ผลิตภัณฑ์และวัสดุก่อสร้าง, บจก. - gotomanager.com

โมเนีย VS วี-คอน แนวรบอีกด้านหนึ่งที่ปูนฯ ต้องเผชิญ มันมีความเจ็บแค้นกันมาก่อน นานๆ ครั้งเราจึงจะเห็นปูนฯ ออกศึกกับใครซะที ฉะนั้นเมื่อมีข่าวทำนองนี้เกิดขึ้นย่อมสร้างความฮือฮาให้แก่คนในแวดวงอุตสาหกรรมมากทีเดียว โดยเฉพาะคนในวงการก่อสร้างทั้งหลาย(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2528)

'ซีแพค'ผุดรง.แฟรนไชนส์ “ซีแพค”เผยกลยุทธ์ ขยายเครือข่ายโรงานแฟรนไชนส์ เจาะลูกค้ารายย่อยต่างจังหวัดหวังสร้างรายได้รักษายอดขาย สู้ภาวะตลาดหดตัว หลังประสบปัจจัยลบรุมทึ้งต่อเนื่อง ทำลูกค้าก่อสร้างโครงการ-จัดสรรหาย ส่งผลยอดขายวูบกว่า 10% พร้อมเดินหน้าเปิดเครือข่ายแฟรนไชนส์ครอบคลุมอำเภอที่มีศักยภาพและกำลังซื้อสูง ผนึกเซเว่นนรับจ่ายเงินสั่งซื้อสินค้าผ่านเคาท์เตอร์เซอร์วิส หลังขยายสาขาแล้วกว่า100รายทั่วประเทศ ตั้งเป้ายอดขายเติบโต10%(ผู้จัดการรายวัน 5 เมษายน 2549)

เรียนรู้จาก 'ซีแพค'กลยุทธ์ 'แฟรนไชส์' กู้วิกฤติ จากหนี้ 2,000 ล้านบาท สู่ 8,200 ล้านบาท จากวิกฤติค่าเงินในปี 2540 กับองค์กร "ซีแพค" ผู้ผลิตคอนกรีตผสมเสร็จภายใต้แบรนด์ซีแพค (CPAC) เป็นสิ่งที่ผู้บริหารจะต้องเร่ง ดำเนินการกับหนี้ก้อนโต ประกอบกับภาวะเศรษฐกิจส่งผลต่อภาคอสังหาริมทรัพย์และคอนกรีตได้รับผลกระทบตามมายอดรายได้ลดลงถึง 50%(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 29 มกราคม 2550)

รับเหมา-ซิเมนต์ปรับตัวหนีตาย *รับเหมาก่อสร้าง-ผู้ผลิตปูนซิเมนต์ปรับตัวหนีตายจ้าละหวั่น หลังเมกะโปรเจกท์ 5.5 แสนล้านล่มไม่เป็นท่า เหตุการเมืองไม่ชัดเจน *ซีแพคพลิกแผนบุกตลาดต่างจังหวัด เน้นขายรายย่อย ขณะที่ปูนกลาง ชู“ อินทรีย์ ซูเปอร์โปร” เบียดแชร์คู่แข่ง *ซิโน-ไทยดิ้นรับงานภาคเอกชน หลังพลาดงานเมกะโปรเจกท์ คุยมาร์จิ้นดีกว่างานภาครัฐ แถมมีงานต่อเนื่อง(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 เมษายน 2549)

ซีแพคจับมือ กฟผ.ซื้อเถ้าลอยลิกไนต์ มุ่งพัฒนาวัตถุดิบเสริมคุณภาพคอนกรีตผสมเสร็จ บริษัทผลิตภัณฑ์และวัสดุก่อสร้าง จำกัด (ซีแพค) ร่วมลงนามในสัญญาซื้อขายเถ้าลอยลิกไนต์ (Lignite Fly Ash) กับบริษัท กฟผ. จำกัด (มหาชน) เพื่อใช้เป็นวัตถุดิบเสริมคุณภาพการผลิตคอนกรีตผสมเสร็จของซีแพค(ปูนซิเมนต์ไทย, บมจ. 20 กุมภาพันธ์ 2549)