สมชาย ชีวสุทธานนท์ - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ตี๋ รีเทิร์น ? เรียกเสียงฮือฮาจนเกือบจะกลายเป็น Talk of town เลยทีเดียวครั้งนี้ เมื่อ “ตี๋-สมชาย แมทชิ่ง” ลงทุนสวมชุดรัดรูปโชว์สรีระ สีฟ้า...หน้าอกปักอักษร S…ติดปีกเหินอากาศราวกับซูเปอร์แมนมืออาชีพ เพื่อโชว์จอเคลื่อนที่ขนาดใหญ่ 3 จอ ที่ตั้งเรียงอยู่บนลางเหล็ก...หรือ “ The Moveable LED” นิวมีเดียตัวใหม่ล่าสุดที่ค่าย Cheeze Media เปิดตัวต่อหน้าสื่อมวลชนและแขกรับเชิญเกือบ 1 ร้อยคน ที่ลานกลางแจ้ง พารากอน ปาร์ค เมื่อไม่นานนี้(Positioning Magazine สิงหาคม 2549)

“Cheeze” เปิดฉากลุยมหา’ลัย “Cheeze” นิตยสาร ที่พิสูจน์ให้เห็นว่าเดินมาถูกทางในการเจาะตลาดกลุ่มวัยรุ่น ที่หากไม่ใช่เพียงแค่ยอดเคลมที่ประกาศตัวเลขยอดขาย 80,000 เล่ม แต่ถ้าเป็นยอดขายจริง ก็ถือว่าตัวเลขนี้สูงมาก และประสบความสำเร็จอย่างยิ่ง สำหรับการผลิตนิตยสารสักเล่ม ท่ามกลางแผงหนังสือที่เบียดกันแน่น(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)

“แม็ทชิ่ง” เบรก Big Event ขอลุยนอก “ตี๋ แมทชิ่ง” หรือ สมชาย ชีวสุทธานนท์ กับภารกิจล่าสุด ในฐานะประธานกรรมการบริหาร บริษัทแม็ทชิ่ง สตูดิโอ จำกัด (มหาชน) บริษัทที่ตัวเขาก่อตั้งขึ้นและผลักดันจนเติบโต เป็นสตูดิโอผลิตภาพยนตร์โฆษณา หรือโปรดักชั่น เฮาส์ระดับอินเตอร์(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)

แม็ทชิ่งรอดตายได้งานเมโทรมอลล์ ธุรกิจมีเดียฝ่าวิกฤติปี 50 หนีตาย แม็ทชิ่ง ได้งานดูแลประชาสัมพันธ์ เมโทร มอลล์ ปีหน้างดคอนเสิร์ต แอสไพเรอร์ส ผุดรายการทีวี-วิทยุ ต่อยอดรายได้(ผู้จัดการรายวัน 10 กันยายน 2550)

ตลาดส่งออกผู้กำกับไทยรุ่งแม็ทชิ่งเร่งยึดตลาดแทนงานในไทยหดตัว ตลาดส่งออกผู้กำกับหนังโฆษณาไทยรุ่งโรจน์ แม็ทชิ่ง โฟกัสหลัก เพิ่มสัดส่วนงานต่างประเทศมากขึ้นเป็น 50% หนีวิกฤติตลาดงานในไทยลดลง มั่นใจฝีมือไดเรคเตอร์ไทยของแม็ทชิ่ง 12 คน โดดเด่นและมีเอกลักษณ์ รวมทั้งแบรนด์แม็ทชิ่งที่การันตีมาแล้วหลายรางวัล เผยตลาดไทยงบผลิตน้อยลง ทำงานยากมากขึ้น คาดปีนี้รายได้ทั้งกลุ่ม 1,000 ล้านบาท(ผู้จัดการรายวัน 3 กรกฎาคม 2550)

mai มอบรางวัล10นักบริหารรุ่นใหม่ ตลาดหลักทรัพย์ mai จัดงาน buzi G party เป็นสื่อกลางให้นักธุรกิจรุ่น ใหม่มาพบปะสังสรรค์ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นทางธุรกิจผ่านความบันเทิงแบบมีสาระ พร้อมมอบรางวัล TOP TEN mai Executive Award ให้แก่สุดยอดผู้บริหารรุ่นใหม่(ผู้จัดการรายวัน 22 กันยายน 2548)

