"มาริษา คุวานันท์ ทายาทโค้วหยู่ฮะที่ไม่ใช่สิงห์รถบรรทุก"
"โค้วหยู่ฮะ" เป็นบริษัทค้ารถบรรทุกที่มั่งคั่งบริษัทหนึ่งของเมืองไทย มีชื่อเสียงมายาวนาน แม้จะมีข่าวแง่ลบออกมาบ้างเป็นบางครั้งคราวในแวดวงธุรกิจค้ารถ ถึงขนาดที่ผู้บริหารของโค้วหยู่ฮะเองเอ่ยปากว่าไม่เข้าใจว่าทำไมถึงมีข่าวในแง่ลบของโค้วหยู่ฮะอยู่บ่อยๆ
(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2539)
วิญญู "เขาเป็นคนกล้าได้กล้าเสีย"
ความสำเร็จของคนเรานอกจาก "เก่ง" กับ "เฮง" จะเป็นปัจจัยสำคัญแล้วนั้น
ความฮึกเหิมภายในก็เป็นพลังกระตุ้นให้บรรลุเป้าหมายได้ง่ายและเร็วขึ้น จากแรงกดดันฐานะ
"ลูกเมียน้อย" ที่ไม่มีทางเลือกอื่นใดกับการลบคำครหานอกจากมุ่งทำงานดุจมดง่ามชนิดหนักเอา
- เบาก็สู้ จึงทำให้ "วิญญู คุวานันท์" มีวันนี้ได้
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2533)
วัฒนธรรมการบริหารแบบโค้วฯ
การบริหารสไตล์วิญญู คือ เถ้าแก่ที่รวบยอดการตัดสินใจแต่ผู้เดียวเพิ่งไม่ถึง
3 ปีมานี้ที่วิญญูกระจายอำนาจเน้นเรื่องการบริหารคนมากขึ้น โดยมีปรัชญาว่า
"เลือกคนให้เหมาะกับงาน"
(นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2533)