CEO Sharing
บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) เป็นบริษัทจากไทยเพียงรายเดียวที่เป็นสมาชิกในระดับ Industrial Partner ของ World Economic Forum (WEF) ซึ่งเป็นเมมเบอร์ระดับพรีเมียมที่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมปีละราวๆ 8 ล้านบาท เพื่อได้สิทธิ์ในการเข้าประชุมร่วมกับซีอีโอจากบริษัทชั้นนำทั่วโลก ที่เป็นสมาชิกอยู่กว่า 1,000 ราย
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2555)
กรีนเชิงสัญลักษณ์จาก ปตท.
“โลกมันชัดเจนว่าก้าวสู่เรื่องกรีนโปรดักส์ทั้งนั้น เป้าหมายของ ปตท.จึงอยากมีผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรีน เราเริ่มจากไบโอพลาสติกหรือพลาสติกที่ย่อยสลายได้ในธรรมชาติ ที่สำคัญเราต้องพัฒนาธุรกิจให้เอาไปใช้ได้จริงด้วยการหาการใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านี้ให้เจอ”
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ตุลาคม 2554)
ตั้งทีมวิเคราะห์น้ำมัน
ราคาน้ำมันผันผวนแทบทุกวัน ทำให้กลุ่ม ปตท. และบริษัทในเครือตั้งทีมหน่วยวิเคราะห์สถานการณ์น้ำมัน เพื่อใช้วางแผนทางธุรกิจปิโตรเลียมทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา ธันวาคม 2553)
10 อันดับบริษัทยอดนิยม : อันดับ 2 บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน)
ภาวะน้ำมันแพงมาเขย่าเศรษฐกิจทั้งโลกได้ 5 ปีแล้ว แม้ธุรกิจส่วนใหญ่จะได้ผลลบ แต่ก็มีธุรกิจที่ได้ผลบวกเต็มๆ เติบโตพุ่งทะยานขึ้นมาตามราคาน้ำมัน ก็คือบริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) ที่มีฐานะเสมือนเป็น “บริษัทพลังงานแห่งชาติ” ที่ถูกยอมรับว่าเป็นผู้นำทั้งในตลาดหลักทรัพย์และตลาดแรงงาน ดึงดูดใจทั้งบุคลากรสายวิศวกรหรือสายอื่นๆ เช่นการเงินและอื่นๆ จนติดอันดับ 2 ในการสำรวจครั้งนี้
(Positioning Magazine เมษายน 2553)
ปตท. น้ำมันหล่อลื่น แรงยิ่งกว่าแรง
น้ำมันหล่อลื่น เป็นอุตสาหกรรมที่แข่งขันกันสูง เพราะแต่ละแบรนด์ต่างต้องการแย่งชิงเค้กก้อนโตมูลค่า 30,000-35,000 ล้านบาท (ใกล้เคียงกับตลาดน้ำอัดลม) ปตท.น้ำมันหล่อลื่น ก็สู้ศึกมาอย่างแข็งขัน จากแบรนด์ที่มีส่วนแบ่งการตลาดอันดับ 5 เมื่อ 8-9 ปีที่ผ่านมา ปัจจุบันผลจากการสร้างแบรนด์และสื่อสารกับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่องผ่านแคมเปญต่างๆ ตลอดจนการไม่หยุดยั้งที่จะพัฒนานวัตกรรมที่ตอบสนองความต้องการการใช้งานทุกรูปแบบ ทำให้ปัจจุบัน ปตท.น้ำมันหล่อลื่น ครองส่วนแบ่งการตลาด 36.81% เป็นอันดับ 1 ได้สำเร็จ ปล่อยให้แบรนด์อื่นๆ อย่างเชลล์ บีพี-คาสตรอล เชฟรอน ฯลฯ เป็นผู้ตาม
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)
