด แถมยังมีคนบอกว่า ไม่ว่าคดีจะลงเอยอย่างไร ลีเวอร์มีแต่ได้กับได้(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2532)

10 คดีตัวอย่าง "ละเมิดเครื่องหมายการค้า" ทั้ง 10 คดีเป็นเพียงตัวอย่างจากคดีนับร้อย ๆ คดีเกี่ยวกับการละเมิดเครื่องหมายการค้าเท่านั้น จะเห็นว่า โดยแท้จริงคดีการฟ้องร้องระหว่างลีเวอร์กับไลอ้อนก็เป็นเพียงกรณีหนึ่ง แต่ที่อาจจะแตกต่างไปบ้าง(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2532)

วัดพลังครีมอาบน้ำด้วย “พรีเซ็นเตอร์”

ตัวเลขตลาดครีมอาบน้ำกำลังเติบโตมาก 8% จากมูลค่าตลาดรวม 3,700 ล้านบาท มาจากพฤติกรรมผู้บริโภคยุคใหม่นิยมใช้ครีมอาบน้ำแทนสบู่ก้อนเพราะคุณสมบัติที่ใช้งานสะดวก สะอาด และล้างออกง่าย ทำให้ตลาดจึงหอมหวนสำหรับ 4 แบรนด์ดัง ที่พร้อมใจกันทุ่มใช้ “พรีเซนเตอร์” เพื่อสร้างความจดจำให้เร็วที่สุด

(Positioning Magazine 25 พฤษภาคม 2555)

วิกฤตสร้างแบรนด์ นับว่าเป็นแบรนด์ที่เกิดขึ้นท่ามกลางวิกฤตจริงๆ สำหรับแบรนด์ “คิเรอิ คิเรอิ” (Kirei Kirei) ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดมือ จากไลอ้อน ที่วางจำหน่ายในไทยมานานเกือบ 5 ปี(Positioning Magazine สิงหาคม 2552)

ไม้ง้อแดด ไม่บ่อยนักที่ผงซักฟอกจะขึ้นโปรโมตห้างสรรพสินค้าหรู แต่สำหรับ “เปา ซิลเวอร์นาโน” แล้วเป็นเรื่องจำเป็น เนื่องจากกลุ่มเป้าหมายเป็นคนรุ่นใหม่ อาศัยในเมือง ไม่มีเวลามาก เหมาะกับคีย์แมสเสจที่ว่า “ซักกลางคืนไม่ง้อแดด”(Positioning Magazine กรกฎาคม 2552)

ไลอ้อนมุ่งส่งออกรับอาฟต้า รุกขายตรงผ่านเอสแชนแนล ไลอ้อน ชูแผน 5 ปี สยายปีกสินค้าอุปโภคบริโภคตลาดอาเซียน รับอาฟต้าภาษีนำเข้าเหลือ 0% เดินเกมเป็นฐานการผลิตเสริมไลอ้อนแดนปลาดิบบุก 10 ประเทศ ปีหน้าอัดงบเกือบ 2,000 ล้านบาท สู้ศึกตลาดอุปโภคบริโภคระอุ(Positioning Magazine ธันวาคม 2552)

“ไลอ้อน”เปิดเกมรบซอยเซกเมนต์ส่งนวัตกรรมครีเอทการใช้กลางคืน จับตา “ไลอ้อน” ผู้ท้าชิงยักษ์ใหญ่สินค้าอุปโภคบริโภค ปรับกลยุทธ์เดินเกมซอยเซกเมนต์เทชั่น ระเบิดนวัตกรรมครีเอทการใช้สินค้ากลางคืน รับไลฟ์สไตล์คนเมืองเร่งรีบ ตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะเจาะจง ล่าสุดโชกุบุสซึแตกครีมอาบน้ำสำหรับผู้ชาย สิ้นปีกวาด 9,000 ล้านบาท(ASTVผู้จัดการรายวัน 29 มิถุนายน 2552)

