AIS กวาดเรียบลูกค้ามือถือย้ายค่าย
สถิติกำลังเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ สำหรับคนที่อยาก”ย้ายค่ายเบอร์เดิม” หรือบริการคงสิทธิเลขหมายโทรศัพท์มือถือ ล่าสุดผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือเบอร์รอง กำลังเจอศึกหนักเมื่อลูกค้าทยอยไหลออกมากกว่าย้ายค่ายเข้ามาใช้บริการ จะมีแต่เอไอเอสผู้ให้บริการเบอร์ 1 ของตลาดเท่านั้นที่ได้ลูกค้ากลับไปเต็มที่
(Positioning Magazine 19 มกราคม 2554)
ทรูมูฟซื้อฮัทช์ ต่ออายุสู่ 3G
“ทรูมูฟ” ต้องออกแรงอย่างหนักตลอด 8 ปีที่ผ่านมา เพื่อแข่งขันกับยักษ์ใหญ่ 2 รายในธุรกิจโทรศัพท์มือถือ วันนี้ “ทรูมูฟ” พยายามอีกครั้ง รับปีกระต่ายทองในการเร่งปิดดีล ”เทกโอเวอร์ฮัทช์” ที่แม้จะยังไม่อาจทำให้ชนะอย่างเบ็ดเสร็จ แต่ก็หวังยึดที่ยืนในตลาดมือถือนี้ให้นานและเข้าใกล้ 3Gมากที่สุด
(Positioning Magazine มกราคม 2554)
Studio นะไม่ใช่ iStudio
หน้าช็อปโนเกียชั้น 3 ของสยามพารากอน เวลานี้มีสีสันกว่าเดิมด้วย Nokia Experience Studio ใหญ่ขนาดประมาณครึ่งสนามบาสเกตบอล จุดที่ตั้งนี้ไม่เพียงแค่หวังดึงลูกค้าให้เข้ามาสัมผัสแบรนด์ แต่ยังประกาศศึกชัดๆ กับไอโฟน เพราะประจันหน้าชนิดหายใจรดต้นคอกับ iStudio ที่อยู่ตรงข้ามร้านโนเกียอีกด้วย
(Positioning Magazine ธันวาคม 2553)
ธนา อำลา Dtac
ธนา เธียรอัจฉริยะ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มกลยุทธ์ และกิจการองค์กร บมจ.โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น หรือ บริษัทดีแทค เตรียมเปิดใจอธิบายถึงการลาออกจากบริษัทดีแทค อย่างเป็นทางการในวันนี้เวลา 14.30 น. ที่ห้องไลบรารี่ ดีแทคสำนักงานใหญ่ อาคารจามจุรีสแควร์
(Positioning Magazine 7 มกราคม 2554)
“เวลคอม” จากป่าล้อมเมืองจนถึงโซเชี่ยลมีเดีย
ถอดรหัส กลยุทธ์ “เวลคอม” มือถือเฮาส์แบรนด์ที่สามารถแจ้งเกิดในตลาดมือถือ... ตลาดที่สู้กันมันหยด ชนิดใครดีใครอยู่ ถึงขนาดที่บางแบรนด์ยังต้องอำลา นับเป็นอีกหนึ่งในกรณีศึกษาของเฮาส์แบรนด์ไทย สู้ได้ในทุกสนาม ตั้งแต่มือถือไม่กี่ร้อยบาท จนถึงแท็บเล็ต
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2553)
มิสเตอร์ดี...เท่ได้ใจ
หา Positioning ของตัวเองให้เจอ สำหรับ Mr d คือเป็นเพื่อน ที่นำไปสู่เป้าหมายช่วย CRM Tools และสร้าง Consumer Engagement สื่อสารต่อเนื่องกับลูกค้าเสริมกับสื่ออย่างทีวีซีที่จบ เมื่อหมดเวลาออนแอร์
(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)
โมโตโรล่ายังพยายามฟื้น
เขายังอยู่สำหรับ ”โมโตโรล่า” อดีตแบรนด์โทรศัพท์มือถือที่เคยเป็นยักษ์ใหญ่ ที่หลายคนเกือบลืมชื่อนี้ไปแล้ว โดยเฉพาะเมืองไทยที่โมโตโรล่าปิดสำนักงานในไทยไปแล้วตั้งแต่ต้นปี และแม้จะพยายามกลับมาด้วยสมาร์ทโฟน อย่างไมล์สโตน แต่ก็ยังเงียบอยู่
(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)
มิสเตอร์ดี...เท่ได้ใจ แฟนเพจปั้นได้ฉบับดีแทค
สุขุม สุภาพ และอบอุ่น คือคาแร็กเตอร์ของ “Mr d” ชื่อของ Dtac Internet Fan Page ที่เกิดขึ้นจากความพยายามของพนักงานกลุ่มหนึ่งในทีมงานสร้างแบรนด์ดีแทค ที่อยากทดลองใช้สื่อใหม่ท่ามกลางกระแสแรงของโซเชียลมีเดีย ดึงแฟนได้กว่า 30,000 คน ให้มาเห็นแบรนด์ดีแทค และมาฟังดีแทคเล่าเรื่องเกือบทุกวัน
(Positioning Magazine ตุลาคม 2553)
CFO ก็ขายของเป็น เพตเตอร์ เฟอร์เบิร์ก
คาปูชิโน่ร้อนไม่ใส่น้ำตาล ในแก้วตรงหน้าของ “เพตเตอร์ เฟอร์เบิร์ก” ทุกเช้าให้รสชาติไม่ต่างจากภารกิจของเขาในฐานะรองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มงานพาณิชย์ ของดีแทคในวันนี้ ที่งานหนักเหมือนรสขมของกาแฟ แต่แฝงด้วยความลุ่มหลงจากความนุ่มนวลของฟองนม
(Positioning Magazine กันยายน 2553)