gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

CEO Branding ละครชีวีต “วิกรม กรมดิษฐ์” จากกลุ่มที่อ่านหนังสือตั้งแต่ “ผมจะเป็นคนดี” เล่มแรก จนถึง “มองซีอีโอโลก” ทำให้ “วิกรม กรมดิษฐ์” ซีอีโอ ของอมตะ คอร์ปอเรชั่น เข้าไปอยู่ในใจของคนจำนวนมาก ล่าสุดเขากลายเป็นซีอีโอที่มีละครออนแอร์ชีวิตตัวเองผ่านฟรีทีวี จากที่ไม่เคยมีซีอีโอคนไหนได้ทำมาก่อน จึงสร้างกระแส และรักษาระดับความดังของแบรนด์บุคคลอย่าง “วิกรม” ให้ยังอยู่(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

โฆษณาทีวียังดีอยู่ จากที่เคยคาดการณ์ไว้ว่า อุตสาหกรรมโฆษณาทางโทรทัศน์ในครึ่งปีแรกนี้จะเติบโตเพียงแค่ 5% เท่านั้น เพราะไม่ว่ามองไปทางไหนก็ไม่เห็นปัจจัยบวกมากนัก แต่ปรากฏว่า Mindshare กลับคิดผิดไปถนัด หลังจากทำการสำรวจ พบว่า อุตสาหกรรมโฆษณาทางโทรทัศน์เติบโตสูงถึง 16%(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

ทีวีเน็ต และดิจิตอลกำลังแรง Informa Telecoms & Media รายงานล่าสุดว่า IPTV หรือสมาชิกทีวีผ่านอินเทอร์เน็ต มีผู้ชมแล้วถึง 10 ล้านครัวเรือน และทีวีดิจิตอล มีถึง 150 ล้านครัวเรือน ซึ่งถือเป็นตัวเลขที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วในประเทศแถบเอเชียแปซิฟิก และจะโตอย่างรวดเร็วต่อเนื่องในอีก 5 ปีข้างหน้า(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

แปลงโฉมแบงก์ให้เป็นสถานีโทรทัศน์ “เป็นเจ้าของช่องทีวี ผลิตรายการและออนแอร์ในสาขา” คือภารกิจใหม่ของแบงก์ในยุคนี้ที่การใช้งบการตลาดต้องคุ้มค่ามากที่สุด ด้วยสื่อใหม่ที่เรียกว่า “สมาร์ทมีเดีย” คือไม่เพียงความรู้สึกต่อแบรนด์ดีขึ้นเท่านั้น แต่ทำยอดขายผลิตภัณฑ์ทางการเงินได้เพิ่มขึ้น(Positioning Magazine กรกฎาคม 2553)

โซนี่ 3 มิติ การเป็นผู้ผลิตฮาร์ดแวร์ ซอฟต์แวร์ ตั้งแต่โน้ตบุ๊ก ทีวี ไปจนถึงค่ายเพลง และค่ายหนัง รวมถึงตลาดเกม แถมยังได้ถ่ายทอดบอลโลก 2010 ในรูปแบบ 3 มิติ ดูจะเป็นแต้มต่อให้ “โซนี่” นำหน้าเหนือคู่แข่งในตลาดทีวี 3 มิติ ที่ต้องอาศัยการขายโซลูชั่น ทำให้โซนี่ถูกจับตามองว่า ครั้งนี้นี่คือก้าวสำคัญที่ทำให้ โซนี่กลับมาทวงแชมป์ได้อีกครั้งหรือไม่(Positioning Magazine กรกฎาคม 2553)

เมื่อไม่ง้อ ก็ถึงเวลาแยกทาง คลื่นความร้อนของอากาศและสถานการณ์การเมืองในเดือนเมษายนที่ผ่านมา แม้จะอบอ้าวคุกรุ่นเพียงใด แต่ก็คงไม่เท่าความอึดอัดใจของ “ชาลอต โทณวณิก” ซีอีโอ “มีเดียสตูดิโอ” หรือเดิมคือ มีเดีย ออฟ มีเดียส์ ในเครือช่อง 7 ที่ลุ้นแล้วลุ้นอีกกับอนาคตของตัวเองในวงการธุรกิจบันเทิง หลังจากยื่นใบลาออกกับบอร์ด ตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ที่ผ่านมา(Positioning Magazine พฤษภาคม 2553)

ฟรีทีวี ส่ง Fighting Channel แชร์ผู้ชมล่าสุดจากการสำรวจของ AGB Nielsen เมื่อเดือนมกราคม กำลังส่งสัญญาณชัดเจนว่าสื่อทางเลือกใหม่อย่างทีวีดาวเทียม ที่ส่งสัญญาณมาแล้วจากเคเบิลทีวีว่ากำลังแย่งผู้ชมจากฟรีทีวี ชนิดเบียดกันเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์(Positioning Magazine มีนาคม 2553)

เวลาบันเทิง (ทำเงิน) ในเอเชีย เอเชียกำลังเนื้อหอม จนทำให้ธุรกิจใดอยากขยายตัว ต้องมองมาที่เอเชีย เหมือนอย่าง 2 ธุรกิจทีวียักษ์ใหญ่ของโลก ก็กำลังรุกอย่างหนัก เริ่มจากช่อง “วอร์เนอร์ ทีวี” ของกลุ่มวอร์เนอร์ บราเธอร์ส เอนเตอร์เทนเมนท์ เตรียมเปิดตัวทั่วเอเชียในไตรมาสแรกของปี 2010 นี้(Positioning Magazine ธันวาคม 2552)

ต้องอินเตอร์แอคทีฟดึงโฆษณา ในภาวะเศรษฐกิจถดถอย สินค้าบริการต่างต้องการใช้งบโฆษณาให้คุ้มค่าที่สุด โดยเฉพาะสื่อทีวีที่ต้องใช้เม็ดเงินมหาศาล ไม่เว้นแม้แต่ “ทีวีบี” เครือข่ายทีวียักษ์ใหญ่ของฮ่องกงก็ต้องเพิ่มทางเลือกให้โฆษณาได้มากขึ้น(Positioning Magazine กรกฎาคม 2552)

News wars Episode II สงครามข่าวรอบใหม่ เป็นศึกระหว่างช่อง 3 และช่อง 7 มวยคู่เอก ได้กลายเป็นจุดเปลี่ยนของ สงครามข่าวรอบใหม่ เปลี่ยนจาก “การเล่าข่าว” ที่ผู้ชมคุ้นเคยมานาน 6 ปี มาสู่การ Reality News Show ที่ค่าย ASTV เคยทำสำเร็จมาแล้ว ในรูปแบบ “เรียลลิตี้ข่าวการเมือง” จากการถ่ายทอดการชุมนุมกลุ่มพันธมิตรประชาชนเพื่อประชาธิปไตย สร้างแฟนคลับมากมาย ติดตามชมรายการตลอด 24 ชั่วโมง จนกลายเป็นสูตรสำเร็จที่เวลานี้ฟรีทีวีต้องเดินตาม(Positioning Magazine มิถุนายน 2552)