สหกรุ๊ป - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อานุภาพของคำว่า "ลดราคา" นับว่าเป็นงานขายสินค้าที่จัดต่อเนื่องมายาวนานถึง 11 ปี สำหรับงานสหกรุ๊ปเอ็กซ์ปอร์ต แอนด์ เอ็กซิบิชั่น ของเครือสหพัฒน์ ทุกปีที่ผ่านไปจำนวนสินค้าและผู้คนที่เข้ามาร่วมงานก็ยิ่งมากขึ้น(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2550)

"อินเตอร์ฟาร์อีสท์-ตะวันเทเลคอม พันธมิตรกู้วิกฤต !" เมื่อถึงจุดตกต่ำ "อินเตอร์ฟาร์อีสท์" จำเป็นต้องดิ้นรนหาทางออก หลังจากที่พยายามมาหลายทางแล้ว "ณรงค์ เตชะไชยวงศ์" พบว่า เขาวนกลับมาที่เดิม จนในที่สุดมาพบกับ "ตะวันเทเลคอม" ของ "เธียร ปฏิเวชวงศ์" การเป็นพันธมิตรจึงเริ่มขึ้น สหกรุ๊ปต้องยอมเฉือนเนื้อตัวเองจากอินเตอร์ฟาร์อีสท์ และณรงค์ต้องลงจากบัลลังก์ผู้มีอำนาจเต็มเป็นครั้งแรกในรอบ 18 ปี(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2538)

หลังยุคเทียมเน้นกำไรสูงมากกว่าโตแล้วแตก สหพัฒน์ยุคเทียมเน้นโตแล้วแตก แต่ยุคไม่มีเทียม เน้นกำไรสูงมากกว่าโตแล้วแตก สหกรุ๊ปยังไม่มีใครมาแทนบารมีเทียมได้ 3 พี่น้อง บุณย์เอก บุณย์ปกรณ์ บุณยสิทธิ์ยังบริหารกลุ่มธุรกิจของตนไปเหมือนเดิม แนวโน้มกลุ่มธุรกิจของบุณยสิทธิ์ดูจะมีภาษีดีกว่าเพื่อนทั้งนแง่ความสามารถทำยอดขายและกำไร(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2534)

เครือสหพัฒน์ โชว์ไอเดียนวัตกรรมเสื้อผ้าสุดไฮเทค ในงาน “สหกรุ๊ป แฟร์ ครั้งที่ 16” เครือสหพัฒน์ พาเหรดเสื้อผ้าและเครื่องแต่งกายนำมาโชว์ในงาน สหกรุ๊ป แฟร์ ครั้งที่ 16 ชูไฮไลต์นวัตกรรมและสินค้าใหม่ที่นำมาเปิดตัวครั้งแรก จำหน่ายในราคาพิเศษ พร้อมบริการส่งถึงบ้าน ฟรี วันที่ 28 มิถุนายน – 1 กรกฎาคมนี้ ที่ศูนย์สิริกิติ์(อินทิเกรเต็ด คอมมูนิเคชั่น, บจก. 14 มิถุนายน 2555)

บันทึกนายห้างเทียม ตำนานที่ไม่เคยล้าสมัย

ใครที่เข้าสู่วัยทำงาน คงต้องหาหนังสือบันทึกความทรงจำของนายห้างเทียม โชควัฒนา มาอ่านสักครั้ง เชื่อว่าจะได้แง่คิดที่เป็นประโยชน์มาใช้กับการทำงาน แม้ว่าประสบการณ์เหล่านี้ จะผ่านมาแล้วถึง 30-40 ปีก็ตาม แต่ยังไม่เคยล้าสมัยเลย

(Positioning Magazine 13 กันยายน 2554)

Pens มาม่าผิดซอง

Pens คำนี้เมื่อถูกนำมาเรียกใช้เป็นชื่อบริษัทใหม่ของเครือสหพัฒน์ ที่มีชื่อเต็มๆ ว่า Pens Marketing & Distribution และนำทีมโดยเพ็ญนภา ธนสารศิลป์ เริ่มต้นตั้งแต่เดือนมกราคม 2011 ที่ผ่านมา

(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)

