gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

AVON พร้อมแย่งส่วนแบ่ง ตลาดเครื่องสำอางกลายเป็นพื้นที่ที่ผู้ประกอบการแต่ละรายพยายามขยายส่วนแบ่งการตลาดอย่างต่อเนื่อง เพราะด้วยมูลค่าการตลาดที่มีขนาดมหาศาล ดูเหมือนว่ายังมีพื้นที่กว้างใหญ่ให้เบียดแทรกได้อย่างไร้ขีดจำกัด โดยล่าสุด AVON ซึ่งฉลองครบรอบ 125 ปีในระดับสากล ก็ประกาศแผนรุกทางการตลาดแบบ 360 องศา เพื่อช่วงชิงพื้นที่นี้เช่นกัน(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา เมษายน 2554)

เครื่องสำอางเกาหลีครองตลาดไทย? เครื่องสำอางเข้ามามีบทบาทในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคมากขึ้น ไม่เฉพาะกลุ่มสตรีเท่านั้น ปัจจุบันพบว่าตลาดผลิตภัณฑ์ เครื่องสำอางมีความหลากหลายทั้งในเรื่องของราคาและคุณภาพที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้อย่างชัดเจน(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)

โอเรียนทอลลุยแฟรนไชส์โหมรากหญ้า แตกไลน์อาหารเสริม-เพอร์ชันนัลแคร์ ศูนย์ความงามโอเรียนทอล บิวตี้ ขยายฐานลูกค้าจับกลุ่มระดับรากหญ้า เร่งขยายสาขาเพิ่มอีก 100 แห่ง ผ่านโมเดลแฟรนไชส์ อิงพื้นที่ให้บริการกับห้างเทสโก้ โลตัส พร้อมขยายไลน์สินค้าอาหารเสริมสุขภาพและเพอร์ซันนัลแคร์ วาดเป้าดันยอดขายโต 300%(ASTVผู้จัดการรายวัน 14 กรกฎาคม 2553)

สวยออนไลน์ สั่งได้คลิกเดียว ผ่าสูตรค้าเครื่องสำอางออนไลน์ ยุคนี้อินสตาแกรมอย่างเดียวไม่พอ ต้องจัดเต็มทุกสื่อโซเชียลเน็ตเวิร์ก และคอนเทนต์ ดูอย่าง “ครีม Lederer” ปั้นค่ายเพลงลูกทุ่งเพื่อขายครีมบำรุงผิวกับสูตรการตลาด “ยิ่งฉาวก็ยิ่งดัง” จนเป็นที่มาของเอ็มวีลูกทุ่งฉาว “เป๊ะ”(Positioning Magazine 1 ตุลาคม 2556)

สร้างละคร เบิล LIKE รัก 3 เส้าของศรีจันทร์ - ออกพญา- แม่บ้านมีหนวด ตัวอย่างของการตัวตนของแบรนด์ผ่านเฟซบุ๊กของ “ผงหอมศรีจันทร์” แบรนด์ที่มีอายุมากกว่า 60 ปี ใช้กลยุทธ์ Content Marketing บนเฟซบุ๊ก และ Co-Creation กับแฟนเพจดัง สร้างสตอรี่ รัก 3 เส้า ระหว่าง “ศรีจันทร์, ออกพญาหงส์ทอง” กับ “แม่บ้านมีหนวด” ที่ดึงดูดให้ ศรีจันทร์ กลายเป็นแบรนด์มีชีวิต ให้แฟนตามติดในโลกออนไลน์(Positioning Magazine 15 กุมภาพันธ์ 2556)

Digital Beauty โลกออนไลน์ลอรีอัล เมื่อธุรกิจความงามกับการตลาดออนไลน์ต้องเดินไปด้วยกัน ลอรีอัล ประเทศไทย เลยเชิญเหล่าบล็อกเกอร์ และกูรูการตลาดดิจิตอลที่ได้ชื่อว่ามีแฟนคลับคอยติดตาม ได้มาทำความรู้จัก และรับรู้นโยบายดิจิตอลให้ใกล้ชิดกว่าเดิม(Positioning Magazine 6 กรกฎาคม 2555)

ทเวลฟ์ พลัสรีแบรนด์ เพิ่มฐานลูกค้ามหา'ลัย

ทเวลฟ์ พลัส เร่งรีแบรนด์ แตกไลน์สู่กลุ่มสินค้าใหม่ หวังมัดใจสาวน้อย ที่เริ่มโตขึ้น จับฐานสาวมหาวิทยาลัยถึงเริ่มทำงาน ทุ่ม 600 ล้านบาท เสริมทัพการตลาด พร้อมลุยกลุ่มคอสเมติกเต็มสูบ ผ่านกลยุทธ์ไอดอล มาร์เก็ตติ้ง มั่นใจใน 4 ปี สร้างรายได้ที่ 50% เท่ากลุ่มเพอร์ซันนอลแคร์

(ASTV ผู้จัดการรายวัน 15 กุมภาพันธ์ 2555)

เมคอัพโงหัวโตขึ้น 3% รอบ 5 ปี คาเนโบ-คลีนิกข์ ลุย ตลาดเครื่องสำอางเริ่มโงหัวขึ้น คาดปีนี้โต 2-3% ในรอบ 5 ปี หลังจากตลาดรวมนิ่งมานาน คาเนโบขยายฐานพรีเมียมไฮเอนด์ ปรับภาพลักษณ์แบรนด์ทันสมัยขยายกลุ่ม 20 ปีขึ้น ด้าน คลีนิกข์ ชูเคาน์เตอร์นิวคอนเซ็ปต์แห่งแรกที่พารากอน(ASTV ผู้จัดการรายวัน 8 ตุลาคม 2553)

