ส่งมัณฑนากรถึงบ้าน
ถ้าพิซซ่า แมคโดนัลด์ โออิชิ เอ็มเค สามารถส่งถึงบ้านได้ ทำไมมัณฑนากรแต่งบ้านจะถูกส่งไปที่บ้านลูกค้าไม่ได้ ซึ่งในความเป็นจริง โจทย์นี้ผู้บริโภคตั้งคำถามกับบรรดาร้านเฟอร์นิเจอร์มาหลายครั้ง หลายวาระ แต่ก็เงียบหายไป
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2550)
SB Furniture ทำในสิ่งที่คู่แข่งไม่ทำ
การเข้ามาของอิเกียในช่วงปลายปีนี้ ทำให้ผู้ประกอบการด้านเฟอร์นิเจอร์ต้องปรับตัว เอสบี เฟอร์นิเจอร์ ก็คือรายหนึ่งที่มีแนวทางการรับมือที่ชัดเจน คือ การเลือกเปิด เอสบี ดีไซน์ สแควร์ สาขาบางนา ริมถนนบางนา-ตราด กม. 4 ที่ตั้งอยู่ห่างจากอีเคียไม่ถึง 3 กิโลเมตร ปักหลักรอลูกค้าตัดหน้าอิเกีย
(Positioning Magazine 17 ตุลาคม 2554)
ผู้หญิงแผลงฤทธิ์
Female Empowerment เป็นเทรนด์ชัดเจนยิ่งขึ้นทุกวัน ด้วยเหตุผลที่ว่า อัตราการทำงานนอกบ้านของผู้หญิงไทยสมัยใหม่ใกล้เคียงกับผู้ชายมากขึ้น โดยอยู่ที่ 77.7% ขณะที่ผู้ชายอยู่ที่ 89.7% อันเป็นผลสำรวจของ Asain Development Bank (ADB)
(Positioning Magazine ธันวาคม 2551)
ซื้อเฟอร์นิเจอร์แถมมัณฑนากร
หลังจากเปิดตัวนวัตกรรม 3D Pro Designer ด้วยการใช้พรีเซ็นเตอร์คู่ขวัญ วิลลี่-เยลหลี ได้ผลน่าพอใจ คราวนี้ เอส.บี.เฟอร์นิเจอร์ ผ่าทางตันหนีการแข่งขันด้านราคา จากอินเด็กซ์ เฟอร์นิเจอร์ คู่แข่งกดดันอย่างเอาเป็นเอาตาย ด้วยบริการมัณฑนากรฟรีถึงบ้าน
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)
เอส.บี.ฯลดความเสี่ยงเล็งเก็บมัดจำจัดสรรรายกลาง-เล็กสภาพคล่องหด
เอส.บี.ฯ แจงปี52 เศรษฐกิจหดตัว เร่งทำตลาดเชิงรุกทุ่ม200ล้านบาท อัดแคมเปญตลอดปี ขยายสาขาเพิ่ม ออกสินค้าใหม่ หวังดันยอดขายโตเพิ่ม10% ยันวิกฤตการเงินโลก –เศรษฐกิจในประเทศไม่กระทบยอดขาย ระบุแบงก์เข้มปล่อยกู้อาจกระทบสภาพคล่องบริษัทจัดสรร เตรียมงัดกลยุทธ์บริหารความเสี่ยง ขอเก็บเงินมัดจำสินค้า จัดสรรรายกลาง-เล็กล่วงหน้า เน้นพิจารณารายต่อราย
(ผู้จัดการรายวัน 12 กุมภาพันธ์ 2552)
เอส.บี.ฯหนีเฟอร์ฯตกแต่ง-ออฟฟิศลุยเตียงนอนหวังเป้ายอดขายโต10%
"เอส.บี.ฯ"ส่งชุดเตียงนอนทำตลาดดึงยอดขาย หวังรักษาอัตราการเติบโต 10% หลังตลาดเฟอร์นิเจอร์ตกแต่ซบตามตลาดบ้านจัดสรร-ออฟฟิศเช่า พร้อมเตรียมเปิดเพิ่มสาขา เอส.บี. ดีไซน์แสควร์ เนื้อที่ไม่ต่ำกว่า 5,000 ตร.ม. ตั้งเป้ายอดขายปีนี้ 3,600 ล้านบาท
(ผู้จัดการรายวัน 16 พฤษภาคม 2549)
ตลาดเฟอร์นิเจอร์แข่งเดือด SB ปิดทางยักษ์ใหญ่แจ้งเกิด
โดยการปรับกลยุทธ์การตลาดใหม่ทั้งหมด ซึ่งได้ดำเนินการมานานพอสมควร เพราะรู้ว่าการแข่งขันครั้งนี้จะรุนแรงและดุเดือดขึ้นอย่างแน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อรู้ว่า “อีเกีย” จะเข้ามาทำตลาดในประเทศ และศึกครั้งนี้ไม่ธรรมดา เพราะ“อีเกีย” มีศักยภาพสูง ในการทำตลาด เห็นได้จากความสำเร็จในหลายประเทศที่เข้าไปทำตลาด จนทำให้มียอดขายเป็นอันดับ 1 ของโลก
(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 กรกฎาคม 2553)
“เอส.บี.”เจาะกลุ่มดีเวลลอปเปอร์ จีบ“แลนด์ฯ”นำร่องปูทางเปิดตลาด
“เอส.บี.” อาศัยสายสัมพันธ์ “แลนด์ฯ” เกาะ “โฮมโปร” ขยายสาขา เพิ่มช่องทางจำหน่าย ชูนโยบายสร้างแบรนด์ติดตลาด พร้อมลุยขายผ่านโครงการจัดสรรเจาะกลุ่มดีเวลลอปเปอร์ ส่งทีมเฉพาะกิจผนึกกำลัง “แลนด์ฯ” เหมางานออกแบบติดตั้งบ้านรูปแบบใหม่ในปี 49 ทั้งหมด หลังรับงานเฟสแรก “เมโทร พาร์ค”ให้กลุ่มเพอร์เฟค ตั้งเป้าสิ้นปีโต 10% จากปี 47
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 5 ธันวาคม 2548)
เอส บี ดีไซน์สแควร์ เปิดตัวสาขาใหม่อย่างยิ่งใหญ่
บริษัท เอส บี อุตสาหกรรมเครื่องเรือน จำกัด จัดงาน “Welcome to our New Home” เปิดตัว เอส บี ดีไซน์สแควร์ ศูนย์รวมเฟอร์นิเจอร์และของตกแต่งบ้าน สาขา คริสตัล ดีไซน์ เซ็นเตอร์ เลียบทางด่วน เอกมัย – รามอินทรา
(เอส.บี.อุตสาหกรรมเครื่องเรือน, บจก. )
เอส.บี. เฟอร์นิเจอร์ เผยกลยุทธ์การตลาดเชิงรุกปี 52
มุ่งเน้นแนวทางการทำตลาดที่แตกต่างอย่างชัดเจน เปิดตัวคอลเลคชั่นใหม่ ปี 2009 ได้แก่ รุ่น Exio Collection และ รุ่น Linate Collection โดยตั้งเป้าเติบโต 10% หรือคิดเป็นมูลค่าประมาณ 4,800 ล้านบาท
(อินทิเกรเต็ด คอมมูนิเคชั่น, บจก. 18 กุมภาพันธ์ 2552)