บาทแข็งฟาดสหพัฒน์ ปิดรง.ส่งออกรองเท้า-เสื้อ หวั่นต้มยำกุ้งซ้ำรอย บาทแข็งฟาดสหพัฒน์ ปิด รง.ส่งออก รองเท้า-เสื้อ ไปแล้ว "บุณยสิทธิ์" หวั่นปัญหาลามฉุดไม่อยู่ ไทยเกิดวิกฤตเศรษฐกิจต้มยำกุ้งรอบ 2 รุนแรงกว่าปี 40 ยอมรับ เครือสหพัฒน์ ปิดโรงงานส่งออก รองเท้า-เสื้อผ้า เดินหน้าผนึกญี่ปุ่นขยายตลาดอาเซียน(ASTV ผู้จัดการรายวัน 15 ตุลาคม 2553)

"สหพัฒน์"กุมขมับคาดรายได้ทั้งเครือหาย6.5พันล้าน ประธานเครือสหพัฒน์ ชี้เศรษฐกิจปี 2550 เข้าขั้นวิกฤติหนักยิ่งกว่ายุคฟองสบู่แตกปี 2540 คาดจีดีพีส่อเค้าอาจติดลบครั้งแรกรอบ 20 ปี ตลาดอุปโภคบริโภค สินค้าแฟชั่นยอดขายวูบ รากหญ้ากำลังซื้อหาย “สหพัฒน์” ชูนโยบาย “Minus Marketing” ตั้งผลประกอบการติดลบ 5% ครั้งแรกในรอบกว่า 60 ปี แนะรัฐเร่งจัดการเลือกตั้ง แก้ปัญหาเศรษฐกิจมากกว่าการเมือง หวังอีกครึ่งภาวะเศรษฐกิจฟื้น(ผู้จัดการรายวัน 4 มิถุนายน 2550)

เปิดยุทธศาสตร์ไอ.ซี.ซี.โตไม่จำกัด ปั้นแบรนด์ไทยสู่แคทวอล์กโลก “ไอ.ซี.ซี.” รับนโยบายสหกรุ๊ปโตไม่จำกัดขนาด เปิดประตูสร้างอาณาจักรสู่เวทีการค้าระดับโลก สลัดคราบการรับจ้างผลิต ปั้นแบรนด์ไทยสู่สากล ชู "บีเอสซี" แบรนด์หัวหอก เปิดกลยุทธ์สร้างแบรนด์ผ่านเวทีขาอ่อนโลก อัดฉีดการสปอนเซอร์ชุดว่ายน้ำดึงดูดสายตาคนทั่วโลก(ผู้จัดการรายวัน 31 กรกฎาคม 2549)

สหกรุ๊ปแฟร์ พาเหรดสินค้ามากเป็นประวัติการณ์กว่า 1,000 คูหา ชมนวัตกรรม ธุรกิจบริการใหม่ กิจกรรมพิเศษคับคั่ง ชูไฮไลต์งานแฟร์เดียวส่งสินค้าฟรี สหกรุ๊ปแฟร์ ครั้งที่ 17 จัดยิ่งใหญ่กว่าทุกปี ระดมบริษัทในเครือร่วมกันพาเหรดสินค้ามาจัดแสดงและจำหน่าย ต้อนรับผู้ซื้อที่คาดว่าจะหลั่งไหลมาร่วมงานกว่า 1 ล้านคน(บริษัท อินทิเกรเต็ด คอมมูนิเคชั่น จำกัด 27 มิถุนายน 2556)

ฟาร์มเฮ้าส์เพิ่มรถหน่วยขายครบ 1,000 คัน ชูธงส่งความสดใหม่ทุกวัน ฟาร์มเฮ้าส์ จัดพิธีปล่อยรถหน่วยขายคันที่ 1,000 ของฟาร์มเฮ้าส์ เพื่อพัฒนาศักยภาพด้านโลจิสติกส์และเพิ่มขีดความสามารถในการกระจายสินค้าได้อย่างสะดวก รวดเร็ว ตรงเวลา ช่วยรักษาคุณภาพและความสดใหม่ของสินค้าตลอดเส้นทางการขนส่ง(อินทิเกรเต็ด คอมมูนิเคชั่น, บจก. 19 กันยายน 2555)

“เครือสหพัฒน์” จับมือยักษ์ใหญ่ญี่ปุ่น “Tsuruha” พัฒนาสินค้า ขยายตลาด บุกอาเซียน เพื่อร่วมกันพัฒนาผลิตภัณฑ์ แลกเปลี่ยนความรู้ และขยายช่องทางการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ในประเทศไทย ญี่ปุ่นและอาเซียน(อินทิเกรเต็ด คอมมูนิเคชั่น, บจก. 14 ตุลาคม 2553)