ศึกชิงปั๊ม ปตท. สงครามคอนวีเนียนสโตร์เที่ยวล่าสุด
ด้วยเครือข่ายกว่า 1,300 แห่งทั่วไทย ส่งผลให้ปั๊ม ปตท. ได้กลายเป็นสมรภูมิแห่งใหม่ของธุรกิจค้าปลีก ที่ต้องการแผ่อาณาจักรธุรกิจเข้าถึงผู้บริโภคที่มา ใช้บริการ “ซื้อ-ดื่ม-กิน-ช้อป” ในปั๊มน้ำมัน แถมยังไร้ข้อจำกัดเรื่องเวลา ให้บริการได้ตลอด 24 ชั่วโมง เซ็นทรัลหวนคืนสู่ซัพพลายเออร์รายใหญ่ป้อนสินค้าให้ร้าน “จิฟฟี่” ของ ปตท. โดยมี “เซเว่นอีเลฟเว่น” เตรียมขยายร้านในปั๊ม ปตท. จาก 700 สาขาเพิ่มเป็น 1,300 สาขา
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2552)
ปตท.เดินหน้าธุรกิจไฟฟ้า เทงบ 6 หมื่น ล.ลงทุน ตปท.เพื่อขายกลับเข้าไทย
ปตท.รุกธุรกิจไฟฟ้าเจรจาร่วมทุน กฟผ.ทำโครงการโรงไฟฟ้าในต่างประเทศที่ขายไฟเข้าไทย หลังประเมินแนวโน้มโรงไฟฟ้าใหม่ในประเทศเกิดยาก ยันไม่ต้องการถือหุ้นใหญ่แต่ไม่น้อยกว่า 25% วางแผนลงทุนต่างประเทศ 5 ปี เทงบ 6 หมื่นล้านบาท ส่วนแผนควบรวมกิจการ 4 บริษัทลูก ได้ศึกษาจับคู่ใหม่ เมินจับคู่ PTTAR-IRPC หลังบอร์ดหวั่นปัญหาฟ้องร้อง
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 15 ตุลาคม 2553)
ปตท.รุกเจรจา ปิโตรเวียดนาม ขอฮุบธุรกิจLPGเต็ม100%
ปตท.เผยอยู่ระหว่างรอคำตอบจาก"ปิโตรเวียดนาม" พันธมิตรทางธุรกิจว่าจะขายหุ้นในบริษัท เวียดนามแอลพีจีจำนวน 55%ให้ปตท.หรือไม่ คาดว่าจะได้ข้อสรุปปีหน้า ประเมินใช้เงินซื้อหุ้นที่เหลือไม่เกิน 100 ล้านบาท มองธุรกิจLPGที่เวียดนามสดใส หวังสร้างSynergyร่วมกับธุรกิจอื่นในกลุ่มปตท.
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 1 ตุลาคม 2553)
เซ็นทรัล vs กาสิโน ชิงดำคาร์ฟูร์
นักวิเคราะห์ฟันธง คู่ชิงบิ๊กดีลคาร์ฟูร์ * เซ็นทรัล-กาสิโน 2 แคนดิเดตตัวจริง * บีเจซี โอกาสร่วงสูง เหตุไร้ประสบการณ์ * ส่วน ปตท.โดนรัฐเบรกเกมเสิร์ฟ
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 25 กันยายน 2553)
กลั่นสูตรบริหารดาวเด่น สร้างคนเก่ง+ดี สไตล์ ปตท.
*ค้นหากระบวนการปั้นดาวเด่น 'เก่ง+ดี' PTT
*สำหรับองค์กรทำกำไร แต่ถูกต้านจากสังคมไม่น้อย
*บิ๊ก HR ปตท.เผยบริหารดาวเด่น-เฟ้นทาง HROD
*ปักหมุด เข็มทิศผลิตคนให้สอดคล้องดีมานด์องค์กร
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 กรกฎาคม 2552)
เปิดฉากแล้ว “มหกรรม ปตท. รวมพลคนรักษ์หมากรุกไทย” ปีที่ 2
เปิดฉากแล้ว สำหรับ “มหกรรม ปตท. รวมพลคนรักษ์หมากรุกไทย” ที่จัดขึ้นเป็นปีที่ 2 โดย บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ในระหว่าง 30 สิงหาคม - 1 กันยายน 2556 เพื่อเฟ้นหาสุดยอดแชมป์หมากรุกไทย ชิงเงินรางวัลรวมกว่า 1.5 ล้านบาท พร้อมนิทรรศการและกิจกรรมที่แสดงเอกลักษณ์ความเป็นไทย
(Idea Works Communications Co.,Ltd. 6 กันยายน 2556)