ใช้งานวิจัยต่อยอดธุรกิจฟาร์มนม
หากต้องพูดถึงฟาร์มโคนมสักแห่ง จะนึกถึงฟาร์มแถวปากช่อง จังหวัดนครราชสีมา กันเสียส่วนใหญ่ แต่คงนึกไม่ออกว่า ในภาคเหนือจะมีฟาร์มโคนมซ่อนอยู่ในจังหวัดเล็กๆ อย่างเช่นลำพูน เป็นฟาร์มที่นำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาบริหารจัดการบนเนื้อที่ 350 ไร่
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)
ธุรกิจที่ต้องเสี่ยงกับทัศนคติ ควาย...ควาย
คนไทยยกย่องควายเสียเลอเลิศว่ามีบุญคุณปลูกข้าวให้เรากิน ขณะเดียวกันก็เหยียบย่ำควายเสียจมดิน ด้วยการเปรียบคนว่าโง่เหมือนควาย นั่นคือความรู้สึกสองด้านที่ต่างกันสุดขั้ว มีทั้งยกย่องและไม่แตะต้อง
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา กันยายน 2553)
Ice-cream Designer จับไอเดียมาใส่ไอติม
ขนมก้อนกลมรสหวานเย็นที่เรียกกันว่า "ไอศกรีม" เกาะกุมหัวใจผู้คนทั่วโลกทุกเพศทุกวัย แม้มนุษยชาติมีไอศกรีมนับร้อยพันรสชาติ แต่ดูจะไม่ตอบสนองความต้องการของสาวกบางคน ซึ่งหนึ่งในนั้นคือสาวน้อยที่ผันตัวเองมาเป็น "Ice Cream Designer" ผู้สร้างสรรค์รสชาติแปลกใหม่ประดับไว้ในโลกเย็นๆ ของไอศกรีม
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา พฤศจิกายน 2552)
แม็กนั่มคาเฟ่ เปิดร้านสร้างแบรนด์
การเปิดแม็กนั่ม คาเฟ่ ไม่ได้เน้นที่การขายภายในร้าน แต่ตั้งใจสร้างการรับรู้ถึงวิธีการรับประทานไอศกรีมแม็กนั่มแบบใหม่ ทำการตลาดผ่าน Product, Itself ที่กลายเป็นเสน่ห์ที่ดึงดูดให้ลูกค้า ผ่านประสบการณ์แล้วขยายการรับรู้ด้วยโซเชี่ยลมีเดีย โดย ที่ถูกถ่ายรูปและแชร์มากที่สุด คือ เมนู My Magnum
(Positioning Magazine 15 กุมภาพันธ์ 2556)
ทำไมต้องมี แม็กนั่ม คาเฟ่
การเปิดตัวแม็กนั่ม ในประเทศอินโดนีเซีย เป็นกรณีตัวอย่างที่ดีสำหรับเส้นทางการรีลอนช์ “แม็กนั่ม” ในไทย ที่เริ่มขึ้นหลังจากอินโดนีเซียถึง 2 ปี รวมถึงการขยายผลไปสู่การเปิดร้าน “แม็กนั่ม คาเฟ่” ในแกรนด์อินโดนีเซีย ช้อปปิ้งมอลล์ ในเมืองจาการ์ตา อินโดนีเซีย เพื่อต้องสร้างประสบการณ์กับลูกค้าให้รับรู้แบรนด์ได้ตลอดเวลา
(Positioning Magazine 22 กันยายน 2555)
ถอดสูตรการตลาด “แม็กนั่ม”ปั้นอย่างไรให้เป็น “กระแส”
ถอดสูตรการตลาดไอศกรีม “แม็กนั่ม” เป็นหนึ่งในกรณีศึกษาการ “ รีลอนช์” แบรนด์ไอศครีมที่เคยโด่งดังในอดีต ให้กลายเป็นปรากฏการณ์แม็กนั่มฟีเวอร์ ยุคนี้จะขายสินค้าสู่ตลาดแมสได้ กระแสต้องแรง เหมือนอย่างที่ยูนิลีเวอร์เลือกใช้ในการ “รีลอนช์” ไอศกรีมแม็กนั่มออกสู่ตลาดอีกครั้งในรอบ 20 ปี จนกลายเป็นกระแสแม็กนั่มฟีเวอร์
(Positioning Magazine 22 กันยายน 2555)
ดัชมิลล์ปูพรมแตกเซ็กเม้นต์ ไล่บี้ไวตามิ้ลค์-ยันไม่ขึ้นราคา
ดัชมิลล์ รุกตลาดหนักชูกลยุทธ์ปั้นสินค้าใหม่หลากหลาย รับมือตลาดนมพร้อมดื่ม 4.4 หมื่นล้านบาท แข่งผุดเซกเมนต์ใหม่เพียบ เท 85ล้านบาท ระเบิดแคมเปญ “ดีน่างาดำ มหัศจรรย์สารต้านอนุมูลอิสระเคล็ดลับดูดีไม่มีเปลี่ยน” หวังดันยอดโต 15% สิ้นปีแชร์เพิ่มไล่บี้ไวตามิ้ลค์ ยันไม่ปรับราคาสินค้าขึ้น แม้ต้นทุนน้ำนมดิบขยับ
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 22 สิงหาคม 2554)
“ซีพี-เมจิ” ปลุกตลาดนม เดินเกมอัปแบรนด์สู่พรีเมียม
ปล่อยแคมเปญโฆษณา 3 ซีรีส์ พร้อมสยายปีกสู่ธุรกิจเครื่องดื่ม “มิลค์ เบอร์รี่” โดยเป้าหมายการรุกตลาดในครั้งนี้ นอกจากปลุกกระแสดื่มนมในกลุ่มวัยรุ่น คนทำงาน และผู้ไม่พิสมัยการดื่มนมเพิ่มขึ้นแล้ว ซีพี-เมจิ ยังหวังอัปแบรนด์ให้พรีเมียมขึ้นด้วย
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 กันยายน 2554)
โฟร์โมสต์ชู Value กระตุ้นความถี่การดื่มนม
โฟร์โมสต์บุกหนัก ทุ่ม 200 ล้านบาท ระเบิดแคมเปญ “โฟร์โมสต์ สุขภาพดี 24 ชั่วโมง” เดินสายให้ความรู้ทางโภชนาการทั่วประเทศ มุ่งกระตุ้นคนไทยดื่มนมเพิ่มจาก 12 เป็น 14 ลิตรต่อคนต่อปี เท่าอัตราเฉลี่ยการดื่มของคนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 21 มีนาคม 2554)
F&N ทุ่ม 20 ล้าน ระเบิดแคมเปญแดนซากุระ
เอฟแอนด์เอ็น แดรี่ส์ เอาใจผู้บริโภค ทุ่มงบ 20 ล้านบาท ระเบิดแคมเปญ “ดื่มไมโล ยูเอชที เต็มกล่องลุ้นท่องญี่ปุ่น 50 ที่นั่ง” เปิดประสบการณ์ผู้บริโภคแดนซากุระ
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 7 มกราคม 2554)