จับตา 5 อุตสาหกรรมคึกรับบอลโลก
แม้ฟุตบอลโลกปีนี้จัดไกลถึงแอฟริกาใต้ ดินแดนที่คนส่วนใหญ่ไม่เคยไปเยือน และไม่มีทีมชาติไทยเข้าร่วมการแข่งขัน แถมสถานการณ์การเมืองก็ไม่เป็นใจนัก
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2553)
เฟดเดอร์บรอย ถอยมาตั้งหลัก
หลังจากทุ่มงบการตลาดแมสมีเดียมาตลอด 2 ปีที่เปิดตัวสินค้า เฟดเดอร์บรอยขอพักรบ ถอยกลับมาตั้งหลักใหม่มุ่งเน้นสร้างดีเอ็นเอของแบรนด์ ซึ่งประกอบด้วย Adventurous, Charming และ Playfulให้เป็นที่รู้จักผ่านกิจกรรม On-Ground เป็นหลัก
(Positioning Magazine เมษายน 2553)
ไทยเบฟฯ ปรับทัพ รับศึกใน-นอก
การเพลี่ยงพล้ำต่อคู่แข่งคนสำคัญอย่างสิงห์ ทำให้ไทยเบฟฯ ตระหนักได้ว่า แค่กลยุทธ์เหล้าพ่วงเบียร์ ที่เคยเป็นไม้ตายอย่างเดียวคงไม่เพียงพอ ที่ผ่านมาไทยเบฟฯ ต้องสูญเสียส่วนแบ่งตลาดไปให้กับค่ายบุญรอดที่กัดฟันปรับทัพใหม่ ส่ง "ลีโอ" ออกมาทำตลาด ในเซ็กเมนต์อีโคโนมี่ สามารถโฟกัสการสร้างแบรนด์และทุ่มทุนกับการตลาดมาตั้งแต่ต้น จนสามารถตีตื้นขึ้นมา กระทั่งเอาชนะช้างไปได้ในที่สุด
(Positioning Magazine มกราคม 2553)
“เฟดเดอร์บรอย”หั่นงบสื่อทีวี สวดม็อบแดง-ชู3แนวทางรุก
เฟดเดอร์บรอย ปรับกลยุทธ์เร่งเข็นแบรนด์ลุยเบียร์พรีเมียม หั่นงบสื่อโฆษณาทีวีทิ้ง เท 90 ล้านบาท ลุยกิจกรรมสถานบันเทิงชูความต่าง สร้างประสบการณ์ร่วมกับคอฟองเบียร์ดันอิมเมจ ระเบิดนวัตกรรมเบียร์ขนาด 5 ลิตร สิ้นปีแชร์เพิ่ม 5% หวัง 3 ปี กวาด 10% โอดม็อบแดงกระทบพฤติกรรมคนเที่ยวสถานบันเทิงลด ชี้อานิสงส์บอลโลกตลาดเบียร์โต 10%
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 23 มีนาคม 2553)
คอทองแดงซื้อตุนไว้แล้วหยามรัฐไม่หวั่นห้ามขายเบียร์อาชาปรับใหญ่รอบ5ปี
ไทยเบฟฯ ชี้รัฐรีดภาษีน้ำเมา กระทบสินค้าต้องปรับราคาเพิ่มขึ้นตามต้นทุน ฉวยเศรษฐกิจตกสะเก็ด คนซดเบียร์ราคาถูก อัดฉีด 50 ล้านบาท ลุยปั้นอาชาครั้งแรกรอบ 5 ปี ระเบิดแคมเปญโฆษณา ปัดฝุ่นภาพลักษณ์ให้ชัดเจน มีความทันสมัย ทะลวงคอเบียร์ต่างจังหวัด เจาะช่องทางออฟพรีมิส สิ้นปีโกยแชร์จาก 12% เพิ่มเป็น 15%
(ผู้จัดการรายวัน 17 มีนาคม 2552)
ช้างไล่บี้สิงห์หวังทวงบัลลังก์
ไทยเบฟฯ จัดทัพลุยนอนแอลกอฮอล์ หวังเข็นรายได้เติบโตทดแทนตลาดน้ำเมาหดตัว เท 200 ล้านบาท ขยายกำลังผลิตน้ำดื่มช้าง ด้านกลุ่มเบียร์ ปัดฝุ่นโพซิชันนิง-เซกเมนต์ช้างดราฟท์-ไลท์ ตั้งป้อมทวงบัลลังก์ค่ายสิงห์ หลังเพลี่ยงพล้ำเสียแชร์ 1-2% ฮึดปั้นช้างดราฟท์เรือธง อัดกิจกรรมสร้างความต่างช้างไลท์ หวังโกยรายได้หลังช้างคลาสสิกแผ่ว ช้างไล่บี้สิงห์หวังทวงแชมป์คืน
(ผู้จัดการรายวัน 30 มกราคม 2552)
"ทวิสเตอร์” ระเบิดศึกรอบใหม่ปล่อยหมัดตรง ขยายตลาดขวดคืน กวาดแชร์ "สแปลช”
ทวิสเตอร์”จุดชนวนสงคราม ในตลาดน้ำผลไม้ต่ำกว่า 100% ระลอกใหม่ เบนเข็มทิศปลุกตลาด "น้ำส้ม” เป็นสินค้าเรือธง แก้เกมสแปลช ด้วยบรรจุภัณฑ์ขวดคืน และคอนเซ็ปต์การตลาดใหม่ "เปรี้ยวหวานลงตัวเป๊ะ " แตกต่างจากคู่แข่งที่เน้นสื่อสารด้านรสชาติด้วย "ความสดชื่นแบบรสเข้มเต็มรสส้ม”
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 24 มีนาคม 2551)
ผ่าทางตันตลาดน้ำอัดลม“เป็ปซี่ แมกซ์” กู้ภาพน้ำดำแปลงร่างลุยเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ
“เป็ปซี่ แมกซ์”ปิดจุดอ่อนส่วนผสมน้ำตาลและปริมาณแคลอรี่ที่สูงออกไป แปลงร่างกลายเป็นเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ “น้ำอัดลมไร้แคลอรี่” สนองตอบพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในช่วง 2 -3 ปี ที่ให้ความสำคัญกับการบริโภคอาหารและเครื่องดื่มสุขภาพตามกระแสสุขภาพ โดยหันไปนิยมเครื่องดื่มอื่นๆที่ไม่มีคาร์บอเนตเช่นชาเขียว น้ำผลไม้มากขึ้น ซึ่งพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปนั้น ส่งผลต่ออัตราการเติบโตของตลาดน้ำอัดลมไม่หวือหวาเหมือนก่อน โดยปีนี้คาดว่าโต 4-5% จากมูลค่าตลาดรวม 3 หมื่นล้านบาท
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 ตุลาคม 2549)
กลยุทธ์บริหารยักษ์ใหญ่ "เป๊ปซี่"ต้องขยันสร้างความจงรักภักดี
- เปิดกระป๋องกลยุทธ์บริหารจัดการแบรนด์ยักษ์ใหญ่ "เป๊ปซี่"
- ยิ่งอยู่นานยิ่งต้องขยันสร้างความจงรักภักดี ไม่มีวันฟอร์มตก
- วิธีคิดของแบรนด์แถวหน้า หมั่นสร้างกระแสให้ "เธอปันใจ" ซ้ำแล้วซ้ำเล่า
- 3 กลยุทธ์สื่อสารแบบฮิพฮอพ "ดนตรี-กีฬา-บันเทิง" สีสันธุรกิจน้ำอัดลม
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 กรกฎาคม 2549)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us