กลยุทธ์การตลาด:matching studioทำในสิ่งตนเองถนัด ในช่วงไปกี่ปีที่ผ่านมา ชื่อของ ตี๋ - แม็ทชิ่ง หรือ สมชาย ชีวสุทธานนท์ นั้น ดังขึ้นเรื่อย ๆ พร้อม ๆ กับธุรกิจ "แม็ทชิ่ง สตูดิโอ" ของเขาและหุ้นส่วน ซึ่งก็ได้เติบใหญ่จนเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ได้ผู้ร่วมทุน ได้พันธมิตรใหม่ ๆ ที่แข็งแกร่ง และธุรกิจของเขาก็ได้ขยายตัวออกไป จากที่เคยปักหลักอยู่ในธุรกิจ "ผลิตหนังโฆษณา" ก้าวสู่ "ธุรกิจภาพยนตร์ - สิ่งพิมพ์ - นำเข้าคอนเสิร์ต - จัดกิจกรรม - สื่อรูปแบบใหม่ ๆ ฯลฯ"(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2549)

ตี๋ แม็ทชิ่ง 'รีเทิร์น' ควัก 120 ล้าน สานอาณาจักรสื่อไฮเทคกลางกรุง หลังจากเก็บตัวเงียบ หยุดการเปิดตัวโครงการลงทุนใหญ่-น้อย ตามสไตล์แม็ทชิ่งฯ มานานกว่าครึ่งปี แต่ด้วยแรงกระตุ้นเศรษฐกิจของอีเว้นท์กีฬาอันดับหนึ่ง อย่างฟุตบอลโลก ที่ตี๋ แม็ทชิ่ง เชื่อมั่นมาโดยตลอดว่า จะฉุดให้สภาพเศรษฐกิจของประเทศคึกคักขึ้นได้ จึงหันมาลงทุนในโครงการต่อเนื่อง ควัก 120 ล้านบาท กลับมาสร้างความฮือฮาใจกลางกรุงอีกครั้งกับการผุดจอ "เดอะ มูฟเอเบิล แอลอีดี" (THE MOVABLE LED) จอเคลื่อนที่แห่งแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 17 กรกฎาคม 2549)

สวนสนุกถอดใจ คนไทยหมดอารมณ์กรี๊ด! ปลายปีนี้สวนสนุกไม่ได้สาดแสง ส่งเสียงยึดเมืองกรุงเหมือนปลายปีกลาย สวนสนุกอิมพอร์ท หมดโอกาสวาดลวยลาย หลังผู้จัดถอดใจ "ตี๋ แม็ทชิ่ง" ขออานิสงฆ์บอลโลก มาปลุก UK Fun Fair ปลายปีหน้า ฮาวคัม เดินตาม เก็บ Amazing Fun Park ลงกล่อง ส่งผลเจ้าถิ่น "ดรีมเวิลด์" ฉวยโอกาสพักรบ ควัก 30 ล้าน ปรับโฉมรอรับมือ ชี้ไม่หวั่นคู่แข่งเพราะมีแต่จะทำให้ตลาดเติบโต แต่ห่วงสารพัดโรคภัยที่ถาถม ฉุดนักท่องเที่ยวไทย-เทศหนีหาย(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 ธันวาคม 2548)

พร้อมเต็ม 100 รับเทศกาลดนตรีร็อคระดับโลก มร.ซีริล เลอกรองด์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและพัฒนาตลาด จากฮันเดรด ไพเพอร์ส สก็อตช์ วิสกี้ พร้อมด้วย นายสมชาย ชีวสุทธานนท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แม็ทชิ่ง เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด ร่วมประกาศความพร้อมในทุกด้าน สำหรับการจัดงานเทศกาลดนตรีร็อคระดับโลก Bangkok 100 Rock Festival 2006(ฮิลล์ แอนด์ นอลตัน 14 กุมภาพันธ์ 2549)