Absolute เชิญมาปาร์ตี้ด้วย Instagram
Absolute นำ Instagram และ Foursquare มาใช้เป็นเครื่องมือ เพื่อเชื่อมโยงกับกิจกรรม Absolute A Exhibition ด้านหน้าห้างสยามพารากอน ในเดือนกันยายน โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างการรับรู้และเชิญชวนกลุ่มเป้าหมายไปสู่กิจกรรมใหญ่ที่สุดในรอบปี Absolute Park
(Positioning Magazine 10 มกราคม 2555)
เหล้านอกเดือด อัดเกมร้อนนอกจอ
เพอร์นอต ริคาร์ด เจ้าของแบรนด์ “ชีวาส” ชิงเปิดศึกช่วงโค้งสุดท้ายของปี ด้วย โกบอลแคมเปญใหม่ ที่เน้นสร้างทัศนคติ และยังเป็นการปฏิรูปการเลือกใช้สื่อ เลิกพึ่งสื่อทีวีหันมาใช้ New Media ขณะที่ “จอห์นนี่วอล์กเกอร์ แบล็กเลเบิ้ล” ที่มี ดิอาจิโอ โมเอ็ท เฮนเนสซี่ เป็นเจ้าของแบรนด์มาตลอด 12 ปี ยังคง Keep Walking และใส่ความเป็น Extreme ด้วย “ฟอร์มูล่าวัน”
(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)
ซัลโวผ่านโลกออนไลน์
เกมฟุตบอลที่สนุกสนานและตื่นเต้น ไม่ได้อยู่เพียงแค่ในสนามหรือหน้าจอทีวีเพียงเท่านั้น เช่นเดียวกับที่การตลาดไม่จำเป็นต้องพึ่งพาแต่เพียง TVC เท่านั้น เพราะวันนี้ 100 Pipers ก้าวไปอีกขั้นกับการตลาดบนโลกดิจิตอลอย่างจริงจังและหวังผลมากขึ้น
(Positioning Magazine กันยายน 2551)
เพอร์นอตฯลุยน้ำเมาครบพอร์ต ปั้นแกรนด์ทวงบัลลังก์อีโคโนมี
เพอร์นอตฯ หวนคืนน้ำเมาอีโคโนมี เดินเกมขยายพอร์ตโฟลิโอกินตลาดล่าง-บน อัด 120 ล้านบาท ปั้น”แกรนด์” สุราผสมปลุกตลาดคืนชีพ หลังปรับโครงสร้างภาษีอ่วม มาสเตอร์เบลนด์กระอักเลิกขาย 2-3 ปี ชูภาพลักษณ์สินค้าสู้ศึกเหล้าสี แม่โขง แสงโสม เบลน.285 ของเสี่ยเจริญ ปีแรกกวาดยอด 2 แสนลัง
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 14 กันยายน 2553)
เพอร์นอตฯรับไวน์ออสเตรเลียบูม ส่งจาคอบส์ลุยเพิ่มฐานคนรุ่นใหม่
เพอร์นอตฯ รุกตลาดไวน์ออสเตรเลียเต็มสูบ รับตลาดโตพรวดเบียดฝรั่งเศสขึ้นอันดับ 2 ส่งจาคอบส์ลุยขยายฐานคนรุ่นใหม่ ดูดสาวไทย อัด 5ล้านบาท จัดไวน์ การ์เด้นท์ หวังสร้างภาพลักษณ์ทันสมัย ชูขายไวน์ราคาถูกเริ่ม 300 บาท รับกำลังซื้อน้อย ล่าสุดเปิดตัวจาคอบส์ ครีก ทรี ไวน์ 3 ตัว สิ้นปีแชร์เพิ่มเป็น 14% ยอดขายรวม 3 หมื่นลัง โต 6%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 4 ธันวาคม 2552)
เพอร์นอต ปรับทัพ "ชีวาส รีกัล" เปิดเกมครบเซกเมนต์ ประกบ "จอห์นนี่ วอล์กเกอร์"
เกมชิงตลาดวิสกี้ระดับพรีเมียม เพอร์นอต ริคาร์ด เปิดศึกระลอกใหม่ เดินเกมเชิงรุก ชูชีวาส รีกัล ครบเซกเมนต์ ด้วยกลยุทธ์การตลาดสร้างประสบการณ์เข้าถึงลูกค้าใหม่ และรักษาฐานกลุ่มเดิมของแบรนด์ชีวาส ช่วงชิงแชร์เจ้าตลาด จอห์นนี่ วอล์กเกอร์ ท่ามกลางการแข่งขันที่รุนแรงในตลาดกลางคืน
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 พฤศจิกายน 2551)
ไฮเนเก้นสะท้าน! หวั่นบาร์น้ำแข็งแย่งซีน
ลานเบียร์ถือเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างภาพลักษณ์ให้กับแบรนด์ เปรียบเหมือนกับการซื้อพื้นที่โฆษณาช่วงเวลาไพรม์ไทม์ของโทรทัศน์ที่มีจำนวนคนดูมากที่สุด เบียร์ทุกยี่ห้อจึงยอมทุ่มจ่ายเพื่อให้ได้พื้นที่ในการโปรโมตแบรนด์ของตนเอง แม้รู้ทั้งรู้ว่า จะขาดทุนทางบัญชี แต่ถ้าในแง่ของการตอกย้ำแบรนด์ ถือว่ามีกำไร
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 พฤศจิกายน 2553)
ค่ายเหล้านอกเปิดศึก เซกเมนต์แสตนดาร์ด เหล้านอก 5 ปี
จับกระแสการต่อสู้ของ 2 ค่ายนำเข้าเหล้านอก 'เพอร์นอต' เจ้าตลาดเซกเมนต์สแตนดาร์ด 8 พันล้านบาท ชูไซซิ่งมาเป็นกลยุทธ์หลักในการสร้างกำแพงฮันเดรด ไพเพอร์ส เพื่อตีกัน เบนมอร์ ของ 'ดิอาจิโอ' ที่ออกมาท้าชนพร้อมประกาศขอเพิ่มแชร์อีก 15% จากชิ้นเค้กใหญ่สก็อตวิสกี้ 5 ปีมูลค่า 8 พันล้านบาท โดยวางหมากจะสร้างส่วนแบ่งตลาดเพิ่มขึ้นจากผลวิจัยพฤติกรรมการซื้อผู้บริโภคจากความคุ้มค่ามาปรับโฉมครั้งใหญ่ในรอบ 5 ปี
(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 15 มิถุนายน 2552)