gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อิออน Max Card พลังแห่ง network ด้วยฐานลูกค้าของอิออน 1.4 ล้านใบ คือตัวเลขอันหอมหวาน เย้ายวนให้กับเจ้าของสินค้าร่วมธุรกิจกับ “อิออน” ในรูปแบบของเครือข่ายพันธมิตร หวังเป็นบัตรเครดิตใบแรกของกลุ่มคนรุ่นใหม่ วัยเริ่มทำงาน(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)

KTC ดึงนักศึกษา เพิ่มลุคสีสัน ทันสมัย สู่ปีที่ 2 สำหรับโครงการ Learn&Earn@KTC ของค่ายบัตรกรุงไทย จำกัด ล่าสุดปีนี้ต่อยอดความสำเร็จ มอบรางวัลนักศึกษาเรียนดีงานเด่น Top Performance Award 2005(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)

วีซ่าติด “ชิป” เป็นเพราะบัตรเครดิตแบบติดชิป หรือสมาร์ทการ์ดในไทยยังไม่แพร่หลายเท่าที่ควร ทำให้ “วีซ่า” ต้องออกมาเร่งมือผลักดันอย่างเต็มที่ งานนี้ มร.ปีเตอร์ แมนเนอร์ส หัวหน้าฝ่ายชิป ผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ของ วีซ่า เอเชีย แปซิฟิก บินตรงมาที่ประเทศไทย(Positioning Magazine กันยายน 2548)

“ไดเนอร์สคลับ” เปลี่ยนไป ทนต่อการแข่งขันของตลาด “บัตรเครดิต” ที่โตวันโตคืนไม่ไหว ในที่สุด”ไดเนอร์ส คลับ” เจ้าเก่าตลาดบัตรชาร์จการ์ด ตัดสินใจเข้าสู่ตลาด “บัตรเครดิต” เป็นครั้งแรกในรอบ 36 ปี(Positioning Magazine กันยายน 2548)

2 “บูติก” เป็น 1 บัตร เพื่อให้นักข่าวเข้าใจถึงอรรถรสการเดินทางอย่างมีสไตล์ บริษัท บัตรกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ร่วมกับสายการบิน บางกอกแอร์เวย์ส จับมือเป็นสปอนเซอร์พานักข่าวไปแถลงข่าวเปิดตัวบัตรเครดิต “KTC-Bangkok Airways Visa” บนเกาะสุมย สวรรค์กลางทะเลของนักท่องเที่ยวกระเป๋าหนัก(Positioning Magazine สิงหาคม 2548)

‘ซิตี้บริตี้’ เจาะตลาด “อำนาจทางการเงิน” ของกลุ่มลูกค้าระดับ Platinum เป็นสิ่งที่ ซิตี้แบงก์ ฟูมฟัก ทะนุทะนอม เสมือนของล้ำค่า ซึ่งหล่อหลอมทำให้แบรนด์ของ ซิตี้แบงก์ ดำรงอยู่อย่างสง่างาม(Positioning Magazine มิถุนายน 2548)

อีกบทบาทหนึ่งของ VISA และ MasterCard ปีนี้ ธุรกิจบัตรเครดิตคาดว่าจะไม่สดใสเหมือนเมื่อปีก่อน ทั้งในเรื่องของอัตราการเติบโตที่ลดลง กฎเกณฑ์ที่เข้มงวดขึ้นของแบงก์ชาติ ข่าวสารที่ออกมาส่วนใหญ่ล้วนไม่ค่อยจะเป็นผลดีกับธุรกิจนี้เท่าไรนัก(Positioning Magazine กรกฎาคม 2547)

อีกหนึ่ง Step ของ KTC หลังจากที่ใช้งบการตลาดส่วนใหญ่ไปกับการโฆษณาและ promotion ส่งเสริมการขายจนเป็นที่รู้จักและมียอดบัตรเป็นอันดับ 1 เมื่อธุรกิจบัตรเครดิตเข้าภาวะอิ่มตัวทั้งในเรื่องของผลิตภัณฑ์และนโยบายส่งเสริมการขายที่เหมือนๆ กัน KTC จึงเริ่มหันมาทำตลาดในรูปแบบที่ซับซ้อนขึ้น ในรูปแบบการคืนกำไรให้สังคม(Positioning Magazine กรกฎาคม 2547)