อาคเนย์ประกันภัย (2000), บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

"วันนี้ของกลุ่มศรีกาญจนาต้องประกันความเสี่ยงสูง" พยัพและจุลพยัพ ศรีกาญจนา เพิ่งจะรู้สึกว่าโล่งใจ เหมือนยกภูเขาออกจากอก หลังจากวันที่ 5 สิงหาคม ศกนี้ มีคำสั่งศาลให้ศักดา บุณยรักษ์ และวิชัย นิวาตวงศ์คู่กรณีในศึกชิงอำนาจในอาคเนย์ประกันภัย ให้เพิกถอนหนังสือมอบอำนาจฉบับลงวันที่ 25 มิถุนายน 2534 ของบริษัทอาคเนย์โฮลดิ้ง1, 2 และ 3 ห้ามเรียกประชุมผู้ถือหุ้นอาคเนย์ประกันภัยในคราวอื่น ๆ นอกเหนือการประชุมใหญ่สามัญครั้งที่ 4/2533 เท่านั้น(นิตยสารผู้จัดการ กันยายน 2537)

ถ้าไม่เลิกทะเลาะกันภายใน 5 ปีอาคเนย์ฯ พัง ! ? ! ใครจะเป็นผู้คว้าชัยชนะในความขัดแย้งที่ปะทุขึ้นระหว่างกลุ่มศรีกาญจนา และกลุ่มพันธมิตรบุญยรักษ์ - นิวาตวงศ์ เพื่อช่วงชิงอำนาจการบริหารที่อาคเนย์ประกันภัย มันเป็นเรื่องความขัดแย้งและการหวาดระแวงในกลุ่มของผู้ถือหุ้นแบบโบราณคร่ำครึตลอดระยะเวลา 4 ปี(นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2534)

การเปลี่ยนแปลงในอาคเนย์ประกันภัย ย้อนหลังไปเมื่อกันยายน ปี '30 เหตุการณ์ในบอร์ดรูมของอาคเนย์ประกันภัย ดูวุ่นวายไปหมด เมื่อกลุ่มผู้ถือหุ้นเก่าแก่กลุ่มหนึ่งนำโดย นรฤทธิ์ โชติกเสถียร ถูกกลุ่มผู้ถือหุ้น ศรีกาญจนา และบุณยรักษ์ นำโดย ดร.ศักดา บุณยรักษ์ เขี่ยออกจากการเป็นกรรมการ และผู้บริหารในบริษัท(นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2532)

ได้เวลา Change หลังจากเจ้าสัวเจริญ สิริวัฒนภักดี มอบหมายให้ ลูกเขย โชติพัฒน์ พีชานนท์ มือการเงิน มานั่งเก้าอี้ประธานกรรมการบริหาร ดูแลกลุ่มธุรกิจประกันและการเงินอาคเนย์ ที่ได้ลงมือผ่าตัดองค์กร และรีแบรนด์มาได้ 1 ปีเต็ม ก็ได้ฤกษ์ดี วันที่ 9 เดือน 9 ปี 2009 กดปุ่มเปิดตัวแบรนด์อาคเนย์โฉมใหม่ เพื่อเตรียมกลับมาเป็นประกันภัยระดับต้นๆ อีกครั้ง และยังหวังให้เป็นฐานธุรกิจการเงินของกลุ่มทีซีซีในอนาคตอีกด้วย(Positioning Magazine ตุลาคม 2552)

อาคเนย์ทุ่ม65ล.รีแบรนด์ดิ้ง ฟุ้งปีนี้เน้นธุรกิจเติบโตมั่นคง กลุ่มอาคเนย์ประกาศจุดยืน เน้นการเติบโตอย่างมั่นคงเพื่อให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่าจะได้รับความคุ้มครองในหลักประกันและการบริการที่มั่นคง พร้อมทุ่ม 65 ล้านบาทรีแบรนด์ภาพลักษณ์ใหม่ เผยผลประกอบการปี 51 ยังมีการเติบโตกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ยันวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ไม่กระทบเพราะไม่มีพอร์ตลงทุนในต่างประเทศ(ผู้จัดการรายวัน 24 กุมภาพันธ์ 2552)

