BTS ออกบัตรแรบบิท ตีตั๋วร่วมรีเทลช้อป
ในเมื่อมีฐานลูกค้าจำนวนมากถึง 1.5 ล้านคน ก็ควรนำมาต่อยอดธุรกิจ นี่คือคอนเซ็ปต์การทำธุรกิจล่าสุดของรถไฟฟ้า ”บีทีเอส” กับการเปิดตัวบัตรแรบบิต ที่ไม่ใช่แค่ใช้ขึ้นรถไฟฟ้าเท่านั้น แต่ใช้ช้อปปิ้ง มีส่วนลด และสะสมแต้มแลกของรางวัลได้ด้วย
(Positioning Magazine 25 พฤษภาคม 2555)
รถไฟฟ้ามาหานะเธอ
ในที่สุดความหวังที่จะนำ “ธนายง” ที่โดนพิษวิกฤตต้มยำกุ้ง ปี 2540 จนต้องใช้เวลาสิบกว่าปีในการฟื้นคืนชีพให้กลับมายืนหยัดอีกครั้งของ “คีรี กาญจนพาสน์” ก็เป็นจริง วันแถลงข่าวเปิดตัวบิสซิเนสโมเดลใหม่ จึงเป็นวันที่ “คีรี” อารมณ์ดีเป็นพิเศษ หยอกล้อทีมงานและลูกชาย กวิน กาญจนพาสน์ ที่จะมารับช่วงต่อกิจการอย่างครื้นเครง
(Positioning Magazine มิถุนายน 2553)
BTS มีดีที่ “เข้าถึง”
นักบริหารสื่อ สุภาณี เดชาบูรณานนท์, Mindshare, Media agency มองว่า สื่อ บีทีเอส เป็นสื่อเสริมที่มีจุดเด่นสามารถเลือกทำเลกลุ่มเป้าหมายได้ เพราะแต่ละสถานีที่รถไฟฟ้าจอดจะสื่อถึงกลุ่มเป้าหมายที่สินค้าต้องการโฆษณาไปได้เฉพาะเจาะจง
สำหรับสินค้าที่นิยมใช้ ได้แก่ สถาบันการเงิน โครงการบ้าน (แสนสิริ) มักเลือกใช้ โดยเฉพาะโซนสุขุมวิท เพราะต้องการเจาะกลุ่มเป้าหมายลูกค้าต่างชาติที่อาศัยย่านดังกล่าว ที่สำคัญผู้ชมมีเวลาที่จะอ่านข้อความโฆษณาระหว่างเดินทาง ซึ่งมีประสิทธิภาพดีกว่าสื่อบิลบอร์ดกลางแจ้ง
(Positioning Magazine มีนาคม 2549)
อัพเกรดแบรนด์ผ่าน “บีทีเอส”
ขบวนขนแบรนด์สินค้าที่ทรงพลังมากที่สุดในยุคนี้สำหรับคนเมือง หนีไม่พ้นต้องยกให้รถไฟฟ้า ”บีทีเอส” สารภาพได้เลยว่าทุกครั้งที่เวลาขบวนรถวิ่งผ่านโค้ง ชะลอตัว ไม่ว่าโค้งไหนๆ ก็ทำให้คนต้องมองสูง เพื่อดูขบวนรถไฟฟ้ากันทั้งนั้น แม้จะเปิดมาแล้วกว่า 6 ปี แต่ก็ยังวิ่งอย่างน่ามองอยู่ทุกวัน
(Positioning Magazine มีนาคม 2549)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us