gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ทเวลฟ์พลัสเจาะสาวมหาลัยเท65ล.ส่งโรลออนสูตรใหม่ ทเวลฟ์ พลัส รุกตลาดไตรมาสสุดท้าย อัดฉีด 65ล้านบาท ส่งโรลออน 2 สูตรใหม่ ชูนวัตกรรมชะลอการเกิดขน หวังขยายสาวมหาวิทยาลัยและวัยทำงาน สิ้นปีแชร์เพิ่ม 18% รายได้กลุ่มทเวลฟ์ พลัส โกย1,500 ล้านบาท(ASTV ผู้จัดการรายวัน )

"สมศักดิ์ วิวัฒน์พนชาติ หนึ่งเดียว "เซลล็อกซ์" จะสู้คิมเบอร์ลี่-คล้าค" ระหว่างที่คิมเบอร์ลี่ย์-คล้าค (ประเทศไทย) กำลังวุ่น ๆ อยู่กับการปรับองค์กรใหม่ให้ลงตัวหลังจากการเข้าเทกโอเวอร์บริษัทสก็อตเปเปอร์ ประเทศสหรัฐอเมริกาของบริษัทแม่ ซึ่งส่งผลให้บริษัทกระดาษไทยสก็อตต์ จำกัด ต้องถูกยุบมารวมเข้ากับคิมเบออร์ลี่ย์-คล้าค (ไทย) เช่นเดียวกับที่อื่นๆ(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2539)

เมื่อ "ประสิทธิ์ ณรงค์เดช" วางมือจากเซลล็อกซ์ ก็ถึงยุครวมดาวคิมเบอร์ลี่ย์-คล๊าค เมื่อประสิทธิ์ ณรงค์เดช เจ้าพ่อวงการกระดาษอนามัย ประกาศวางมือจากการเป็นผู้กุมบังเหียนของบริษัทกระดาษเซลล็อกซ์ จำกัด เมื่อปลายปีที่ผ่านมา ทำให้ทุกคนจับตามองกันว่า ใครจะได้รับมอบหมายให้เข้ามารับหน้าที่แทนเขา เพราะหากพิจารณาดูจากประสบการณ์ที่คร่ำหวอดอยู่ในวงการนี้มายาวนานถึง 30 ปีแล้วการผู้มีฝีมือและประสบการณ์ทัดเทียมกับเขาต้องยอมรับว่าไม่ใช่เรื่องง่ายนัก(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2538)

ถ้าเจอ In-flight advertising แบบนี้คุณจะ โฆษณาที่ไม่ใช้คำพูดแต่ทำให้คนมีปฏิกิริยาหลากหลายล่าสุดของดูเร็กซ์ (Durex) ของประเทศโปแลนด์ นอกจากแสดงความเป็นสุดยอดครีเอทีฟของการเลือกพื้นที่โฆษณาที่ผู้บริโภคไม่สามารถ skip และยังเป็นโฆษณาที่ก้าวข้ามพรมแดนทางภาษาและวัฒนธรรมอย่างแท้จริง(Positioning Magazine 6 กันยายน 2555)

แคมเปญโดนๆ ของฟิลิปส์ ใช้ AR เปลี่ยนพฤติกรรมลูกค้า Ogilvy Action ไต้หวัน ออกแคมเปญใหม่เพื่อแก้ปัญหาพฤติกรรมผู้ชายไต้หวันกว่า 73% ที่มีความคิดว่า เครื่องโกนหนวดก็มีแค่ไว้โกนหนวดเพื่อทำให้ใบหน้าดูสะอาดใสเกลี้ยงเกลาเท่านั้น ในขณะที่เครื่องโกนหนวดของ Philips ต้องการขายชุดอุปกรณ์ตกแต่งหนวดเคราไปด้วย จึงทำให้การเพิ่มยอดขายในไต้หวันเป็นไปได้ยาก(Positioning Magazine 30 พฤษภาคม 2555)

