โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย, บจก. - gotomanager.com

ไวไว เพิ่งจะ “คัพ” ไวไว แบรนด์ที่จะมีอายุครบ 40 ปี ในเมษายน 2555 แต่เพิ่งจะเปิดตัวแบบ “คัพ” ซึ่งเป็นบรรจุภัณฑ์ที่คู่แข่งอย่างมาม่ามีมานานมากกว่า 20 ปี เหตุผลหลักๆ คือเรื่องของสไตล์การบริหารงานแบบค่อยเป็นค่อยไป จนกระทั่งพิสูจน์ได้ชัดเจนว่า “ควิก คัพ” สร้างผลงานได้อย่างน่าปลาบปลื้ม(Positioning Magazine 10 สิงหาคม 2554)

มาม่า ถึงเวลาเขย่าซอง ก่อนหมดอายุ

การขึ้นเป็นหมายเลข 1 ของตลาดบะหมี่สำเร็จอย่าง มาม่า ไม่ได้มาด้วยโชคช่วย แต่เป็นการทำงานหนักตลอดหลายสิบปี จากทีมงานทุกๆ ฝ่าย เมื่อขึ้นเป็นที่หนึ่งก็ไม่ได้หมายความว่าจะอยู่แถวหน้าอย่างสบายอกสบายใจ ถ้าขึ้นเป็นที่หนึ่งว่ายากแล้ว แต่การครองตำแหน่งกลับยากกว่า

(Positioning Magazine 10 กรกฎาคม 2554)

ควิกแสบ ขอ Like เด็กหลังห้อง หลังจากแยกแบรนด์ออกมาจากไวไวเมื่อช่วงกันยายน 2553 ก็ทำให้ "ควิก แสบ" ต้องแสดงตัวตนที่ชัดเจนมากขึ้น และต้องแตกต่างจากบะหมี่สำเร็จรูปอื่นๆ ในตลาด และแน่นอนว่าแผนการตลาดต่างๆ ต้องไม่เดินช้ำรอยกับรายอื่น( 10 พฤษภาคม 2554)

เบญญาภา ปริญณรัฐ ชีวิตมี “เส้น” อดีตสาวทำงาน คลุกคลีกับงานด้านบริการมาตลอด เธอได้รับโอกาส เปลี่ยนชะตาให้กับบะหมีสำเร็จรูป “ไวไว” ให้กลับมามีชีวิตชีวา ในตำแหน่ง ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายการตลาด บริษัท โรงงานผลิตภัณฑ์อาหารไทย จำกัด(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2554)

หมูสับ... เรื่องหมูๆ ของ ไวไว vs มาม่า ที่ไม่หมู รสชาติก็เดิมๆ แมสเสจก็ไม่เปลี่ยน แต่กลับเป็นโอกาสให้กับ ไวไว ใช้เปิดศึกกับมาม่า กลายเป็นจุดเปลี่ยนให้กับตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปส่วนใหญ่ เปลี่ยนจากเดิมที่มักจะพัฒนารสชาติผลิตภัณฑ์ใหม่ ที่เป็นตัวช่วยสร้างสีสัน กระตุ้นความต้องการบริโภค มาสู่การแข่งขันในตลาด รส “หมูสับ”(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)

ไวไว... อีสานต้องลุย ไวไว เบอร์สองในตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ก็ขอใช้รชาติที่มีอยู่ ผสานกับรสชาติใหม่ “ไวไวรสหมูสับ” ขอเจาะตลาดภูมิภาค ลุยตลาดอีสานเต็มตัว ผ่านกลยุทธ์ Music Marketing การใช้ซูเปอร์สตาร์หมอลำในการสื่อสารกับผู้บริโภคจะสามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ(Positioning Magazine กันยายน 2553)

ไวไวต้องเว้าลาว ภาคอีสาน Strategic Area ของบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ที่ “ไวไว” กำลังใช้กลยุทธ์ Music Marketing ไล่บี้ “ยำยำ” เจ้าตลาดที่มาบุกเบิกพื้นที่นี้มานานหลายปี เพื่อแย่งชิงกำลังซื้อมหาศาล ซึ่งอาจช่วยชี้ชะตาตำแหน่งผู้นำตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปได้ในอนาคต(Positioning Magazine มิถุนายน 2553)

ขอเป็น ‘บรีส’ ของบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป “อร่อย...ถูกใจ” “ปรุงเสร็จตั้งแต่ในซอง” หรือว่าจะเป็น “เหมือนมีหมึกแดงมาทำให้กิน” เอ่ยประโยคไหนก็คุ้นหู แต่ปัญหาอยู่ที่ ถ้าไม่เอ่ย ผู้บริโภคก็ลืมเรื่องเหล่านี้ของบะหมี่กึ่งสำเร็จรูป ‘ไวไว’ ไปแล้วเช่นกัน(Positioning Magazine มิถุนายน 2551)

ควิก F4...จัดจ้าน...สะใจ อาศัยจังหวะตลาดบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปครึ่งปีแรกเงียบเหงาแทบไม่เห็น ”การออกรสชาติใหม่” อันเป็นกุญแจความสำเร็จในตลาด “ไวไว-ควิก” จึงพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาสส่ง “รสกุ้งนึ่งมะนาว” กระตุ้นตลาดหลังจากปูพรมแคมเปญ "ดวงดีต้องมีควิก" เพื่อหวังรักษายอดขายไปก่อนหน้าแล้ว(Positioning Magazine สิงหาคม 2549)