”ไลอ้อน”ทุ่ม300ล.ปรับซัปพลายเชน 'เปา'ส่งสูตรซักผ้ากลางคืนไม่ง้อแดด ไลอ้อน ทุ่ม 80 ล้านบาท ระเบิดนวัตกรรมผงซักฟอกเปาซิลเวอร์ นาโน สูตรซักกลางคืนไม่ง้อแดด ขานรับเซกเมนต์ผงซักฟอกขจัดกลิ่นอับโตพรวด หวังทะลวงคนรุ่นใหม่-คนเมืองชีวิตเร่งรีบ ลั่นกวาดแชร์เพิ่ม 5% จาก 12% รั้งอันดับ 2 ทิ้งห่างแอคแทค พร้อมเดินหน้าเท 300 ล้านบาท ปรับปรุงซัพพลายเชน การผลิต รองรับฐานการผลิตสินค้าส่งออกแทนญี่ปุ่น นำร่อง 3กลุ่มสิ้นปีรายได้ 9,000 ล้านบาท(ASTVผู้จัดการรายวัน 23 มิถุนายน 2552)

โค้งสุดท้ายปีจอ ธุรกิจกลับมาคึกคัก อสังหาฯ - อุปโภคบริโภค อัดงบโฆษณา ฝ่าเศรษฐกิจ โค้งสุดท้ายการตลาดปีจอ สินค้าเลิกซึม เริ่มขยับตัวกลับมาอัดงบส่งเสริมการตลาดกันคึกคัก เอเยนซี่ชี้ บ้าน-รถยนต์ เตรียมควักงบโฆษณาส่งท้าย ส่งยอดโฆษณาโต 5% ตามเป้า ค่ายอสังหาฯ พยักหน้ารับ เป็นโอกาสเหมาะชิงแชร์ พร้อมสร้างแบรนด์ให้แกร่ง "ตัน" ชี้ทุ่มงบเวลานี้ ดันโออิชิเข้าถึงลูกค้าได้ดีกว่าช่วงเศรษฐกิจดี ด้านสินค้าอุปโภค-บริโภค เผยยิ่งเศรษฐกิจแย่ ยิ่งต้องทุ่มงบโฆษณาชิงส่วนแบ่งตลาด(ผู้จัดการรายวัน 17 กันยายน 2549)

“โชกุบุสซึ” เปิดตัวแคมเปญใหม่ “Let’s Walk by Shokubutsu For Men เสียเหงื่อ เพื่อน้องอุ่น” และ “Shokubutsu Arigatou Reward” โชกุบุสซึ โมโนกาตาริสานต่อความสำเร็จกิจกรรมการตลาดดิจิตอลที่ได้รับการตอบรับอย่างท้วมท้น ด้วยการทุ่มงบประมาณกว่า 20 ล้านบาท จัดแคมเปญ Let’s Walk by Shokubutsu for Men: Mission 2 เสียเหงื่อ...เพื่อน้องอุ่น(Integrated Communication Co., Ltd. 30 ตุลาคม 2556)

สูตรใหม่! น้ำยาบ้วนปากซิสเท็มมา ขวดสีฟ้า “บลู คาริบเบียน” สูตรสะอาด สดชื่นทุกวัน อ่อนโยนยิ่งขึ้น มั่นใจกว่าเดิม พิถีพิถันคัดสรรพิเศษจากสารสกัดธรรมชาติอย่างลงตัว และปริมาณแอลกอฮอล์ที่เหมาะสม ไม่เป็นอันตรายต่อช่องปากที่บอบบาง สามารถดูแลทำความสะอาดช่องปากได้อย่างทั่วถึงทุกบริเวณ มี 4 ขนาดให้เลือก(เฟมไลน์, บจก. 7 มกราคม 2553)

“เปา ซิลเวอร์นาโน” สูตรซักกลางคืน ไม่ง้อแดด ครั้งแรกในเมืองไทย ผงซักฟอกที่ใช้เทคโนโลยีนาโน ช่วยขจัดแบคทีเรียได้ถึง 99.99% ตั้งแต่ขั้นตอนการแช่ผ้า ซัก ตากและขณะสวมใส่ได้อย่างต่อเนื่อง โดยสามารถตากผ้าตอนกลางคืน หรือในที่ไม่มีแดดได้โดยไม่มีกลิ่นอับ ทุ่มงบประมาณกว่า 80 ล้านบาท เพื่อสร้างการรับรู้สู่ผู้บริโภค(อินทิเกรเต็ด คอมมูนิเคชั่น, บจก. )