”12Plus” Idol Marketing กรี๊ดเกาหลีเอฟเฟกต์แบรนด์ไทย “ทเวลฟ์ พลัสเคยแข็งแกร่งมากในกลุ่มเด็กวัยรุ่นตอนต้น แต่ไอดอลมาร์เก็ตติ้งทำให้ภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่เดิมดูเป็นเด็กหน่อมแน้ม โตขึ้น Trendy ขึ้น เป็นผลของไอดอลมาร์เก็ตติ้งที่สะท้อนกลับมาในเชิงคุณค่าแบรนด์ เป็นการใช้เงินเพื่อฟิกซ์ภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ได้ผลกลับมาในระยะเวลาอันสั้น ส่งผลให้ขยายไลน์โปรดักต์ได้ง่ายขึ้น”(Positioning Magazine 23 เมษายน 2555)

"ซาลอน” ชิงแฮร์แคร์1.3 หมื่นล.

กลุ่มคอนดิชั่นเนอร์และทรีทเม้นท์บูม ชี้เทรนด์ปีนี้แข่งขันดุมุ่งสร้างความเป็นพรีเมี่ยมแบรนด์ แบรนด์ซาลอนกระโดดร่วมชิงเค้ก 13,000 ล้านบาท “แพนทีน” เดินหน้าชูนวัตกรรมเพื่อเส้นผมสุขภาพดีระยะยาว มั่นใจสิ้นปีเติบโตต่อเนื่องเช่นปีก่อน หลัง 2ปีที่ผ่านมาเติบโตเป็น 2 เท่าของตลาด

(ASTV ผู้จัดการรายวัน 10 มกราคม 2555)

"ตรางู"ร่วมทุน"วีเอ็มวี" รุกสกินแคร์พรีเมียม ทุ่ม30ล.ผุดชอป4แบบ อังกฤษตรางู ผุดบริษัทร่วมทุนวีเอ็มวี แตกไลน์ธุรกิจเวชสำอางพรีเมียม ต่อยอดธุรกิจสกินแคร์ชิงชิ้นเค้กทุกตลาดบนยันล่าง เท 30 ล้านบาท ผุดช็อป 5 แห่ง ขนสินค้านำเข้า 186 รายการ พร้อมบริการทรีทเม้นต์ มั่นใจ 3-5 ปี กวาดรายได้ 300-400 ล้านบาท(ASTV ผู้จัดการรายวัน 7 กันยายน 2553)

พีแอนด์จีขยับรับแชมพูเดือด “แพนทีน” โหมดิจิตอลมีเดีย ระเบิดโกลบอลแคมเปญ “ความลับแชมพูปริศนา” สร้างกระแสการรับรู้แบรนด์ปากต่อปาก พร้อมยกเครื่องแชมพูและครีมนวด รับมือการแข่งขันแชมพูเดือด ลอรีอัลบุกตลาด สอยแชร์ทิ้งห่างโดฟ จ่อ 5 ปี บาลานซ์ช่องทางจำหน่ายโมเดิร์นเทรด-เทรดิชันนัลเทรด(ASTV ผู้จัดการรายวัน 6 สิงหาคม 2553)

คอลเกตย้ำแนวคิด Consumer Insight ปรับสูตร “พลักซ์” ดันน้ำยาบ้วนปากโตพันล. คอลเกต บุกหนักการตลาดเชิงรุกในกลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำยาบ้วนปาก ชูแนวคิด Consumer Insight ปรับสูตร “คอลเกต พลักซ์” ใหม่ พร้อมจัดโรดโชว์ กิจกรรมท้าลอง และแคมเปญ stop your friends from gargling all day ให้ผู้บริโภคอัปโหลดภาพตัวเองหรือเพื่อนๆ แล้วใส่ effect กลั้วปากเท่ๆ ไม่ซ้ำใคร ผ่านโซเชียลมีเดีย ลุ้นรับ IPAD 2(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กันยายน 2554)