เขยเบียร์ช้างปฏิวัติอาคเนย์กรุ๊ป รีแบรนดิ้งฟื้นชีวิตธุรกิจการเงิน เขยเจ้าสัว “เจริญ สิริวัฒนภักดี” รีแบรนดิ้ง “อาคเนย์ กรุ๊ป” เครือข่าย 3 กลุ่มธุรกิจการเงิน ดึงความได้เปรียบจาก เครือข่ายพนักงานในธุรกิจเครือ ทีซีซี ภายใต้ชายคาเดียวกับ “เบียร์ช้าง” และยี่ปั๊ว ซาปั๊ว ร่วมกว่า 3.6 แสนราย ปฏิวัติธุรกิจในกลุ่ม “อาคเนย์” พลิกฟื้นตำนานมีชีวิต อาคเนย์ กรุ๊ป ให้กลับมายืนในแถวหน้า ธุรกิจประกันภัยและประกันชีวิตอีกครั้ง…(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 23 มีนาคม 2552)

"กลุ่มอาคเนย์"หวนคืนสังเวียน ทุนน้ำเมาเปิดฉากรุก"ธุรกิจการเงิน"ขายประกันภัยพ่วงธุรกิจลีสซิ่ง "กลุ่มอาคเนย์"ยุคที่มี "ทุนเบียร์ช้าง"หนุนหลัง ในช่วงเวลาย้อนหลังไปประมาณ 4 ปี กำลังเปิดฉากรุกธุรกิจการเงินเกือบจะเต็มรูปแบบ ภายหลังเคลียร์ปัญหาหนี้สินและปรับโครงสร้างทีมทำงานใหม่แบบยกแผง จนใสสะอาดเพียงพอจะออกมายืดอกสู้หน้าคู่ค้า พันธมิตร และลูกค้าได้อย่างเต็มภาคภูมิ ซึ่งการหวนคืนเวทีหนนี้ ของ "กลุ่มอาคเนย์"ภายใต้แบคอัพทุนหนารายใหม่ นอกจากจะมองข้ามไปไม่ได้ แต่ทุกฝ่ายต่างก็จ้องตาไม่กระพริบ...เพราะเบียร์ช้างก็คือ อาคเนย์ และอาคเนย์ก็คือ เบียร์ช้าง... กลุ่มทุนที่กำลังแผ่อิทธิผลไปทุกสายธุรกิจ...(ผู้จัดการรายสัปดาห์ 13 มีนาคม 2549)

ครั้งแรกแห่งวงการประกันภัยและมือถือ กับ บริการ “ปลดห่วงง่ายๆ ได้สองเท่า” มือถือกับกรมธรรม์ประกันภัยอุบัติเหตุส่วนบุคคล ที่ให้ความคุ้มครองทั่วโลกสูงสุดถึง 100,000 บาทตลอด 1 ปีเต็ม ยิ่งอยู่ในระบบนานรับเพิ่มความคุ้มครองสูงสุด 200,000 บาท เฉพาะลูกค้าจีเอสเอ็ม แอดวานซ์เท่านั้น พิเศษสุด 100,000 รายแรก สมัครฟรี ! ตั้งแต่วันนี้ – 31 ม.ค. 53(อาคเนย์ประกันภัย (2000), บจก. )

อาคเนย์รีแบรนด์สู่ก้าวใหม่ ด้วยภาพยนต์โฆษณาชุด “ห่วง” ภายใต้แนวคิด “มองชีวิตคุณให้ง่าย” บริษัท BBDO Bangkok ซึ่งได้รับมอบหมายให้สร้างสรรค์งานโฆษณาได้เลือกถ่ายทอดเรื่องราวออกมาด้วยวิธีนำเสนอที่จริงใจตรงไปตรงมา เพื่อถ่ายทอดถึงความรู้ความเข้าใจที่อาคเนย์มีต่อตัวผู้บริโภค(อาคเนย์ประกันภัย (2000), บจก. 1 InHouse )