วัดใจ Crisis Management กระทิงแดง
กรณีของทายาทกระทิงแดง วรยุทธ อยู่วิทยา ขับรถเฟอร์รารี่ชนเจ้าหน้าที่ตำรวจสายตรวจ สน.ทองหล่อ เสียชีวิตเมื่อเช้าวันที่ 3 กันยายน สื่อทั้งไทยและเทศต่างประโคมข่าวในฐานะที่เขาเป็นทายาท “กระทิงแดง” หรือ Red Bull จึงกลายเป็นความท้าทายของแบรนด์ “กระทิงแดง” ที่จะบริหารการสื่อสารการตลาดในช่วงวิกฤติได้อย่างไร ซึ่งดูเหมือนว่ายังรับมือได้ไม่ดีนัก
(Positioning Magazine 12 กันยายน 2555)
กระทิงแดงปรับหนังโฆษณา เน้นอีโมชั่นนัล ไม่พึ่งคนดัง
กระทิงแดง ถอดคนดังจากหนังโฆษณาชุดเดิม “เป้าหมายมีไว้พุ่งชน” หลังจากพบว่าไกลเกินตัวกลุ่ม Heavy Consumer ซึ่งเป็นกลุ่มคนใช้แรงงาน ที่ยังมองเป้าหมายระยะสั้นในชีวิต แนวของหนังจึงต้องปรับง่ายใกล้ตัว โดยใช้ Emotional มาดึงอารมณ์คนดูให้มีส่วนร่วม
(Positioning Magazine 23 เมษายน 2555)
รถหรูขอแรงเรดบลูขยายแบรนด์
รถหรูกับเครื่องดื่มชูกำลังไม่น่าจะจับมือมาสร้างแบรนด์ (Co-branding) ร่วมกันได้ แต่ ”เรดบลู” กระทิงแดงเขาทำได้ โดยมี Infiniti ค่ายนิสสัน เป็นพันธมิตรสปอนเซอร์ให้กับทีม Red Bull Formula One นิสสันบอกว่าอยากได้พลังของเครื่องดื่มชูกำลังแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกมาติดเทอร์โบให้กับ Infiniti เป็นที่รู้จักทั่วโลก
(Positioning Magazine 8 เมษายน 2554)
Energy Drink แค่มี B12 ยี่ห้อไหนก็ได้
สารเพิ่มคุณภาพในเครื่องดื่มชูกำลัง B12 ไม่ใช่เรื่องใหม่ของธุรกิจนี้ เพราะเครื่องดื่มชูกำลังทุกแบรนด์มีวิตามิน B12 ผสมอยู่แล้ว และมีมานานตั้งแต่เริ่มผลิต ขึ้นอยู่กับว่าแบรนด์ใดจะนำใช้เป็นคุณสมบัติพิเศษ เพื่อทำการโฆษณา หรือสื่อออกไปให้ผู้บริโภคได้รับทราบ
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)
กระทิงแดง…ขอแรงด้วยน้ำเต้าหู้
”กระทิงแดง” เพิ่มพอร์ตธุรกิจด้วยเครื่องดื่มสุขภาพ ภายใต้แบรนด์ D in 1 ลงตลาด แม้ทุนหนา แต่ก็มาทีหลังโอวัลติน เนเจอร์ ซีเลคท์ ซอยย์” จึงต้องทุ่มเต็มที่ ขณะที่คู่แข่งทางอ้อมอย่างนมถั่วเหลืองพร้อมดื่มก็มีอยู่เพียบในตลาด
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)
ชุบชีวิต กระทิงแดง
เมื่อกลุ่มคนรุ่นใหม่เริ่มซึมซับภาพลักษณ์ทันสมัยของ Red Bull ในต่างประเทศ กระทิงแดงจึงขออาศัยโอกาสนี้ กลับลำบุกตลาดไทยอย่างเต็มตัว หลังจากไม่ได้จริงจังในการทำตลาดมานานกว่า 4 ปี ปล่อยให้เอ็ม-150 เก็บส่วนแบ่งตลาดทิ้งห่างไปหลายช่วงตัว
(Positioning Magazine กันยายน 2553)
ศึกไอดอลมาร์เก็ตติ้ง M-150 ปะทะ กระทิงแดง
เจาะลึกบิ๊กไอเดียจาก “เครื่องดื่มชูกำลัง” 2 แบรนด์ดัง M-150 และ กระทิงแดง ซัดกันมันหยด ผ่าน TVC เรื่องใหม่ เมื่อทั้งแบรนด์ต่างใช้กลยุทธ์ “ไอดอลมาร์เก็ตติ้ง” ดึงพลังจาก 6 คน 6 อาชีพรุ่นใหม่ มาเป็นตัวจุดขาย สร้างการรับรู้ใหม่ให้กับแบรนด์
(Positioning Magazine มีนาคม 2553)
เครื่องดื่มชูกำลัง (ใจ)
ถ้าใครได้ดูหนังโฆษณาเครื่องดื่มชูกำลังเวลานี้ ต่างรู้สึกตรงกันว่า กำลัง “เปลี่ยนไป” M-150 เคยใช้พรีเซ็นเตอร์ นักร้อง มาอย่างยาวนาน ก็หันมาสื่อสารด้วยเรื่องราวการใช้ชีวิต สนับสนุนความคิดนอกกรอบ ในขณะที่ กระทิงแดง กำลังรีแบรนด์อย่างคึกคัก เลือกสื่อสารกับคนรุ่นใหม่ อะไรคือโจทย์ใหม่ที่ทำให้เครื่องดื่มชูกำลังต้องเปลี่ยนไป
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2552)
กระทิงแดงเจาะเวลาหาวัยรุ่น
ในตลาดต่างประเทศกระทิงแดง หรือ Red Bull ถูกวาง Position เป็นเครื่องดื่มสำหรับวัยรุ่น นักเที่ยวกลางคืน หรือคนที่ชอบความท้าทาย ทำให้กระทิงแดงกลายเป็นแบรนด์เครื่องดื่ม “หรู” และ “เท่” พร้อมเสิร์ฟตามบาร์และคลับในหลายๆ ประเทศ ต่างจากบ้านเราที่เป็นเพียงเครื่องดื่มชูกำลังให้ภาพลักษณ์ของผู้ใช้แรงงานที่มีอายุ 30 กว่าปี จึงเป็นโจทย์ที่ท้าทายสำหรับ สานิต หวังวิชา ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัทกระทิงแดง จำกัด ที่ต้องเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายหลักเป็นกลุ่มใหม่วัยทีนที่มีอายุ 20 ปีขึ้นไป ด้วยกลยุทธ์ Lifestyle Marketing โดยใช้ Music เป็นหัวหอก
(Positioning Magazine เมษายน 2552)
ทุกที่ ทุกเวลา
ภาพยนตร์โฆษณาล่าสุดของน้ำดื่มพลังงานสปอนเซอร์ ของค่ายกระทิงแดง ออกมาแม้จะไม่บ่อยครั้งนัก แต่ก็ติดตาและติดใจกับวิธีนำเสนออย่างมากเลยทีเดียว
(Positioning Magazine มกราคม 2552)