"ทศวรรษเชิงรุกของยูเอฟเอ็ม"
ความสำเร็จของยูเอฟเอ็มในวันนี้ ต้องใช้เวลาในการก่อร่างสร้างฐานมานานถึง
3 ทศวรรษ หากเทียบกับองค์กรในธุรกิจเดียวกัน เวลา 30 ปี อาจสร้างความยิ่งใหญ่ให้อลังการได้มากกว่านี้
จึงดูเหมือนว่ายูเอฟเอ็มจะหยุดนิ่งอยู่กับที่นานเกินไป
(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2537)
ศรีกรุง เริ่มฟื้นจากไข้เพราะญี่ปุ่น
กลุ่มศรีกรุงวัฒนาปรับโครงสร้างกิจการโดยแยกแยะบริษัทในเครือกว่า 40 แห่งออกเป็น
4 ธุรกิจหลัก ปุ๋ยยังเป็นธุรกิจสำคัญที่ทำรายได้อันดับหนึ่งให้แก่กลุ่มฯ
ขณะที่ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ยังไม่รู้อนาคตว่าจะเกิดเมื่อไหร่
(นิตยสารผู้จัดการ ธันวาคม 2534)
เมื่อยิดวาโฮทำให้เพื่อน (หวั่งหลี) โกรธ แต่เสี่ยหว่างยิ้มร่า!?
ช่วงกึ่งพุทธกาล หากคนในวงการธุรกิจหนุ่มน้อยยุคนั้นไม่รู้จัก สุริยน ไรวา
ก็นับว่าช้าไปหลายก้าว เพราะเขาคือนักธุรกิจไทยผู้ยิ่งยงคนหนึ่งที่ปลูก “หน่อ”
ธุรกิจหลายแขนงในประเทศไทย ตั้งแต่กิจการธนาคารมาจนถึงโรงงานแป้งสาลีแห่งแรกในประเทศไทย
(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2529)
UFMเตรียมไล่บี้เอาหนี้คืนจากBSI
UFM ชำระหนี้ตามมูลหนี้ให้ บสท. ในฐานะค้ำประกันการชำระหนี้แทน BSI เตรียมไล่เบี้ยเพื่อเรียกคืนเงินต้น ดอกเบี้ยและอื่น ๆ ที่สูญหายเพราะการค้ำประกัน
(ASTVผู้จัดการรายวัน 24 มิถุนายน 2552)
UFMเฉือนUSS10%ให้ศรีกรุงฯปรบเงินลงทุนด้อยค่าไม่เอื้อธุรกิจ
UFM ลดถือหุ้น "ยูไนเต็ดไซโลแอนด์เซอร์วิส" เหลือ 15.95% โดยขายให้
ศรีกรุงวัฒนา 10% ราคาหุ้นละ 8 บาท เป็นเงิน 1.6 ล้านบาท แจงต้องการปรับเงินลงทุนในส่วนที่ด้อยค่าและการลงทุนในบริษัทดังกล่าวไม่เอื้อต่อบริษัท
ส่วนเงินที่ได้จะนำไปใช้เป็นทุนหมุนเวียน
(ผู้จัดการรายวัน 11 ธันวาคม 2546)