บอดี้เชพฝ่าวิกฤตตลาดซบ ปรับตัวสู้ รุกตลาดเพอร์ซันนัลแคร์ บอดี้เชพ ปรับตัว ในรอบ 18 ปี เบนเข็มสู่การขยายไลน์โปรดักส์ใหม่ (Product Extention) รุดทำตลาดในกลุ่มเครื่องใช้ส่วนบุคคล ลงประเดิมแชมพู ครีมอาบน้ำ ครีมบำรุงผิวพรรณ ลงห้างสรรพสินค้า พร้อมตั้งเป้าผลประกอบการโดยรวมในปีนี้เติบโตราว 15%(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 กันยายน 2554)

เปิดสูตร “สำเร็จ-ล้มเหลว” แชมพูสมุนไพรจีน “ป้าหวัง” กะเทาะโมเดลการตลาดแชมพูสมุนไพรแบรนด์จีน “ป้าหวัง” หลังตีฟองในตลาดเมืองไทย 7 เดือน แต่กลับไม่ประสบความสำเร็จเหมือนในตลาดต่างประเทศที่ผ่านมา จนมาวันนี้ต้องปรับกระบวนทัพและกลยุทธ์ใหม่แบบถอดด้าม เพื่อทลายกำแพงตลาดฟังก์ชันนัลแชมพูของไทยให้ได้(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 พฤษภาคม 2554)

“โชกุบุสซึ” เปิดตัวแคมเปญใหม่ “Let’s Walk by Shokubutsu For Men เสียเหงื่อ เพื่อน้องอุ่น” และ “Shokubutsu Arigatou Reward” โชกุบุสซึ โมโนกาตาริสานต่อความสำเร็จกิจกรรมการตลาดดิจิตอลที่ได้รับการตอบรับอย่างท้วมท้น ด้วยการทุ่มงบประมาณกว่า 20 ล้านบาท จัดแคมเปญ Let’s Walk by Shokubutsu for Men: Mission 2 เสียเหงื่อ...เพื่อน้องอุ่น(Integrated Communication Co., Ltd. 30 ตุลาคม 2556)

“ซาบีน่า” ผนึก 2 พันธมิตร ‘เมืองไทยประกันชีวิต-PTTGC” รวมพลังน้ำใจจิตอาสาเดินหน้าเย็บเต้านมเทียม 8,100 เต้า ส่งต่อผู้ป่วยมะเร็งเต้านม ‘ซาบีน่า’ ผนึกความร่วมมือกับ 2 พันธมิตร “เมืองไทยประกันชีวิต” และ “พีทีที โกลบอล เคมิคอล” ตอกย้ำกลยุทธ์ Synergy Partner ปลุกกระแสหญิงไทยห่างไกลโรคมะเร็งเต้านม จัดกิจกรรม Sewing Cup Sewing Heart เย็บเต้ารวมใจ...สู้ภัยมะเร็ง(บริษัท มาสเตอร์ มายด์ คอมมิวนิเคชั่นส์ จำกัด 27 กันยายน 2556)

“ซาบีน่า” เปิดตัวโฉมใหม่ “ซาบีน่า ช็อป” สาขา เซ็นทรัล พลาซ่า พระราม 2 ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์สาวแฟชั่นนิสต้า ครบครันทุกฟังก์ชั่น ครอบคลุมทุกพื้นที่ บริษัท ซาบีน่า จำกัด (มหาชน) จัดงานเปิดตัว ซาบีน่า ช็อป โฉมใหม่อย่างยิ่งใหญ่ ที่ได้รับการตกแต่งอย่างสวยงามในสไตล์โมเดิร์นลักซ์ชัวรี่ ตระการตาไปด้วยผลิตภัณฑ์ชุดชั้นในของซาบีน่าที่มีให้เลือกมิกซ์แอนด์แมทช์มากมาย ที่เซ็นทรัล พลาซ่า พระราม 2(Verve Thailand 1 กันยายน 2556)