ระดมซ่อมบ้าน
สมาคมธุรกิจรับสร้างบ้านเดินหน้าเป็นตัวกลางระหว่าง 3 ธนาคารพาณิชย์ คือ ไทยพาณิชย์ กรุงศรีอยุธยา กสิกรไทย และผู้ประสบภัยน้ำท่วม หาสมาชิกสมาคมฯ เข้าซ่อมแซมบ้านให้กับลูกค้าธนาคารที่ได้รับผลกระทบจากน้ำท่วม ขณะที่โฮมโปรจัดแคมเปญลดราคาสินค้าให้ประชาชนได้ซ่อมแซมบ้าน
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2554)
อนันต์ อัศวโภคิน มาม่ากำลังขายดี
ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ บริษัทที่ถูกอ้างอิงและนำมาเป็นตัวอย่างมากที่สุดก็คือบริษัทแลนด์ แอนด์ เฮ้าส์ ของอนันต์ อัศวโภคิน ด้วยความที่เป็นรายใหญ่อันดับหนึ่งในตลาด อันดับรองลงมายอดขายจึงห่างไกลหลายช่วงตัว
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2550)
เค้กก้อนนี้ยังแบ่งไม่หมด
แม้จะออกตัวทีหลัง แต่เป้าหมายที่โฮมเวิร์คตั้งเป็นธงเอาไว้ แสดงให้เห็นถึงความพยายามจะไล่ให้ทันคู่แข่งซึ่งเป็นเจ้าตลาดเดิมอย่างโฮมโปรให้ใกล้ชิด
ในเวลาอันรวดเร็วที่สุด
(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)
โฮมโปรฯเผยกลยุทธ์เจาะตจว. เน้นบริการ-อัดแคมเปญชิงลูกค้า
โฮมโปรฯเผยแผนปี53ลุยเปิดเพิ่ม 3 สาขา แห่งแรกจ.นครปฐม มี.ค.นี้ พร้อมงัดกลยุทธ์เด็ดชิงลูกค้า ชูบริการครบวงจรก่อนและหลังการขาย อัดแคมเปญตลอดปี หวังปรับพฤติกรรมการซื้อลูกค้า ชิงตลาดต่างจังหวัด ยันคู่แข่งโมเดิร์นเทรดต่างจังหวัดลูกค้าคนละกลุ่ม
(ASTVผู้จัดการรายวัน 8 กุมภาพันธ์ 2553)
โฮมโปรฯสบช่องเจาะซิตี้คอนโดฯ หลังพบยอดโอนสิ้นปีสูงกว่า2หมื่นยูนิต
" โฮมโปร" เปิดเกมส์รุกตลาดตกแต่งบ้านครึ่งปีหลัง เน้นเจาะกลุ่มลูกค้าซิตี้คอนโดฯ มั่นใจดันยอดขายโดยตามเป้า 20% หลังพบตัวเลขยอดโอนคอนโดฯปลายปีสูงถึง 20,000 ยูนิต พร้อมลุยอัดแคมเปญ ภายใต้คอนเซ็ปต์ “ HomePro Anniversary Sale”กระตุ้นยอดขายรายไตรมาส แจงปี2551 เร่งขยายสาขาเพิ่ม4สาขา หวังเพิ่มพื้นที่ขาย-เช่าดันยอด
(ผู้จัดการรายวัน 29 สิงหาคม 2550)
โฮมโปรฯลุยเดี่ยวขยายสาขาตจว.แก้เกมผลกระทบกฎหมายคุมโซนนิ่งค้าปลีกต่างชาติ
โฮมโปรฯ ยันเดินหน้าขยายสาขาเพิ่ม ตั้งเป้า 2-3ปี เปิดเพิ่มอีก 19 สาขาทั่วประเทศ รับกฎหมายคุมโซนนิ่งศูนย์ค้าปลีก-ค้าส่ง ต่างชาติกระทบแผนขยายสาขา พร้อมปรับแผนลุยเดี่ยวเปิดสาขาใหม่ เน้นทำเลในเมืองใกล้ศูนย์กลางธุรกิจ เกาะกลุ่มห้างสรรพสินค้าเจ้าถิ่น แจงปี50 ทุ่มงบขยายสาขาใหม่5สาขา 3,200 ล้านบาท ล่าสุดเตรียมเปิดเพิ่มอีก 2สาขาพัทยา-ระยอง เผยแผนกระตุ้นยอดขายรักษาเป้า ระดมจัดโปรโมชั่นผนึกบัตรเครดิต หวังรักษาเป้าเติบโต20% แจงไตรมาสแรกยอดขายรวม 3,780ล้าน หรือมีกำไรสุทธิ 138 ล้านบาท เติมโตจากไตรมาสเดี่ยวกันปีที่แล้ว 17.75%
(ผู้จัดการรายวัน 30 พฤษภาคม 2550)
“โฮมเวิร์ค” เปิดศึกชน “โฮมโปร”
ตลาดค้าวัสดุงัดโปรโมชั่น-แท็คทีมพันธมิตรจัดมหกรรมลดราคากระตุ้นกำลังซื้อ โฮมเวิร์คใช้จุดแข็งมืออาชีพรีเทล ลุยเปิด 8 สาขาใน 3 ปี ดันรายได้ทะลุหมื่นล้านภายใน 5 ปี ด้านโฮมโปรงัดอิฐมวลเบาคิวคอนเป็นวัตถุดิบผลิตชุดครัวปูนเสริมสินค้าเฮ้าส์แบรนด์เดิม
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 26 มีนาคม 2550)
"โฮมโปรฯ"บีบบริษัทขนส่ง ห้ามปรับราคาขึ้นเกิน3-5%
โฮมโปรฯ"ล็อคราคาค่าขนส่งปีต่อปี บีบบริษัทขนส่งขอขึ้นราคาได้แค่ 3.5% หากราคาน้ำมันเพิ่ม 10% พลิกแผนรับภาวะตลาดบ้านจัดสรรชะลอตัว เปลี่ยนกลยุทธ์ผุดแคมเปญหนุนสินเชื่อรุกตลาดซ่อมแซมบ้าน เล็งดันยอดค่าใช้จ่ายต่อหัวต่อบิลเพิ่ม พร้อมลุยตลาดต่างจังหวัด
(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 สิงหาคม 2548)