สมการรักษ์โลกของเทสโก้ โลตัส
เทสโก้ โลตัส (Tesco Lotus) มีนโยบายดำเนินธุรกิจ โดยคำนึงถึงลูกค้า พนักงาน และชุมชน ซึ่งองค์ประกอบหลังมีพันธกิจหลักด้านการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่เทสโก้ โลตัสเลือกใช้ เพื่อแสดงการใส่ใจต่อชุมชนในภาพใหญ่
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2555)
เทสโก้ โลตัส รีเทล โกรท เงินเต็มหน้าตัก
เมื่อปลายเดือนกุมภาพันธ์ บริษัท เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม จำกัด ผู้บริหารธุรกิจค้าปลีกและศูนย์การค้า “เทสโก้ โลตัส” เปิดเสนอขายหน่วยลงทุนของกองทุนรวมอสังหาริมทรัพย์และสิทธิการเช่าเทสโก้ โลตัส รีเทล โกรท (TLGF) ต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) และจะนำหน่วยลงทุนเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยต่อไป โดยตั้งเป้าระดมทุนมากกว่า 18,000 ล้านบาท
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2555)
การรุกอีกขั้นของ Tesco
เทสโก้ โลตัสลงทุนกว่า 300 ล้านบาท เปิดตัวสโตร์รูปแบบใหม่ “เทสโก้ โลตัส เอ็กซ์ตร้า” บนถนนพระราม 4 เพื่อสร้างสรรค์ประสบการณ์ใหม่ในการจับจ่ายสินค้าให้แก่ลูกค้าของเทสโก้ โลตัส สร้างมาตรฐานค้าปลีกสมัยใหม่ในประเทศไทย ด้วยการเพิ่มร้านค้า เพิ่มสินค้าใหม่ ยกระดับการบริการในราคาเทสโก้ โลตัส
(นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา สิงหาคม 2554)
สถานการณ์เปลี่ยน กลยุทธ์ต้องเปลี่ยนตาม (Strategic Trend)
กรณีบิ๊กโคล่า แบรนด์ที่ปลุกกระแสที่สร้างความฮือฮาให้กับวงการน้ำอัดลม ถ้ามองในเชิงกลยุทธ์ทางการตลาด ถือว่าบิ๊กโคล่าสามารถเลือกกลยุทธ์ได้ดี หรือถ้ามองบิ๊กโคล่าเป็น Follower ก็ถือว่าใช้ Market-Follower Strategies ตัวจริงเลยก็ว่าได้ โดยออกผลิตภัณฑ์เลียนแบบหรือ Me-too product
(Positioning Magazine 25 พฤษภาคม 2555)
รอเคาะดีลไม่ไหว ไปดึงลูกค้าถึงห้างดีกว่า
ช้อปปิ้งออนไลน์กลายเป็นความคุ้นเคยของผู้บริโภคไปอย่างแยกไม่ออกแล้วจริงๆ โดยเฉพาะประเภทโซเชี่ยลคอมเมิร์ซ แบบเคาะดีลร่วมกันเพื่อซื้อคูปองราคาถูก จนล่าสุดมาผูกแคมเปญกับค้าปลีกกันได้
(Positioning Magazine 23 เมษายน 2555)
เทสโก้ไซส์เล็ก เกิดเพราะลูกค้าซื้อถี่ขึ้น
1 ใน 10 วิธีที่ทำให้ Sir Terry Leahy อดีต CEO ของเทสโก้ กรุ๊ป ที่เพิ่งลงจากตำแหน่งไปเมื่อปี 2554 ทำให้เทสโก้ กรุ๊ป ประสบความสำเร็จในการเป็นร้านค้าปลีกที่เข้าถึงผู้บริโภคอย่างทั่วถึง คือกฎข้อที่ว่าต้อง “ติดตามลูกค้า” (Follow the customer)
