มาสเตอร์แอดรุกสื่อใหม่ทรานสิตมีเดีย
มาโค ลุยสื่อนิวมีเดียระรอกสอง รับเศรษฐกิจครึ่งปีหลัง มองลูกค้าเน้นใช้สื่อที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น ล่าสุดคว้าทรานสิตมีเดียได้อีก 2 โครงการ บนรถแอร์พอร์ต เอกซ์เพรส และบริเวณทางเชื่อมรถไฟฟ้าบีทีเอส และใต้ดิน ณ สถานีสุขุมวิท มูลค่าโครงการรวม 37 ล้านบาท หวังเพิ่มสัดส่วนรายได้นิวมีเดียเป็น 35% จาก 30% พร้อมส่งรายได้รวมทั้งปีขยับขึ้นอีก 10 % ตามเป้า
(ผู้จัดการรายวัน 17 สิงหาคม 2550)
ค่ายมีเดีย พลิกกลยุทธเดินก้าวออกจากกรอบมาสเตอร์แอด ขยับชน อินเด็กซ์ฯ เดนท์สุ มีเดีย แบ่งภาครับลูกค้าชนกันเอง
อาการซบเซาของสภาพเศรษฐกิจของประเทศ นำมาซึ่งความตกต่ำของธุรกิจสื่อที่ทำให้บรรดาเจ้าของสื่อต้องขยับตัวกันยกใหญ่ สื่อเก่า ๆ อย่างทีวี วิทยุ บิลบอร์ด ถูกสื่อใหม่ ๆ แอบเบียนมีเดีย อีเวนต์ อินสโตร์ มีเดีย ที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายในยุคสมัยนี้ได้ดีกว่า มาแบ่งงบประมาณไป กรอบการทำธุรกิจที่เจ้าของสื่อเคยมีอยู่จึงถูกทำลายลง ยักษ์ใหญ่สื่อเก่า MACO ขยับจับธุรกิจสื่อใหม่ ๆ ชนโครมกับยักษ์อีเวนต์ อินเด็กซ์ ที่กำลังสร้างธุรกิจใหม่เสริมศักยภาพให้ธุรกิจหลัก ด้านมีเดีย เอเยนซี่ เดนท์สุ มีเดีย เดินเครื่องรีแบรนด์ ขยับออกจากกรอบของเอเยนซี่โฆษณาบริษัทแม่ แบ่งภาคหวังกวาดลูกค้าทั้งจากเดนท์สุ และลูกค้านอกไปพร้อมกัน แม้จะเป็นคู่แข่งกันก็ตาม
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 2 กรกฎาคม 2550)
MACO จัดแข่งกอล์ฟ The Master By MACO กระชับสัมพันธ์ลูกค้า
บริษัท มาสเตอร์ แอด จำกัด (มหาชน)นำทีมผู้บริหารจัดกิจกรรมการแข่งขันกอล์ฟ รายการ “The Master By MACO” เพื่อกระชับความสัมพันธ์ลูกค้า มีบรรดาลูกค้าที่ชื่นชอบกีฬากอล์ฟมาร่วมหวดวงสวิงกันอย่างคับคั่งกว่า 100 ท่าน
(มาสเตอร์ แอด, บมจ. 18 กุมภาพันธ์ 2552)