อิทธิพลที่กว้างขึ้น
การเข้าไปรับผิดชอบดูแลซื้อสื่อโฆษณาแบบรวมศูนย์ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ไม่ได้มีความหมายเพียงแค่การใช้งบซื้อสื่ออย่างมีประสิทธิภาพเท่านั้น สำหรับศุภชัย เจียรวนนท์ นี่เป็นการขยายอิทธิพลครั้งแรกที่มีต่อกลุ่ม ซี.พี. อย่างที่ไม่เคยมีทายาทคนใดเคยได้รับมาก่อน
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
ลำดับเหตุการณ์
ลำดับเหตุการณ์และความเคลื่อนไหวต่างๆ ของ เทเลคอมเอเชีย
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2547)
ซีพีใช้ 2 บริษัทสื่อ "ศุภชัย" เดินหน้าคุมค่าใช้จ่ายเอง
เครือเจริญโภคภัณฑ์เลือก Initiative Media และ Brand Connections 2 บริษัทซื้อสื่อโฆษณา
(Media House) มืออาชีพรับผิดชอบซื้อ สื่อโฆษณาบริษัทในเครือฯทั้ง หมดเริ่มดำเนินการ
1 กันยายน หลังจากมีนโยบายปรับกลยุทธ์บริหารสื่อโฆษณาแบบรวมศูนย์ เทียบเท่าบริษัทชั้นนำของโลก
(ผู้จัดการรายวัน 9 กันยายน 2546)