(Positioning Magazine 22 มีนาคม 2555)
เทสโก้ฯผุด200แห่งปีหน้า
เทสโก้หวั่นกำลังซื้อลดช่วงไตรมาสสี่ ผลกระทบน้ำท่วมรุนรแร เทสโก้ยันน่าจะฟื้นตัวเร็ว พร้อมสต๊อกสินค้าซ่อมแซมบ้านไว้รอท่า ยันขยายสาขาใหม่ตามแผน ปีหน้าผุดเอ็กซ์เพรสครบ 1,000 แห่ง อีกกว่า 400 สาขา
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 16 กันยายน 2554)
บิ๊กซีผุดจัมโบ้ชนแม็คโคร เทสโก้ดึงร้านค้าร่วมบัตร
บิ๊กซี ผุดโมเดลใหม่ บิ๊กซีจัมโบ้ หวังชนแม็คโครอย่างจัง พร้อมกินรวบค้าปลีกไทยทุกเซ็กเม้นต์ หลังโชว์เอ็กซ์ตร้าไปแล้วได้ผลดี ด้านเทสโก้โลตัสดึงร้านค้าเช่าร่วมคลับการ์ดหวังดึงคนเป็นครั้งแรก
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 2 สิงหาคม 2554)
เจาะเนื้อใน”เอ็กซ์ตร้า” ฉบับเทสโก้ปะทะบิ๊กซี
ศึกค้าปลีกไฮเปอร์มาร์เก็ตระหว่างเทสโก้โลตัสกับบิ๊กซี ระอุร้อนแรงต่อเนื่อง นับตั้งแต่ บิ๊กซีเข้าซื้อกิจการของคาร์ฟูร์ในไทยสำเร็จเมื่อปลายปีที่แล้ว ในการเปิดตัวรูปโฉมใหม่ เพื่อบุกตลาดเมืองไทย ที่น่าสนใจคือ ทั้งสองค่ายใช้ชื่อเดียวกัน เหมือนกัน ไม่ผิดเพี้ยน คือ “เอ็กซ์ตร้า” (EXTRA)
(ASTV ผู้จัดการรายวัน 23 พฤษภาคม 2554)
เทสโก้ตัดใจเลิกธุรกิจในญี่ปุ่น บทเรียนครั้งสำคัญของโลกค้าปลีก
ห้างค้าปลีกเทสโก้ ได้ประกาศขายกิจการค้าปลีกของตน 129 แห่งในญี่ปุ่นเสียแล้ว ท่ามกลางความประหลาดใจของวงการตลาด นักวิเคราะห์ชี้ว่าพอร์ตธุรกิจในส่วนของตลาดญี่ปุ่นไม่สามารถจะเติบโตและทำรายได้ได้อย่างเพียงพอตามที่คาดหมายไว้
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 19 กันยายน 2554)
“บัตรสมาชิก” กลยุทธ์หยั่งลึกถึงหัวใจลูกค้า
รู้กันดีว่า การขยายฐานลูกค้าใหม่เป็นเรื่องที่ยากเย็นแสนเข็ญ แต่การรักษาฐานลูกค้าเก่ากลับเป็นเรื่องที่สาหัสยิ่งกว่า จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะเห็นผู้ประกอบการธุรกิจพยายามมองหาวิธีในการรักษาฐานลูกค้าเก่าให้อยู่หมัด และหนึ่งในเครื่องมือที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมากก็คือ การทำซีอาร์เอ็มผ่านบัตรสมาชิกในรูปแบบต่างๆ
(ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์ 10 สิงหาคม 2554)
“อิชิตัน” แจกเปรี้ยงทั่วไทย ไอแพดมินิ 123 เครื่อง!!
ตัน อิชิตัน กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ร่วมกับ เทสโก้โลตัส จัดแคมเปญ “อิชิตัน แจกเปรี้ยง ทั่วไทย ไอแพดมินิ 123 เครื่อง” มอบเป็นของขวัญสุดพิเศษส่งท้ายปี
(บริษัท โพลีพลัส พีอาร์ จำกัด 29 พฤศจิกายน 2556)