พัฒนาฐานธุรกิจยุโรปรับปี 1992 ด้วยวิธีซื้อกิจการ
เป้าหมายของบริษัทส่วนใหญ่ในอีซีนั้น ต้องการเป็นบริษัทที่มีความเป็นยุโรป
อย่างแท้จริงเมื่อถึงปี 1992 หนทางเดียวสำหรับความรุ่งเรืองและเชือดเฉือนในเชิงแข่งขันกับบริษัทญี่ปุ่น
และสหรัฐฯได้ก็คือ ต้องประสบความสำเร็จในตลาดร่วม ให้ได้ หมดยุคที่บริษัทหนึ่งบริษัทใดจะอยู่รอดได้ในสถานภาพของการเป็นบริษัทท้องถิ่น
(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2534)
โครงการกระตุ้นความตื่นตัวรับปี 1992
ผลกระทบของปี 1992 ที่มีต่อแต่ละบริษัททั่วทั้งทวีปยุโรปนั้น จะแตกต่างกันไปโดยขึ้นอยู่กับกิจกรรมและทรัพยากรหลักของแต่ละบริษัท แต่ไม่ว่าจะเป็นกิจการขนาดใหญ่ กลาง หรือเล็ก ไม่ว่าจะอยู่ในอุตสาหกรรมการผลิตหรือบริการ
สิ่งที่พวกเขาต้องเผชิญเสมอเหมือนกันหมดคือ "ความท้าทาย"
(นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2534)