ซอ สิวายุ นักไต่เขาสูง ทิ้งอะไรไว้ข้างหลังบ้าง
วันนั้นแม้ว่าเพิ่งย่ำค่ำท้องฟ้าแจ่มใส แต่บริเวณศาลาแพอนุสรณ์ วัดธาตุทอง ทุกคนที่นั่นหน้าตาหม่นหมองเศร้าสลดพวกเขามาร่วมพิธีสวดฯ ศพ "ซอ สิวายุ" กรรมการผู้จัดการบริษัท อุตสาหกรรมนมไทย จำกัด เจ้าของผลิตภัณฑ์นมข้นหวานตรา "มะลิ" ที่มีชื่อเสียงมานานกว่า 25 ปี ผู้ซึ่งด่วนลาโลกอย่างปัจจุบันทันด่วน
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2531)
อิทธิฤทธิ์ มาร์เก็ตติ้ง
“ขอให้รวย...ขอให้รวย” เป็นคาถาที่ผู้บริหารนมตรามะลิต้องท่องไว้ในใจ เมื่อต้องใช้กลยุทธ์ “อิทธิฤทธิ์ มาร์เก็ตติ้ง” มาใช้กับการอกผลิตภัณฑ์ใหม่ พร้อมกับแคมเปญล่าสุดที่นมมะลิเลือกใช้วิธีแจกวัตถุมงคล แผ่นทองเหลืองลงคาถามหาลาภ ที่หลวงพ่อรวย ปาสาทิโก พระเกจิอาจารย์ชื่อดังแห่งวัดตะโก พระนครศรีอยุธยา มาทำพิธีปลุกเสก เพื่อนำไปใช้กับชุดแต่งร้านค้าใหม่ให้กับลูกค้าเป้าหมายที่เป็นรถเข็นกาแฟและโรตี จำนวน 5 พันกว่าราย
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2552)
รถเข็นสร้างแบรนด์
ผ่านพ้นวิกฤตเมลามีนไปไม่ทันไร สุวิทย์ ผลวิวัฒน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท อุตสาหกรรมไทย จำกัด ก็ต้องออกมาพบปะกับสื่อมวลชนอีกครั้ง
(Positioning Magazine มีนาคม 2552)
กู้แบรนด์มะลิ !
หลังจากเพิ่งปลดหนี้จำนวน 3,000 ล้านบาทของบริษัทได้เมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัท อุตสาหกรรมนมไทย จำกัด หรือนมตรามะลิ ก็ต้องเผชิญวิกฤตแบบไม่ทันตั้งตัวมาก่อนอีกครั้ง เมื่อสำนักงานอาหารและยาประกาศเมื่อวันที่ 15 ตุลาคม ที่ผ่านมาว่า ผลิตภัณฑ์นมข้นแปลงไขมันไม่หวาน สูตรน้ำมันปาล์ม ตรามะลิ ชนิดกระป๋อง ตรวจพบปริมาณสารเมลามีน 92.82 มิลลิกรัม/กิโลกรัม ซึ่งเกินค่ามาตรฐานที่ อย. กำหนดในผลิตภัณฑ์นมต้องมีเมลามีนไม่เกิน 2.5 มิลลิกรัมต่อกิโลกรัมเท่านั้น
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)
“นมมะลิ” อัด 150 ล.ลุยนิชมาร์เก็ต ตั้งเป้าผุดกาแฟรถเข็น 2,000 คัน
นมมะลิ อัดฉีด 150 ล้านบาท รุกหนัก 4 แคธิกอรี่ ปี 54 ควงนวัตกรรมด้านฟังก์ชันนัล เจาะนิชมาร์เก็ต ลุยขยายธุรกิจใหม่ในรอบ 10 ปี หลังวิกฤตเศรษฐกิจต้มยำกุ้ง เร่งสยายปีกแฟรนไชส์ร้านกาแฟโบราณ ลั่นผุดครบ 2,000 คัน ชูความครบวงจรป้อนวัตถุดิบ ทั้งนมยันชา-กาแฟ หวังสร้างแบรนด์ดันยอด 400 ล้านบาท ปีหน้าโต 5% กวาด 5,250 ล้านบาท
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 22 ธันวาคม 2553)
'Micro Franchise' แฟรนไชส์เพื่อสังคม
แนวทางการสนับสนุนของผู้ประกอบการขนาดใหญ่ ในการซัปพอร์ตวัตถุดิบ การสอนกระบวนการทำธุรกิจ และมีทีมสนับสนุน เหล่านี้ล้วนเป็นคอนเซ็ปต์ของ “Micro Franchise” แม้ว่าในไทยเพิ่งเริ่มหรือยังไม่เต็มเฟสแต่นับเป็นจุดเริ่มที่ดี
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 9 กันยายน 2553)
สมรภูมิน้ำดื่ม1.5หมื่นล.ระอุ “มะลิ-โอลีน-มาลี” ลุยตลาด
ตลาดน้ำดื่มบรรจุขวด 1.5 หมื่นล้านบาท คึกคัก 3 แบรนด์ดัง “มะลิ-โอลีน-มาลี” โดดลงสมรภูมิ ชูกลยุทธ์แทรกซึมอาศัยความภักดีตราสินค้าแบรนด์หลักดันยอด หวังเป็นสินค้าเติมเต็มความต้องการลูกค้า พร้อมควงเทรดโปรโมชันดันสินค้าแบรนด์หลัก “มะลิ” ปั้นน้ำดื่มเติมเต็มกลุ่มนม
(ผู้จัดการรายวัน 8 มิถุนายน 2552)