gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

มือถือ Co-Brand : ซื้อ 1 ไ ด้ 2 Gadget ยุคนี้ นอกจากคุณสมบัติที่โดดเด่น และดีไซน์โดนใจแล้วอาจยังไม่พอ หลายแบรนด์จึงมองหาสินค้าอื่นๆ เข้ามาร่วมเป็นพาร์ตเนอร์ทำตลาด Co-brand กัน โดยเฉพาะโทรศัพท์มือถือที่แข่งขันกันทำยอดขายอย่างดุเดือด(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)

7 ปีแล้ว ต้องขอ Feel Good 7 ปี กับความรู้สึกเดิมๆ และโลโก้เก่า นับเป็นเวลานานเพียงพอต่อการเปลี่ยนแปลง เหมือนอย่างปฏิบัติการล่าสุดของดีแทค ที่ขอ Re-feeling ลูกค้าให้ฟีลกู๊ดดดดด (Feel Goood) กับการใช้บริการดีแทค ซึ่งเป็นจังหวะเดียวกับ “เทเลนอร์” ซึ่งถือหุ้นใหญ่ในดีแทค ที่เพิ่งประกาศรีแบรนด์ และใช้โลโก้กังหันลม หรือพัดลม เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2006(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)

พลิกแบรนด์ “ธนา เธียรอัจฉริยะ” ระยะเวลา 11 ปีในบริษัทโทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น จำกัด (มหาชน) ของ “ธนา เธียรอัจฉริยะ” ต้นตำรับการการตลาดแบบ “มวยรอง” เขาไม่เพียงอยู่ร่วมในเหตุการณ์สำคัญขององค์กรแห่งนี้ ที่ผ่านทั้งจุดสูงสุดในแง่ผลกำไร และช่วงตกต่ำสุด ขาดทุนอย่างหนักจนต้องปรับโครงสร้างหนี้ เปลี่ยนถ่ายผู้ถือหุ้น ต่างชาติเข้าเทกโอเวอร์ จากวิกฤตกลายเป็นโอกาส “ธนา” แสดงฝีมือจนได้ก้าวขึ้นเป็นเบอร์ 1 ของผู้บริหารคนไทยในดีแทค เป็นเบอร์ 2 รองจากซีอีโอ “ซิคเว่ เบรคเก้”(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)

ดีแทค วิ่งสู้ฟัด 8 โมงเช้า 11 กันยายน 2007 ท้องฟ้ามีเมฆปกคลุมส่วนใหญ่ อุณหภูมิประมาณ 26.2 องศาเซลเซียส อากาศกำลังสบายๆ แดดไม่จ้าจนเกินไปสำหรับบิ๊กดีแทคเกือบ 100 คน ที่มารวมตัวกันที่สนามกีฬาจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย หรือสนามจุ๊บ เพื่อแอ็กชั่นถ่ายรูปเตรียมไว้แจกให้กับผู้สื่อข่าวในงานแถลงข่าวในช่วง 11 โมงวันเดียวกัน(Positioning Magazine ตุลาคม 2550)

ไม่รักก็เกลียดเลย โนเกียสามเหลี่ยม “ไม่รักก็เกลียดเลย” คือความเห็นจากนักวิจารณ์ที่เห็นหน้าตาของ “Nokia Prism” ...แฟชั่นโฟนคอลเลกชั่นล่าสุดจากโนเกีย เพื่อเจาะกลุ่มเป้าหมายที่ให้ความสำคัญกับ ”แฟชั่น” เป็นพิเศษ (Fashion Conscious)(Positioning Magazine กันยายน 2550)

มือถือดีไซน์แรง ค่ายโทรศัพท์มือถือที่ขณะนี้นอกจากเครื่องราคาถูกจะขายดีที่สุดแล้ว อีกกลุ่มหนึ่งที่ยังคงมีโอกาสเติบโตคือกลุ่มโทรศัพท์มือถือที่เน้นการดีไซน์ หรือแฟชั่นโฟน ที่ต้องมาพร้อมชื่อรุ่นที่เก๋ไก๋ สะท้อนบุคลิกภาพและไลฟ์ไสตล์เจ้าของ อย่าง 2 รุ่นที่โดดเด่นที่สุด คือของค่ายแอลจี รุ่น LG KE850 หรือที่เรียกกันว่ารุ่น Prada และของโนเกีย Prism(Positioning Magazine กันยายน 2550)

รักทนรักนานแบบซิมทรู “ทรู” ลงทุนแปลงโฉม 2 ผู้บริหาร “สุภกิจ วรรธนะดิษฐ์” และ “พิรุณ ไพรีพ่ายฤทธิ์” ให้ออกมาในลุค”พี่เป้า-สายัณห์ สัญญา” ท่ามกลางบรรยากาศงานวัด ชิงช้า-ม้าหมุนในผับดังย่านรัชดา ทั้งนี้เพื่อประกาศเปิดตัว “ซิมไชโย” ซิมใหม่ล่าสุดจากทรู หวังเจาะกลุ่มตลาด Mass ใน ”ต่างจังหวัด”(Positioning Magazine กันยายน 2550)

ถึงจะแก่แต่ก็ยังมีไฟอยู่ คำว่า “Young at Heart” น่าจะใช้ได้กับองค์กรของ “เอไอเอส” เวลานี้ เพราะเป็นองค์กรจะมีอายุ 17 ปี แถมมีพนักงาน 7,000 -8,000 คนแล้ว เรียกว่าขนาดใหญ่โตเอาการ(Positioning Magazine สิงหาคม 2550)

ซ่อมได้ ไหนๆ แนวโน้มตลาดมือถือไม่เติบโตมากเท่าในอดีต โนเกียจึงหันมาสร้างจุดขายใหม่ ด้วย“โนเกียแคร์ เซ็นเตอร์” เปิดเป็นแห่งที่ 10 ที่ห้างสรรพสินค้ามาบุญครอง ถือเป็นแหล่งมือถือที่ใหญ่ที่สุด ศูนย์นี้จึงมีจำนวนช่องเคาน์เตอร์ให้บริการมาถึง 18 ช่องเลยทีเดียว(Positioning Magazine สิงหาคม 2550)

ไวรัส พันธุ์ “แฮปปี้” ไม่ใช่ไวรัสพันธุ์ไหน แต่เป็นไวรัสพันธุ์แฮปปี้ ที่ “ธนา เธียรฮัจฉริยะ” รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มงานพาณิชย์ ตั้งใจทำขึ้นมา เพื่อต้องการเจาะกลุ่มลูกค้า “วัยรุ่น” อย่างจริงจัง และยังเป็นช่องว่างของบริการแฮปปี้ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นโทรศัพท์มือถือพรีเพดของดีแทค ในกลุ่มคนทั่วไป (Mass)(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)