Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
News Article Profile Photo

industry
company
a - e
f - l
m - r
s - z
ก - ง
จ - ฌ
ญ - ฑ
ฒ - ถ
ท - ป
ผ - ภ
ม - ว
ศ - ฮ
0 - 9

people
internet
brand


View Results by Group
นิตยสารผู้จัดการ3  
Positioning1  
ผู้จัดการรายวัน5  
ผู้จัดการรายสัปดาห์4  
PR News2  
Web Sites1  
Total 12  

Listed Company
Manager Lists
 
Company > ภัทรประกันภัย, บมจ.


นิตยสารผู้จัดการ
หาคนบริหารพอร์ต ถึงแม้ผลการดำเนินงานงวด 6 เดือนแรกของปีนี้ของภัทรประกันภัยที่มีกำไรสุทธิ 99 ล้านบาท จะลดลงจากงวดเดียวกันของปีที่แล้วถึง 17% แต่ผู้บริหารก็ยังมั่นใจในการดำเนินงาน เห็นได้จากการปรับเพิ่มเป้าเบี้ยประกันภัยรับจากเดิมที่ตั้งไว้ 1,400 ล้านบาท ขึ้นอีก 100 ล้านบาท คิดเป็นการเพิ่มขึ้นจากปีที่แล้วถึง 25% ที่มาของความมั่นใจดังกล่าว มาจากการเพิ่มขึ้นของเบี้ยประกันภัยรับในงวด 6 เดือนแรกที่ทำได้ถึง 758 ล้านบาท(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2548)
The Complicated Service เป็นบรรยากาศที่คึกคักไม่น้อยทีเดียว เมื่อตัวแทนจากธุรกิจการเงิน 4 แห่ง ได้มารวมอยู่ในที่เดียวกัน ในห้องจินดาธร ชั้น 8 อาคารสำนักงานใหญ่ ธนาคารกสิกรไทย เพื่อร่วมเซ็นสัญญาเป็นพันธมิตรในบริการใหม่ที่มีชื่อว่าสินเชื่อภายใต้การประกันการส่งออก (Trade Credit Insurance and Guarantee)(นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2546)
มนตรี เกรียงวัฒนา : ผมต้องการเปลี่ยนนิยามธุรกิจประกันภัยใหม่ ด้วยวัย 30 ปีเต็มในวันนี้ มนตรี เกรียงวัฒนา กำลังดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนและพัฒนาธุรกิจบริษัท ภัทรประกันภัย จำกัด ซึ่งเพิ่งได้รับรางวัล "บริษัทดีเด่นประจำปี 2531" ประเภทธุรกิจประกันภัยติดต่อกันเป็นครั้งที่สอง(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2531)
Positioning Magazine
เอาเสียงหัวเราะมากลบ ในอดีต หรือแม้กระทั่งทุกวันนี้ เวลาเห็นโฆษณาเกี่ยวกับประกันภัย หรือประกันชีวิต ประเด็นสำเร็จรูปที่เรารับรู้อยู่เสมอก็คือ ความไม่มั่นคง หรือความเสี่ยง แล้วก็ตามมาด้วยการเสนอขายความมั่นคงให้ลูกค้า(Positioning Magazine กรกฎาคม 2549)
ผู้จัดการรายวัน
เมืองไทย-ภัทรโชว์เบี้ยประกันโต16% เมืองไทยประกันภัยและภัทรประกันภัย โชว์ผลประกอบการปี 50 เบี้ยประกันภัยโต 16 % คิดเป็นเบี้ยรวมกว่า 3,800 ล้านบาท เผยคณะทำงานเร่งปิดดีลควบรวมใกล้เสร็จก่อนประกาศความพร้อมก้าวสู่บริษัทประกันวินาศภัยในระดับแนวหน้าของประเทศ(ผู้จัดการรายวัน 4 มีนาคม 2551)
ตระกูล'ล่ำซำ'ผนึกภัทร-เมืองไทย ตระกูลล่ำซำ จับ "ภัทร-เมืองไทยประกันภัย" ควบรวม หวังเสริมศักยภาพธุรกิจ ดันมาเก็ตแชร์ติดท็อปไฟว์ภายใน 5 ปี ระบุขั้นตอนต่อไปคืนใบอนุญาต 2 แห่ง พร้อมจัดตั้งบริษัทใหม่แทน ยันยังถือหุ้นใหญ่ 40%-เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ มั่นใจไม่กระทบผู้ถือหุ้น-พนักงาน ด้าน"นวลพรรณ"ปัดข่าวทิ้งธุรกิจประกันหันเล่นการเมือง ระบุยังร่วมบริหาร(ผู้จัดการรายวัน 19 มิถุนายน 2550)
ภัทรประกันภัยหามือดีบริหารพอร์ตหลังผลตอบแทนการลงทุนหุ้นทรุด "ภัทรประกันภัย" ดิ้นหามือดีเข้ามาช่วยบริหารพอร์ตลงทุนที่มีมูลค่ากว่า 2.5 พันล้านบาท หลังจากในช่วงที่ผ่านมาผลตอบแทนจากการลงทุนทรุด เนื่องจากได้รับผลกระทบจากตลาด หุ้นดิ่ง ขณะที่ผลการดำเนินงานครึ่งปีแรกกำไรแค่ 100 ล้านบาท ลดลงกว่า 17% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ผลพวงรายได้จากเงินลงทุนทรุด(ผู้จัดการรายวัน 3 สิงหาคม 2548)
ผู้จัดการรายรายสัปดาห์
