แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส, บมจ. - gotomanager.com

รักไม่ยอมเปลี่ยนแปลง... มาแบบนอกเหนือความคาดหมายว่าเอไอเอสจะเคลียร์รันเวย์ ส่ง ”นิโคล เทริโอ” กลับมาเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับจีเอสเอ็มแอดวานซ์อีกรอบ ในปี 2007 หลังจากร้างราไปนานกว่า 6 ปี(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

ขอ (เบอร์) สวยด้วยคน หลังจากเล่นชักเย่อดึงลูกค้ากันมาทั้งปีระหว่างสองค่ายยักษ์อย่างเอไอเอสและดีแทค ดูเหมือนว่าศึกเกมดวลแคมเปญส่งท้ายปี 49 คงต้องยกให้แคมเปญซิมสวยเบอร์สวยของค่ายเบอร์หนึ่งเอไอเอส มาแรงเอาตอนท้ายปี มั่นใจว่าแคมเปญนี้จะกวาดลูกค้า 1 แสนเลขหมาย เพราะเอาเบอร์มือถือสวยๆ เลขเฮงๆ มาล่อใจแบบนี้ เป็นใครจะไม่อยากได้(Positioning Magazine มกราคม 2550)

สวัสดี พรีเซ็นเตอร์ “แล้น... แล้น... แลนดิ้ง สวัสดีเมืองไทย” ร้องกันไปทั่วเมือง แบบได้ผลจริงๆ ที่ทำให้คนไทยรู้จักคำว่า ”สวัสดี” และ ”น้องพิงค์กี้ สาวิกา ไชยเดช” ดาราดังจากช่อง 7 มากยิ่งขึ้น(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2549)

“พรีเซ็นเตอร์”เงินล้าน “ครั้งที่เท่าไหร่ ฉันเองก็ไม่ได้นับ ไม่เห็นเธอโทรกลับ โทรไปก็ยังไม่รับสาย” เพลงฮิตติดชาร์ตหลายสัปดาห์ที่ผ่านมา หรือที่ยังคุ้นหู ก็ต้องประโยคนี้ ”ไม่ว่างจริงๆ หรือว่ามีคนอื่น ต่อสายเธอทั้งคืน ก็เจอแต่ฝากข้อความ”(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

ต้นกล้าวัน-ทู-คอล! กลิ่นหอมของพายไส้มะพร้าว เสิร์ฟพร้อมน้ำมะพร้าวหอมหวานชื่นใจ... คล้ายจงใจสื่อถึงประโยชน์ในโครงการ “คั้นหัวกะทิ” ที่ AIS สานต่อจาก NWO Project โดยวัน-ทู-คอล! เป็นผู้เฟ้นหานักศึกษาที่มีความคิดสร้างสรรค์ เพื่อชิงทุนการศึกษา เข้ามาฝึกงาน และมีโอกาสทำงานจริง โดยแถลงข่าวจัดงาน ณ อุทยานการเรียนรู้ TK PARK ชั้น 8 โซน D เซ็นทรัล เวิลด์ พลาซ่า(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

”วิเชียร เมฆตระการ”สัญญาณชัด ๆ ของ AIS ท่ามกลางฝุ่นที่ยังตลบอยู่ในกลุ่มบริษัทชินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือกลุ่มชิน เกี่ยวกับผู้ถือหุ้น ”เทมาเส็ก” กองทุนจากสิงคโปร์ ที่ถือหุ้นไขว้กันไปมาในนามบริษัท ”กุหลาบแก้ว” ว่าจะโมฆะหรือไม่ เพราะเข้าข่ายเป็นต่างด้าวแอบแฝง แต่ ”แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส” หรือเอไอเอส ก็มีความเคลื่อนไหวล่าสุดเกี่ยวกับการแต่งตั้งผู้บริหารคนใหม่ ในตำแหน่ง “กรรมการผู้อำนวยการ” หรือที่เรียกกันภายในเอไอเอสว่า “President”(Positioning Magazine กันยายน 2549)

สัญญาณ ”ฮัลโหล” รอบรั้ว ลำพังเพียงแค่การทำวิจัยข้อมูลไม่เพียงพอเสียแล้วสำหรับการดึงน้องๆ วัยเรียน นิสิต นักศึกษา เข้ามาเป็นลูกค้าโทรศัพท์มือถือ เพราะธุรกิจสื่อสารไร้สายประเภทนี้แข่งกันอย่างดุเดือด เปลี่ยนกันไวชนิดที่หากไม่ทันตั้งตัว ก็มีสิทธิ์ทำให้ส่วนแบ่งการตลาดหลุดร่วงลงได้(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)

AIS ศึกกู้ศักดิ์ศรี “เราบอกคู่แข่งทางอ้อมว่า เขาลด เราก็ลด ลดเท่าไหร่ ก็ลดเท่านั้น เราหยุดถ้าเขาหยุด” ความหมายชัดเจนเสียยิ่งกว่าชัดว่า ”ไม่ยอม” แม้จะออกมาจากน้ำเสียงที่ฟังดูแล้วนิ่มๆ ของ ”ชำนาญ เมธปรีชากุล” ที่เพิ่งข้ามห้วยมาจากธุรกิจห้างสรรพสินค้า ”เดอะมอลล์ กรุ๊ป” เข้ารับตำแหน่งรองกรรมการผู้อำนวยการ สายงานการตลาด บริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) หรือเอไอเอสได้เพียงเดือนเดียว แต่ด้วยถ้อยความที่กร้าวขนาดเพียงพอแสดงให้เห็นว่า ”สงครามราคาค่าโทรศัพท์มือถือเริ่มระอุขึ้นอีกครั้ง(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)

“ชำนาญ เมธปรีชากุล”สัญญาณใหม่ เอไอเอส เป็นผู้รับผิดชอบ ทำตลาดมาแล้วหลากหลายประเภท ผ่านมาแล้วหลายบริษัทตั้งแต่ผู้ผลิตและจำหน่ายกระดาษชำระ ผลิตภัณฑ์สำหรับเด็ก สินค้าเกี่ยวกับเครื่องเขียน กาว กระดาษ จนถึงอาหาร อย่าง ผลไม้กระป๋อง กระทั่งปักหลักอยู่นาน 17 ปีที่ห้างสรรพสินค้าเดอะมอลล์ และ ณ เวลานี้เขาอยู่ในตำแหน่งรองกรรมการผู้อำนวยการ สายงานการตลาด (Excecutive Vice President-Marketing) บริษัทแอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน) (Advanced Info Service Plc.)(Positioning Magazine เมษายน 2549)

“ดีแทค-ทรูมูฟ” พลิกกลยุทธ์ สงบนิ่งสร้าง ”แบรนด์” ในช่วงเวลาที่ธุรกิจเครือชินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กำลังถูกสังคมกลุ่มพันธมิตรต้านทักษิณ ชินวัตร บอยคอตสินค้าอย่างหนัก ซึ่งหนึ่งในธุรกิจที่เห็นชัด และเป็นเป้าหมายแรกที่ถูกเลิกใช้บริการคือโทรศัพท์มือถือเอไอเอส สูตรการทำตลาดธรรมดา อาจมีหลายคนคิดว่าคู่แข่งของเอไอเอส น่าจะฉกฉวยจังหวะนี้ ดึงลูกค้ามาสู่เครือข่ายตัวเองมากขึ้น(Positioning Magazine เมษายน 2549)