บุกเพื่อแชมป์
“ความยากของเบอร์ 1 คือการรักษาแชมป์ไว้ให้นานที่สุด” น่าจะใช้ได้กับกรณีการทำตลาดของ Acer ที่สามารถยกระดับโน้ตบุ๊กแบรนด์ไต้หวันขึ้นเป็นเบอร์ 1 ด้วยส่วนแบ่งตลาดสูงสุด 39% พร้อมจัดงาน "Acer Notebook day" ฉลองแชมป์ผู้นำตลาดครบ 3 ปีไปเมื่อบ่ายต้นเดือนกันยายน ณ ลานอินฟินิซิตี้ ไอแมกซ์ เธียเตอร์ ชั้น 5 สยามพารากอน
(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)
Acer ชูกลยุทธ์ 360 องศา เสิร์ชตรงถึงห้องเรียนนักศึกษา
วันนี้ Acer กลายเป็นคอมพิวเตอร์แบรนด์ระดับต้นๆ ที่ได้รับการยอมรับในตลาดคอนซูเมอร์ที่ให้ความสำคัญกับตลาดภาคการศึกษามาเป็นอันดับแรกๆ โดย Acer มุ่งตรงไปที่ตลาดภาคการศึกษา หลังเห็นโอกาสเติบโตตามนโยบายรัฐบาลที่สนับสนุนให้ไทยเป็นสังคมแห่งการเรียนรู้ หรือ e-Learning จึงเริ่มทำตลาดนี้อย่างจริงจังในปี 2547 เรื่อยมาถึงปัจจุบัน
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)
สิริมา สงฆ์ประสิทธิ์ มือการตลาดหัวใจดิจิตอล
ได้ชื่อเป็นเจ้าตลาดโน้ตบุ๊กไทยครบ 3 ปี ปีนี้ Acer แบรนด์พีซีสัญชาติไต้หวัน ถือฤกษ์ตรุษจีนฉลองตำแหน่งและความสำเร็จที่ปั๊มยอดขายทะลุ 7 พันล้านบาท สไตล์ตี๋-หมวย ไปเมื่อบ่ายวันที่ 27 มกราคมที่ผ่านมา ณ เมเจอร์ บลูโอ ชั้น 5 สยามพารากอน เพื่อตอกย้ำโพสิชันนิ่งสินค้าไอทีในระดับคอนซูเมอร์อย่างชัดเจน
(Positioning Magazine มีนาคม 2549)
ได้เวลาของพีซีบันเทิง
ล่าสุด 2 บริษัทคอมพิวเตอร์รายใหญ่ “เอเซอร์” และ “เอสวีโอเอ” ลุกขึ้นประกาศจุดยืน ส่ง “พีซี เอนเตอร์เทนเมนต์” ชิมลางตลาดไตรมาส 3 เพื่อตอบสนองไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ที่ใช้คอมพิวเตอร์สร้างความบันเทิงภายในบ้านมากขึ้น
(Positioning Magazine ตุลาคม 2548)
คนละค่ายแต่กลุ่มเป้าหมายเดียวกัน
อะไรจะเกิดขึ้นเมื่อ 2 เจ้าพ่อโน้ตบุ๊กอย่าง ACER และ HP ปรับกลยุทธ์บุกตลาดเซ็กเมนต์ใหม่ ด้วยการส่งโน้ตบุ๊กหรู ราคาแพง สร้างสีสันให้ตลาดช่วงกลางปี หลังสิ้นควันหลงโน้ตบุ๊กเอื้ออาทร (ไอซีที) ที่สร้างความปั่นป่วนด้านราคาให้วงการคอมพิวเตอร์ในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2548)
Shop ใหม่ไอที ไม่มีไม่ได้แล้ว
การสร้าง Shop ในสถานที่เป็นแหล่งขายสินค้า เพื่อให้บริการกับลูกค้าได้อย่างทั่วถึง รวมไปถึงเป็นที่แสดงสินค้า และเข้าถึงลูกค้าได้โดยตรง เป็นสิ่งหนึ่งที่ช่วยสร้างแบนด์ให้เป็นที่รู้จัก
(Positioning Magazine กรกฎาคม 2547)
สร้างแบรนด์ผ่าน Shop
ถึงแม้ว่า Acer Computer และ BenQ จะมีพื้นฐานมาจากรากเดียวกันคืออยู่ภายใต้ Acer Corporation มาก่อน แต่หลังจากที่ได้แยกบริษัทออกมาทำตลาดกันเองอย่างชัดเจน จึงทำให้แนวคิดการจับสินค้า แนวทางการทำตลาด สร้างแบรนด์ วิธีการเข้าถึงลูกค้ามีรูปแบบเฉพาะตัว
(Positioning Magazine มิถุนายน 2547)