“อากู๋”ทุ่ม100ล.ปลุกชีพ“ยูสตาร์” ปรับสู่ดิสทริบิวเตอร์-รุกตปท. “ยู สตาร์” เบนเข็มเน้นเป็นดิสทริบิวเตอร์จำหน่ายเครื่องสำอางต่างประเทศ รุกหนักเพิ่มช่องทางขายสู่ความเป็นมัลติชาแนล เสริมช่องทางหลักไดเรกเซลล์ ทุ่ม 100 ล้านบาท ปัดฝุ่นอัดกิจกรรมทางการตลาดเต็มสูบ ในรอบ 2-3 ปี มั่นใจสิ้นปีรายได้เติบโต 30%(ASTV ผู้จัดการรายวัน 17 กันยายน 2553)

ผ่ากลยุทธ์เครื่องสำอางเคาน์เตอร์ เจแบรนด์ VS เคแบรนด์ ในยุคผู้บริโภคนิยม เครื่องสำอางเคาน์เตอร์แบรนด์เชนญี่ปุ่น และเกาหลี มาแรง ท่ามกลางกระแสความนิยมของผู้บริโภค ที่มาจากหนังซีรีส์ ศิลปิน ดารา และวงนักร้อง ผลักดันให้เกิดความนิยมความสวยความงามในกลุ่มแฟชั่นเมืองไทย โดยสินค้ากลุ่มเครื่องสำอางมีความเคลื่อนไหวมากที่สุด(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กันยายน 2554)

แตกไลน์ตลาดเสริมหล่อ สำรวจตลาดเจาะกลุ่มผู้ชายเมโทรเซ็กชวลช่วงนี้ ถือได้ว่าคึกคักและมากสีสันจากไลน์ผลิตภัณฑ์ที่ถูกแตกออกมา และไลน์ผลิตภัณฑ์ที่ถูกส่งเข้ามาใหม่เพื่อบุกตลาดเสริมหล่อให้ครบวงจรยิ่งขึ้น(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 พฤษภาคม 2554)

“ซีเอ็มจี” ปั้น “payless” ผนึกปตท.ลุยแฟกตอรี่ เอาต์เลต ซีเอ็มจีบุกเอาต์เลต ผุดโมเด็ล “มัลติแบรนด์ชอป” ขายสินค้าแฟชั่น-เครื่องสำอางในเครือ 7-10 แบรนด์ ภายใต้ชื่อชอป “เพย์เลส” ปักธงในพื้นที่ปั๊ม ปตท.จิฟฟี่ นำร่อง 2 สาขา จับลูกค้านักเดินทางและคนเบื่อห้าง มุ่งตอบไลฟ์สไตล์แบบเชิงลึก ชูจุดขายสินค้าครบ-ลดต่ำกว่าห้าง 30-70%และตกรุ่นไม่เกิน 1 ปี(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 เมษายน 2554)

วาสลีน ชูแบรนด์คอนเซปท์ "พลังแห่งการสัมผัส" จัดกิจกรรมเพื่อสังคม “ฟื้นบำรุง 1,000,000 สัมผัสจากผิวสู่ใจ” ชวนทำดีส่งท้ายปี วาสลีน ชูแบรนด์คอนเซปท์ “พลังแห่งการสัมผัส” เปิดตัวกิจกรรมเพื่อสังคม "วาสลีน ฟื้นบำรุง 1,000,000 สัมผัสจากผิวสู่ใจ" เผยตัวเลขคนไทยพบว่าต้องการสัมผัสหรือกอดจากคนรอบข้างถึง 94%(Aziam Burson-Marsteller (ABM) 3 ธันวาคม 2556)

คลีนิกข์มุ่งมั่นรับผิดชอบด้านการศึกษาและมอบความสุขให้แก่เด็ก สำหรับคลีนิกข์แล้ว การศึกษาเป็นใบเบิกทางให้กับโอกาสทั้งหลายที่จะช่วยเปลี่ยนแปลงทั้งบุคคลและชุมชน ไปในทางที่ดีขึ้น เราหวังว่าเราจะสามารถใช้พลังและโอกาสด้านการศึกษา ส่งไปยังเด็กทั่วโลกโดยผ่านทางการเข้าร่วมกับกองทุนนี้(Synergy-E 3 ธันวาคม 2556)

โอเลย์ ปรับโฉม โอเลย์ ไวท์ เรเดียนซ์ อัพเกรดสูตรใหม่เพิ่มประสิทธิภาพ พร้อมเปิดตัว โอเลย์ ไวท์ เรเดียนซ์ อาย โรลเลอร์ ครั้งแรก วรศิษย์ ตุรงค์สมบูรณ์ ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์โอเลย์ ภายใต้ บริษัท พรอคเตอร์ แอนด์ แกมเบิล เทรดดิ้ง (ประเทศไทย) และ พิยดา อัครเศรณี แบรนด์แอมบาสเดอร์โอเลย์ ไวท์ เรเดียนซ์ ร่วมตอกย้ำภาพลักษณ์ความเป็นผู้นำผลิตภัณฑ์สกินแคร์แมสทีจ(อาร์ค เวิลด์ไวด์ ประเทศไทย 28 กรกฎาคม 2556)