แอทแทค เข้ม 3 มิติ
เป็นเบอร์ 2 ในตลาดผงซักฟอก ตามหลัง “โอโม” แอคแทคที่แจ้งเกิดมาจากผงซักฟอกสูตรเข้มข้น จึงต้องปรับ “สูตรผงซักฟอก” ใหม่ในรอบ 10 ปี ครอบคลุมความต้องการ 3 ด้าน ภายใต้สโลแกน “ไร้คราบ ไร้กลิ่นอับ ขาวสว่างสดใส”
(Positioning Magazine 23 เมษายน 2555)
ปั้นแบรนด์เจาะเอเชีย
45 ปีในประเทศไทย แม้ไม่ยาวนานกว่า 7 ทศวรรษเหมือนยูนิลีเวอร์ แต่ก็เรียกได้ว่าคาโอผูกพันกับตลาดเมืองไทยมานาน และถึงคราวปรับตัวตามบริษัทแม่ที่ญี่ปุ่นซึ่งเดินเกมใหญ่ใช้ยุทธศาสตร์ Asia Harmonization เพื่อบุกตลาดเอเชียด้วยผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาให้เหมาะกับชาวเอเชียโดยเฉพาะ
(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)
มัดใจตั้งแต่ใช้ครั้งแรก
ลอรีเอะ เปิดฉากรบโซฟีเต็มที่ ใช้ทั้งพรีเซ็นเตอร์และทำกิจกรรมมัดใจกลุ่มเป้าหมาย โดยมีพลอย-ไลลา บุณยศักดิ์ เป็นพรีเซ็นเตอร์คนล่าสุดต่อจากเจนนี่ เทียนโพธิ์สุวรรณ นอกจากนี้ยังร่วมโรดโชว์ให้ความรู้คู่ความบันเทิงในโครงการ Sister Activity 2008 ซึ่งเป็นกิจกรรมลูกผสม CSR+CRM เพื่อให้ลอรีเอะเป็น My brand ของกลุ่มเป้าหมายเด็กผู้หญิงวัย 12-15 ปี
(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)
คาโอชู“แพน-เอเชียแบรนด์” รับศึกคอนซูเมอร์โปรดักต์
คาโอ ปรับยุทธศาสตร์ใหม่สู้ศึกตลาดอุปโภคบริโภคเดือด ชูกลยุทธ์”แพน-เอเชีย แบรนด์” เดินเกมปั้นนวัตกรรมเพื่อคนเอเชียโดยเฉพาะ รุกเปิดตัวสินค้าพร้อมกันในภูมิภาค อัดฉีด 150 ล้านบาท ส่งแชมพูเอสเซนเชียล แดเมจ แคร์ หัวหอกกลุ่มแพน-เอเชีย ลุยประเทศไทย มั่นใจโกยแชร์ 4% สิ้นปีรายได้โต 9%
(ASTVผู้จัดการรายวัน 2 กันยายน 2552)
คาโอหวนสังเวียนแชมพูพรีเมียมปั้น“เอเชียนซ์”หลังคู่แข่งทิ้งไม่เห็นฝุ่น
คาโอ หวนคืนตลาดแชมพูพรีเมียม ปั้นแบรนด์ “เอเชียนซ์” ลุยตลาดแทนลาวีนัสหลังออกจากตลาดไปร่วม 4 ปี ชูคอนเซปต์เป็นแชมพูความงามเอเชีย ปูพรมสูตรเดียวทะลวงสาวไทย หวังสร้างความแข็งแกร่งกลุ่มธุรกิจแชมพูไล่บี้ยูนิลีเวอร์-พีแอนด์จี หลังโดนคู่แข่งทิ้งห่างคอร์ปอเรต แชร์ ไม่เห็นฝุ่น
(ผู้จัดการรายวัน 16 กันยายน 2551)
'คาโอ'ผนึกทัพแชมพู รีลอนช์'เอสเซนเชียล'ชน'โดฟ'
ศึกแชมพูหมื่นล้านร้อนฉ่า คาโอเดินเกมบุกเต็มสูบ ล่าสุดปัดฝุ่น 'เอสเซนเชียล แดเมจ แคร์' ยกอิมเมจปะทะ 'โดฟ' ในเซกเมนต์ผมแห้งเสียระดับพรีเมียม ด้วยจุดขาย 'ฟื้นฟูบำรุงผมเสีย โดยเฉพาะปลายผม 15 ซม.' หลังจากปีก่อนส่ง 'เอเชียนซ์' ชน 'แพนทีน' ในเซกเมนต์บิวตี้ และนี่คือการเปิดฉากรุกครั้งใหญ่ในหมวดแฮร์แคร์อีกครั้งของคาโอ ซึ่งเป็นหนึ่งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ตามนโยบาย 'pan-Asia Brands' จากบริษัทแม่ที่ต้องการเข็นแบรนด์ในเครือสู่ตลาดเอเชีย
(ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์ 14 กันยายน 2552)
คาโอ ส่ง "เอเชียนซ์" หนี 2 ยักษ์แฮร์แคร์
- สงครามแชมพูครีมนวด 10,000 ล้าน ร้อนทะลักจุดเดือด
- คาโอหวนคืนสังเวียนแชมพูพรีเมียมปั้น "เอเชียนซ์" ปะทะ พีแอนด์จี - ยูนิลีเวอร์ฯ
- วิเคราะห์โมเดล "เอเชียนซ์" เด็กสร้างคาโอ จะเปรี้ยงหรือแป็กในศึกยกนี้
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 27 ตุลาคม 2551)
"ลอรีเอะ"เขย่าบัลลังก์ "โซฟี" งัด CSR สร้างแบรนด์รอยัลตี้
ลอรีเอะ เปิดเกมรุกเขย่าบัลลังก์ โซฟี ชู CSR ขยายฐานสาววัย 12 - 15 ปี ผ่านโครงการ "SiS ACT" เต็มรูปแบบ ภายใต้คอนเซ็ปต์ Edutainment Program ตามโรงเรียน นำร่องปีแรก 250 โรง พร้อมจัดกิจกรรมโหวตลอรีเอะแอมบาสเดอร์ผ่านเว็บไซต์ สร้างสังคมออนไลน์ "Sis's Gang" ที่นำทีมโดย 5 สาวคาแรกเตอร์ ตัวแทน 5 ซับแบรนด์ลอรีเอะ การขยับครั้งนี้ ลอรีเอะหวังสร้างแบรนด์รอยัลตี้ระยะยาวและตัวเลขการเติบโตราว 8-9%
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มิถุนายน 2551)
ลอรีเอะ ฉลองครบรอบ 15 ปีโครงการลอรีเอะ SIS ACT
“ลอรีเอะ” ฉลองครบรอบ 15 ปี ด้วยโครงการลอรีเอะ SIS ACT ด้วยการเชิญชวนเยาวชน ร่วมกิจกรรม 1 Wish 1 Share เพื่อเขียนคำอวยพรในโอกาสครบรอบ 15 ปีของโครงการ โดยทุกคำอวยพร คือการแบ่งปันผ้าอนามัย 1 ชิ้นแก่น้องๆ สถานสงเคราะห์เด็กหญิงบ้านราชวิถี
(คาโอ คอมเมอร์เชียล (ประเทศไทย), บจก. 19 กรกฎาคม 2555)