แอดวานซ์ อินโฟร์เซอร์วิส, บมจ. - gotomanager.com

3 บิ๊กสื่อสารไทย กับเครือข่ายที่ต้องสร้างเอง เครือข่ายสังคมแบบไม่มีที่สิ้นสุด Social Networking ทำให้ธุรกิจบริการที่เกี่ยวข้องกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ ซึ่งมีฐานลูกค้าจำนวนมากนำโมเดลมาปรับใช้ สร้างเครือข่ายของตัวเองในโลกออนไลน์เพื่อต่อยอดธุรกิจ เห็นได้ชัดเจนจากกลุ่มทรู คอร์ปอเรชั่น ที่มีกลยุทธ์ธุรกิจด้วย Convergence ทุกบริการตั้งแต่โทรศัพท์มือถือ อินเทอร์เน็ต เคเบิลทีวี รวมกว่า 20 ล้านสมาชิกเข้าด้วยกัน หรือค่ายโทรศัพท์มือถือรายใหญ่ เอไอเอสที่มีฐานลูกค้ากว่า 23 ล้านคน และดีแทคอีกเกือบ 18 ล้านคน ต่างเริ่มมี Social Networking ที่สร้างขึ้นเองเพื่อเป็น “มีเดีย” เชื่อมโยงให้สินค้าเข้าถึงโลกส่วนตัวของลูกค้า(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

เอไอเอสกลัวแก่ ได้เวลารีแบรนด์ให้เด็กลง ถนนดินลูกรังคดเคี้ยวสูงชัน แม้จะมีระยะทางเพียง 22 กิโลเมตรเท่านั้น แต่ใช้เวลานานเกือบ 2ชั่วโมงกว่าจะถึงจุดหมายที่ “สถานีส่งสัญญาณเอไอเอสที่ใช้โซลาร์เซลล์” บนโครงการหลวงหมู่บ้านขุนแปะ อ.จอมทอง ห่างจากตัวเมืองเชียงใหม่ประมาณ 100 กิโลเมตร(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

แค่ดี... ยังไม่พอ better thing for you, แนวคิดที่แปลงมาเป็นประโยคฟังแล้วคุ้นๆ ถ้าไม่ต่อด้วย the commitment from AIS คงคอนเฟิร์มกันไปแล้วว่านี่คือภาคต่อของ feel goood... ของค่ายดีแทค(Positioning Magazine มกราคม 2551)

พีรศักดิ์ โกมลารชุน ละเลงฝันให้เป็นเงิน “สร้างฝัน ให้เป็นเงิน” น่าจะเป็นนิยามสั้นที่บอกถึงภารกิจ ของ “พีรศักดิ์ โกมลารชุน” ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างเสริมประสบการณ์บริการเสริม บริษัทเอไอเอส ผู้ที่ต้องทำให้ วัยรุ่นมา ร้อง เล่น เต้นระบำ ใน “ลานละเลงฝัน” และนำฝันของวัยรุ่นเหล่านี้ถักทอมาเป็น “เนื้อหา” บริการเสริมโทรศัพท์มือถือ ให้โหลดตามสะดวก ตามสูตรธุรกิจ “ทำเอง ใช้เอง”(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)

เดือนปลอดผี “แกรมมี่” มีไอเดียใหม่ในความพยายามที่อยากสกัดเทปผีซีดีเถื่อนให้ได้มากที่สุด แม้จะเป็นเพียงหนทางเล็กๆ แต่ก็เป็นแนวทางที่หวังจะทำให้ปัญหานี้ลดน้อยลงบ้าง(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)

ถึงจะแก่แต่ก็ยังมีไฟอยู่ คำว่า “Young at Heart” น่าจะใช้ได้กับองค์กรของ “เอไอเอส” เวลานี้ เพราะเป็นองค์กรจะมีอายุ 17 ปี แถมมีพนักงาน 7,000 -8,000 คนแล้ว เรียกว่าขนาดใหญ่โตเอาการ(Positioning Magazine สิงหาคม 2550)

“สวัสดี” เว้าซื่อๆ ถึงเวลาต้องพูดชัดๆ ในการวาง Positioning ให้แบรนด์ลูกอย่าง “สวัสดี” ว่าเป็นบริการโทรศัพท์มือถือแบบเติมเงินหรือพรีเพดสำหรับคนต่างจังหวัด โดยไม่ต้องไม่กลัวว่าจะทำให้ภาพรวมแบรนด์เอไอเอส เพราะแผนการสร้าง Sub Brand ตามกลุ่มพฤติกรรมลูกค้าอีก 2 แบรนด์ชัดเจน คือ วันทูคอล สำหรับวัยรุ่น และจีเอสเอ็ม แอดวานซ์ ที่ค่อนข้าง Hi-end(Positioning Magazine สิงหาคม 2550)

วันทูคอลฮึด ดึงวัยโจ๋ ฮึดขึ้นมาอีกรอบสำหรับ “วัน ทู คอล” ของเอไอเอส กับการปลุกแบรนด์ให้ดูเด็ก สดใส ร่าเริงกว่าเดิม หลังสำรวจพบว่าแบรนด์เริ่มแก่ วัยรุ่นเริ่มเมิน และหันไปหาคู่แข่งอย่างค่ายดีแทคและทรูมูฟมากขึ้น(Positioning Magazine มิถุนายน 2550)

Brand Ambassador ใครไม่มีเชย ! “Brand Ambassador” เป็นปรากฏการณ์ที่ทวีความชัดเจนมากขึ้นเรื่อยๆ ต้องมีแบรนด์ แอมสเดอร์ บ้างก็ว่านักการตลาดคิดอะไรไม่ออก เอะอะก็ใช้ Presenter ใช้ Brand Ambassador กัน แต่ในบางกรณีกลยุทธ์ใช้ได้ผลจริง ไม่ใช่เพียงแค่ ตู้ม! เดียวหาย เพียงชั่วครูผู้คนก็ลืมเลือน(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)

จับหมูไฟมาทำหมูหัน คัมภีร์จากตัวแทนธุรกิจด้านต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจโรงภาพยนตร์เมเจอร์ กรุ๊ป ธุรกิจโรงพยาบาลบำรุงราษฎร์ และบริษัทมือถือยักษ์ใหญ่อย่าง AIS ซึ่งถือเป็นกรณีศึกษาที่ถูกนำมาถ่ายทอดในงานสัมมนา “จะหามหมูไฟมาใส่อวยด้วยวิธีใด?” ซึ่งจัดโดยสมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย ทำให้หลายคนเกิดกำลังใจและทัศนคติในทางบวกต่อสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน(Positioning Magazine พฤษภาคม 2550)