"ภัทรประกันภัย" ล้างภาพ "กงสี" ล่ำซำ น้องเล็กตระกูล "ล่ำซำ" ภัทรประกันภัย เลือกจะเปลี่ยนแปลงตัวเองเหมือนกับ "ล่ำซำ" สายอื่น ด้วยการปรับสไตล์การบริหารองค์กรให้วิ่งทันกระแสโลกมากขึ้น แต่ที่แตกต่างออกไปก็คือ "ภัทรประกันภัย" ยังคงยึดแนวทางการเติบโตแบบ "โลว์ โพรไฟล์" นั่นคือ เกาะเกี่ยวเครือญาติ "ล่ำซำ" ด้วยกันเองน้อยลง ขณะเดียวกันก็พยายามสร้างโอกาสจากพันธมิตรใหม่มากขึ้น...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 มีนาคม 2550)
เครือญาติ"ล่ำซำ"พาเหรดปลุกแบรนด์"ภัทรฯ"น้องเล็กตามรอย"เมืองไทยฯ-เคแบงก์" การเกาะกุมยึดกันอย่างเหนียวแน่นภายใต้ชายคาเดียวกันของธุรกิจตระกูล "ล่ำซำ" มีพี่ใหญ่ แบงก์กสิกรไทย "เคแบงก์" ถือธงนำในการประกาศ "รีแบรนดิ้ง" จากนั้นสัญลักษณ์ตัว "K" ก็กลายเป็นที่รู้จักในวงกว้าง เมืองไทยประกันชีวิต และเมืองไทยประกันภัยคือ "ล่ำซำ" พี่น้องอีกสายที่กระตือรือร้นไล่หลังตามมาติดๆ ไม่นานนักชื่อของ"ภัทรประกันภัย" น้องสุดท้อง ก็ก้าวขึ้นมาอยู่ในทำเนียบ "ล่ำซำ" ที่พยายามกระเสือกกระสนจะเปิดประตูบ้านให้ลูกค้ารายย่อยได้ทำความรู้จักอย่างใกล้ชิด....(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 12 มิถุนายน 2549)
"ภัทรประกันภัย"เปิดหน้าร้านเจาะทุกช่องทางสร้างฐานรายย่อย เท่าที่ผ่านมา "ภัทรประกันภัย" ถือเป็นธุรกิจวินาศภัยสายตระกูล "ลำซ่ำ" อีกแขนงหนึ่ง ที่ค่อนข้างเก็บเนื้อเก็บตัว ต่างจาก "ล่ำซำ" สายอื่นที่เริ่มเปิดตัว ด้วยการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ให้ผู้คนทั่วไปได้รู้จัก แต่เมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไป การแข่งขันในสนามรบร้อนแรงเพิ่มทวีคูณ การโอบอุ้มค้ำชูของแบงก์แม่ที่เคยช่วยซัพพอร์ตให้เฉพาะฐานลูกค้าสถาบัน กลับช่วยไม่ได้ถ้าจะขยายฐานตลาดรายย่อยที่ค่อนข้างใหญ่โต และตกเป็นเป้าหมายสำคัญของธุรกิจวินาศภัยแทบทุกแห่ง ที่เริ่มประกาศตัว "รีแบรนดิ้ง" และพร้อมจะเจาะเข้าถึงฐานลูกค้ารายย่อยได้ทุกเมื่อ...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 20 กุมภาพันธ์ 2549)
PR News Network
กสิกรไทยออกบริการ KBANK Klean Credit บริการ KBANK Klean Loan Protection และ KBANK Klean O/D Protection ประกันชีวิตคุ้มครองผู้ประกอบการเอสเอ็มอี ณ ธนาคารกสิกรไทย สาขาสำนักพหลโยธิน เมื่อเร็วๆ นี้(ธนาคารกสิกรไทย 25 เมษายน 2548)
6 พันธมิตรการเงินชั้นนำ ร่วมแถลงข่าว โครงการเส้นทางลัด … พัฒนาสู่นักวางแผนการเงินรุ่นใหม่ โครงการอบรมและศึกษาดูงานทางธุรกิจการเงินอย่างครบวงจร สำหรับนิสิตนักศึกษา ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยตลาดหลักทรัพย์ใหม่ และธนาคารกสิกรไทย ณ หอประชุมเมืองไทยประกันชีวิต เมื่อเร็วๆ นี้(นิโอ ทาร์เก็ต 26 มกราคม 2548)
Web Sites
โฮมเพจ ภัทรประกันภัยโฮมเพจ ภัทรประกันภัย






upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 

home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us

Obsolete browser
Your browser is obsolete, which means it does not contain all of the necessary functions for the correct working of many current web sites. Modern web sites are created to be convenient and effective for you and, together with improvement of web sites themselves, browsers continue to improve. In addition, older browsers have many security glitches which can be maliciously abused to steal personal and financial information; therefore by upgrading your web browser you not only benefit from an enhanced web experience, but ensure that your private data is better protected.
We recommend using the latest version of one of the following browsers. All are free, quick to install and won't cost you anything.