ธนาคารเกียรตินาคิน - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

CEO มืออาชีพคนแรก 4 ทศวรรษของเกียรตินาคิน บริหารงานผ่านตระกูลวัธนเวคินมาตลอด โดยมี “สุพล วัธนเวคิน” นั่งตำแหน่งผู้บริหารสูงสุด ทว่า ปีนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญหลังจากตัดสินใจแต่งตั้ง “ธวัชไชย สุทธิกิจพิศาล” ในฐานะคนนอก นั่งตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนแรก(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มิถุนายน 2554)

ปีหน้าโตศูนย์เปอร์เซ็นต์ ธนาคารเกียรตินาคินในฐานะธนาคารขนาดเล็กคาดหวังไว้ว่าในปีหน้าธุรกิจของธนาคารคาดจะไม่มีตัวเลขเติบโตหรือโตศูนย์เปอร์เซ็นต์ ภาวะวิกฤติการเงินที่เกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกา แม้ว่าจะไม่ได้ส่งผลกระทบโดยตรงในระยะแรกต่อธนาคารไทยแต่ผลกระทบจะส่งผลทางอ้อมโดยเฉพาะลูกค้าของธนาคารที่ทำธุรกิจท่องเที่ยว ส่งออก และการเกษตร(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2551)

The Realistic Way Universal Banking เป็นคำนิยามที่หลายๆ แบงก์ให้ความหมายไว้ว่า การให้บริการการเงินแบบครบวงจร มีบริการทุกประเภทให้กับทุกคน ทว่า ความหมายดังกล่าวในมุมความคิดของ "สุพล วัธนเวคิน" ธนาคารเกียรตินาคิน กลับให้คำนิยามนี้ว่า มีผลิตภัณฑ์ทุกประเภท แต่ให้บริการได้เฉพาะบางคน(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2551)

KKยันให้กู้อสังหาฯรายเล็ก “เกียรตินาคิน” โหมโปรโมทผู้ประกอบการอสังหาฯ SMEs ยันแบงก์ยังปล่อยกู้ เชื่อปี 53 อสังหาฯโตตามยอดขายรถยนต์ พร้อมระบุผู้บริโภคเร่งตัดสินใจซื้อบ้านก่อนสิ้นสุดอายุมาตรการ หากรัฐไม่ต่ออายุมาตรการตลาดอาจชะลอตัวช่วงสั้น(ASTVผู้จัดการรายวัน 25 มกราคม 2553)

เกียรตินาคินตั้งเป้าเช่าซื้อโต35%ฟุ้งดัน"มาเก็ตแชร์"ติดอันดับ1ใน3 ธนาคารเกียรตินาคินวาดแผนขยายสินทรัพย์แตะแสนล้าน ตั้งเป้าเพิ่มรายได้ค่าธรรมเนียมเป็น 50% ส่วนสินเชื่อรวมขยายตัว 30% โดยมีสินเชื่อเช่าซื้อเป็นแกนนำเหมือนเดิม ยันแม้ยอดซื้อรถใหม่จะหด แต่สินเชื่อยังโตได้ พร้อมลดหนี้จัดชั้นเหลือ 8% เน้นบริหารเองเพราะไม่มีนโยบายขายออก ระบุปีนี้เตรียมออกหุ้นกู้อีก 2 รอบหรือประมาณ 6,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 6 กุมภาพันธ์ 2551)

เกียรตินาคินหันระดมเงินระยะยาว ชี้ดอกเบี้ยปีหน้าจ่อขึ้น 0.50-1.00% เกียรตินาคินเผยแผนเงินฝากปีหน้าเน้นระดมเงินระยะยาว หันเจาะกลุ่มลูกค้าระดับกลางที่มีเงินฝากตั้งแต่ 500,000 บาทขึ้นไป ตั้งเป้าฐานลูกค้าเงินฝากเพิ่ม 7% ดันฐานเงินฝากแตะ 90,000 ล้านบาท รับตลาดเงินฝากแข่งขันสูง ชี้แนวโน้มดอกเบี้ยเงินฝากทั้งระบบปีหน้ามีโอกาสขยับขึ้น 0.50-1.00% ส่วนเงินกู้รอปรับขึ้นตาม(ผู้จัดการรายวัน 6 ธันวาคม 2550)

"แบงก์เล็ก"วิ่งจับตลาดกลาง-ล่างไล้คว้าเงินออมรับมือกม.คุ้มครองเงินฝาก แบงก์เล็ก "เกียรตินาคิน" ยอมลดไซส์ลูกค้าเงินฝาก ลงมาเป็นตลาดระดับกลาง ตั้งป้อมรับมือ กฎหมายคุ้มครองเงินฝากสู้แบงก์ใหญ่ วางกลยุทธ์นำบัญชีเงินฝากไปผูกกับธุรกิจในเครือ และพันธมิตรธุรกิจ แบบโฟกัสเทอมยาว แมทชิ่งกับสินเชื่อเช่าซื้อรถ ด้าน "ทิสโก้" ยอมรับเดินตามก้นแบงก์ใหญ่ไม่ได้ ต้องหันมาจับตลาดรายย่อย สร้างฐานเงินฝาก ขยายสาขาเพื่อลดต้นทุน เปิดช่องเป็นหน้าร้านขายสินค้า บลจ. ประกันชีวิต ประกันภัย เก็บกินค่าธรรมเนียม...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 18 กุมภาพันธ์ 2551)

ธนาคารเกียรตินาคิน จัดประกวดนวัตกรรม อสังหาฯ ปีที่ 2 ชูแนวคิดด้านวัตกรรม “คิดต่าง สร้างจริง” ธนาคารเกียรตินาคิน เดินหน้าจัดประกวดอสังหาฯ “KK RE Innovation Awards 2013” ต่อเนื่องเป็นที่ 2 มุ่งค้นหานักนวัตกรรมอสังหาริมทรัพย์ ภายใต้แนวความคิด “คิดต่าง สร้างจริง” ชิงเงินรางวัลกว่า 4 แสนบาท(ธนาคารเกียรตินาคิน 15 ตุลาคม 2556)

ธนาคารเกียรตินาคินติวเข้ม “อพาร์ตเมนต์เป็นไปได้” สนับสนุนผู้ประกอบการเข้าสู่ธุรกิจอย่างมืออาชีพ ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน) โดยฝ่ายสินเชื่อธุรกิจอพาร์ตเมนต์ จัดสัมมนาเชิงปฏิบัติการ “อพาร์ตเมนต์ เป็นไปได้” ครั้งที่ 1 ภายใต้แนวคิด “Learning by doing” ให้กับผู้ประกอบการหน้าใหม่(ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน) 12 กรกฎาคม 2556)

ธนาคารเกียรตินาคินบ่มเพาะอสังหาฯ รุ่นใหม่ ร่วมแสดงความยินดีกับ KK-RE New Gen รุ่น 3 ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน) จัดพิธีมอบประกาศนียบัตร หลักสูตร KK-RE New Gen รุ่นที่ 3 โดยเป็นหลักสูตรพิเศษเพื่อบ่มเพาะผู้ประกอบการคนรุ่นใหม่ให้พร้อมก้าวเข้าสู่แวดวงอสังหาริมทรัพย์(ธนาคารเกียรตินาคิน จำกัด (มหาชน) 3 กรกฎาคม 2556)

โฮมเพจ ธนาคารเกียรตินาคินโฮมเพจ ธนาคารเกียรตินาคิน