ไอบีซี ซิมโฟนี, บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ไอบีซีผนึกยูทีวี เดิมพันครั้งใหญ่ของทีเอ ทันทีที่ผู้บริหารของบริษัทไอบีซีและยูทีวี จรดปากกาลงบนสัญญาการรวมกิจการของทั้งสองเสร็จสิ้นลง บันทึกบนหน้าประวัติศาสตร์ใหม่ของธุรกิจเคเบิลทีวีก็กำลังเริ่มต้น ภายใต้เงื่อนไขการเปลี่ยนจากคู่แข่งมาเป็นทองแผ่นเดียวกัน อะไรคือสาเหตุทำให้ทีเอเป็นผู้กำหนดชะตาของไอบีซี ในขณะที่ชินวัตรกลับเป็นฝ่ายถอยไปจากเส้นทางนี้ ทีเอจะวางอนาคตของธุรกิจนี้ภายใต้เศรษฐกิจที่ไม่เป็นใจ และจะรับมือกับการค้าเสรีที่จะเกิดในอีกไม่ถึง 2 ปีข้างหน้านี้อย่างไร?(นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2541)

ไอบีซี vs ยูทีวี สงครามที่มีแต่ผู้แพ้ บนเวทีการแข่งขันของโค้ก และเป๊ปซี่ หรือฟูจิกับโกดักที่ผลัดกันรุก และรับ เพื่อขึ้นเป็นหนึ่งในตลาด ผลที่ได้คือตัวเลขรายได ้และผลกำไร แต่ในสมรภูมิเคเบิลทีวีแล้ว เวทีนี้กลับมีแต่ผู้แพ้ ยิ่งต้องการเอาชนะเท่าใด ต้นทุนก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ผลกำไรแทบไม่เคยเห็น ถึงเวลาแล้วที่ไอบีซีและยูทีวีคงต้องผนึกกัน เพราะเป็นไพ่ใบสุดท้ายเพื่อความอยู่รอด(นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2540)

ชินวัตรทิ้ง ไอบีซี ธุรกิจเคเบิลทีวีที่ใครต่อใครคิดว่าจะทำกำไรมหาศาลให้กับกลุ่มชินวัตรไม่เป็นดังคาดเสียแล้ว ไตรมาสที่สามของปี ไอบีซีขาดทุน 54 ล้านเพราะความล้มเหลวในลาวและกัมพูชารวมทั้งกรณีดีทีเอช อีกทั้งต้องต้องเผชิญหน้ากับการรุกขนานใหญ่จากยูทีวีในไม่ช้า(นิตยสารผู้จัดการ มกราคม 2539)

UBCรับภาระแทนไอบีซี ซิมโฟนี เบือนสัญญากรมประชาสัมพันธ์ บอร์ด UBC ให้ทำสัญญารับผิดชอบแทน "ไอบีซี ซิมโฟนี" ซึ่งเป็นบริษัทลูกตามสัญญา เนื่องจากกระทำผิดข้อสัญญาในเงื่อนไขการเข้าร่วมเครือข่ายเพื่อดำเนินการส่งวิทยุโทรทัศน์ทางสายหรือสื่อตัวนำไฟฟ้าของกรมประชาสัมพันธ์ เตรียมขออนุมัติจากผู้ถือหุ้น 26 มกราคม 48(ผู้จัดการรายวัน 2 ธันวาคม 2547)