Hot Zone
เปิดทำเลรอบสนามบินสุวรรณภูมิ บ้านจัดสรรหลายโครงการหวังแจ้งเกิดกับทำเลใหม่ ในขณะที่ยักษ์ใหญ่ด้านจัดสรรที่ดิน ซึ่งมีเงินกอง-มองการณ์ไกล มาปักหลักดักทำโครงการมานานอย่าง "รู้ทาง" ฟันธงว่าตลาดของผู้มีรายได้กลางค่อนข้างสูง เป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดในย่านนี้
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548)
"Prime Nature Villa"
ข้อมูลจากบริษัทมาร์เก็ตเซอร์เวย์ ที่สุนัทที เนื่องจำนงค์ ได้มาก็คือในย่านนี้ต้องทำบ้านเดี่ยวพื้นที่ 80-100 ตารางวา ราคา 5-7 ล้านบาทเท่านั้นถึงจะขายได้ แต่เธอไม่เชื่อ คฤหาสน์ริมทะเลสาบราคา 10 กว่าล้านจนถึง 100 ล้าน ในโครงการไพร์มเนเจอร์ วิลล่า จึงเกิดขึ้น
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2548)
The Most Elegant Lifestyle
โครงการบ้านระดับ high-end ราคาเริ่มต้นที่ 15-80 ล้านบาท กว่า 20 โครงการกำลังเปิดตัวขายอย่างต่อเนื่อง ทั้งหมดคือการตกผลึกของผู้ประกอบการที่กล้าลงมือทุ่มเม็ดเงินสร้างสินค้า ที่ส่วนใหญ่ต้องสร้างก่อนขาย และเป็นอีกประวัติศาสตร์หนึ่งของการพัฒนาบ้านจัดสรรในเมืองไทยที่มีนัยสำคัญสะท้อนไปถึงแนวโน้มการทำธุรกิจของบ้านจัดสรรในอนาคต
(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2548)
"เนื่องจำนงค์"ทุ่ม400ล.ลุยโรงแรม นำร่องโครงการแคมป์ทัวร์ชลบุรี
กลุ่มทุน "เนื่องจำนงค์" จับทางรัฐบาลโปรโมตท่องเที่ยว-เปิดสนามบินสุวรรณภูมิ ชักที่ดินเก่าย่านบ้านบึงผุดโครงการที่พักและแหล่งท่องเที่ยวแนวผจญภัย ก๊อบแบบ "โชคชัย แคมป์" หวังรับอานิสงส์นักท่องเที่ยวทะลักเข้าพัทยา-ชลบุรี ระบุยังเป็นธุรกิจที่ไม่มีคู่แข่งในย่านเดียวกัน ชี้แนวอีโคทัวริสซึ่มเป็นเทรนด์ใหม่ของการท่องเที่ยวที่กำลังเป็น ที่นิยม เผยแผน 3 ปีแตกไลน์เข้าธุรกิจโรงแรมจับเซกเมนต์ บูติก โฮเตล ทุ่ม 400 ล้านเปิด 4 แห่ง หัวหิน ภูเก็ต ชลบุรี และเขาใหญ่
(ผู้จัดการรายวัน 12 มกราคม 2549)
ไพร์มเนเจอร์ฯก้าวสู่ยุคมืออาชีพดึงมือการเงินปริญสิรินั่งMD-สานฝันเข้าตลาดทุน
ถึงช่วงที่ไพร์ม เนเจอร์ กรุ๊ปฯ ปรับกระบวนทัพของ องค์กรครั้งใหม่ หลังโครงการไพร์ม เนเจอร์ วิลล่ามีความรุดหน้าไปมาก ล่าสุดดึง "อัศวิน รักมนุษย์" มือการเงินจากบริษัทปริญสิรินั่งตำแหน่งเอ็มดีของบริษัท ส่วนโกวิทย์ เอกเมธีพันธ์ อดีตเอ็มดีบค.ธนพัฒน์ฯ ดูบริหารโครงการ ลั่นเข้ามาดูเพื่อสานฝันปั่นไพร์ม เนเจอร์ฯเข้าตลาดทุน พร้อมเร่งขยายสินทรัพย์รับรู้รายได้มากขึ้น
(ผู้จัดการรายวัน 29 พฤศจิกายน 2547)
"แบม"ปะทะ"เนื่องจำนงค์" บูมตลาดจัดสรรย่านหัวหิน
ไม่ได้มีแค่เพียงนักลงทุนจากส่วนกลางเท่านั้นที่ลงไปสู้รบปรบมือกับนักลงทุนท้องถิ่น ด้วยการลงทุนพัฒนาโครงการคอนโดมิเนียมและบ้านพักตากอากาศ ซึ่งเป็นการเปิดตลาดบ้านหลังที่2 ในย่านหัวหินที่ขึ้นชื่อว่าเป็นดินแดนของผู้ดีเมืองไทย เพราะนอกจากนักลงทุนรายกลางอย่าง โบ๊ท ลากูน และ หัวหิน บลู ลากูน แล้ว ยังมีกลุ่มนักการเมืองรุ่นใหม่และกลุ่มนักลงทุนที่มีสายสัมพันธ์กับนักการเมืองรุ่นเก๋า โดดร่วมชิงส่วนแบ่งการตลาดในย่านหัวหินด้วย
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 28 ตุลาคม 2548)
ไพร์มเนเจอร์หันพึ่งKK รับมืออสังหาฯขาลง
“ไพร์ม เนเจอร์ฯ” พลิกกลยุทธ์รับอสังหาฯ ขาลง หันกู้ “เกียรตินาคิน” แทนกู้เงินจากแบงก์ ยอมแบกภาระต้นทุนดอกเบี้ยเพิ่ม หวังพึ่งแขนขาพันธมิตรสร้างความคล่องตัวในการบริหารงาน เพิ่มความยืดหยุ่นด้านการตลาด ลดความเสี่ยงในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่ออสังหาฯ พร้อมพลิกแผนเข้าตลาดฯ กะทันหัน หลังดึงมือดีการเงินเสริมทัพรับแผนแต่งตัวเข้าตลาดฯ ในช่วงปลายปีก่อน
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 8 กรกฎาคม 2548)
“ไพร์ม เนเจอร์ กรุ๊ป” จับมือ “อเมริกัน เอ็กซ์เพรส”ผุดแคมเปญกระหึ่มวงการอสังหาฯ
“ไพร์ม เนเจอร์ กรุ๊ป” ผนึกกำลังพันธมิตร “อเมริกัน เอ็กซ์เพรส” ประกาศกลยุทธ์กระหึ่มวงการอสังหา เปิดแคมเปญยักษ์รับไตรมาสแรกของปีหมู “ไพร์ม เนเจอร์ , ไพร์ม พอยท์ส วิธ อเมริกัน เอ็กซ์เพรส” ดาวน์บ้าน รับ 2 ล้านคะแนนสะสม พร้อมเตรียมกิจกรรมรองรับไลฟ์สไตล์ของกลุ่มเป้าหมายหลักตลอดปี 2550
(ไพร์ม เนเจอร์ วิลล่า, บจก. 9 กุมภาพันธ์ 2550)