gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

ถึงยุคเปลี่ยนของโทรทัศน์ ในปี 2012 แล้วเราจะรักโทรทัศน์มากขึ้น

ทีวีกำลังจะกลายเป็น Computer เครื่องใหม่ที่สามารถเจาะจงตัวผู้บริโภคได้เหมือนกับสื่อดิจิตอล นั่นคือการมาของ Addressable TV (โทรทัศน์ที่สามารถระบุตัวตนของผู้ชมได้) แล้วเราจะรู้ว่าใครดูอะไรอยู่ แล้วเขาชอบหรือไม่ชอบอะไร นี่คือประโยชน์ที่จะทำให้การตลาดมีประสิทธิภาพเต็มที่

(Positioning Magazine 10 มกราคม 2555)

โมเดล “บอร์ด” ออนแอร์ช่อง 7 หลังหมดยุค “สุรางค์ เปรมปรีดิ์” เปิดปี 2555 มา ใครที่คาดหวังว่าจะเห็นความเปลี่ยนแปลงในช่อง 7 หลังจากที่ “คุณแดง สุรางค์ เปรมปรีดิ์” หมดอำนาจ เมื่อ “กฤตย์ รัตนรักษ์” ประธานกรรมการ ไม่ต่อสัญญาจ้าง ขอบอกว่าต้องรออีกพักใหญ่ เพราะขณะนี้ทุกอย่างภายในช่อง 7 ยังนิ่งและ ขับเคลื่อนด้วยระบบที่วางไว้ในรูปแบบคณะกรรมการหรือบอร์ดชุดต่างๆ(Positioning Magazine 10 มกราคม 2555)

เด้ง “สุรางค์ เปรมปรีดิ์” พ้นช่อง 7 “คุณแดง สุรางค์ เปรมปรีดิ์” หมดหน้าที่สำหรับช่อง 7 แล้ว เมื่อ”กฤตย์ รัตนรักษ์” ไม่ต่อสัญญาจ้างเป็นกรรมการผู้จัดการที่จะสิ้นสุดสิ้นปี 2554 นี้(Positioning Magazine 21 ธันวาคม 2554)

It’s “News” or “Reality” แม้ไม่ใช่ละครแต่การรายงานข่าวสถานการณ์น้ำท่วมของครอบครัวข่าว 3 เต็มไปด้วยเรื่องราวดราม่า ซึ่งเป็นเอกลักษณ์ชัดเจนมาแต่ไหนแต่ไร การนำเสนอข่าวของครอบครัวข่าวทุกวันนี้ สามารถเรียกอารมณ์คนดูได้ไม่แพ้ “เรียลลิตี้โชว์” บวก “ละคร”(Positioning Magazine 23 พฤศจิกายน 2554)

ทีวีหลายจอ ที่จีน...

ถึงวันนี้ "จีน" ได้ชื่อว่าเป็นประเทศแห่งการสร้างนวัตกรรมเบอร์สองของโลกรองจากสหรัฐอเมริกา แต่สิ่งเดียวที่จะทำให้จีนโดดเด่นและเป็นหนึ่งในอนาคตได้คือ การนำ "วัฒนธรรมซานไจ้" มาปรับใช้กับทุกการสร้างนวัตกรรมใหม่ หากจะกล่าวให้ชัดเจนก็คือ จีนได้ใช้วิธีเบสิกโดยการเลือกและรวมเอาข้อดีของนวัตกรรมนานาชาติมาผสานและสร้างขึ้นใหม่เป็นนวัตกรรมในแบบฉบับของตนเองที่สมบูรณ์แบบที่สุด ซึ่งแนวคิดนี้ก็ได้ผลมากมายในทุกอุตสาหกรรมที่ผ่านมา ไม่ว่าจะเป็น การสร้างยานอวกาศ รถไฟฟ้าความเร็วสูง รวมถึงระบบโทรทัศน์ดิจิทัล ศูนย์กลางความบันเทิงในบ้านที่เราจะมาพูดถึงในคอลัมน์นี้ด้วย(Positioning Magazine 10 มิถุนายน 2554)

ดอกส้มสีทองอินนิวซีแลนด์ ละครจบแต่ยัง เที่ยวกันต่อ ยอมรับว่ากระแส "ดอกส้มสีทอง" ช่อง 3 เขาแรงจริงๆ และเมื่อละครดังก็ทำให้แคมเปญเกิด กรณีนี้ชัดที่สุดกับแผนการประชาสัมพันธ์ประเทศ "นิวซีแลนด์" โดยทุ่มงบเป็นสปอนเซอร์ละคร และโปรโมตทางออนไลน์ ความสำเร็จสุดท้ายอย่างที่เห็นคือแม้ละครดัง ความบันเทิงเกิด และมีเสียงด่ากระหน่ำ แต่คนก็ยังอยากไปเที่ยวนิวซีแลนด์อยู่ดี( 10 พฤษภาคม 2554)

“ละคร” ฮิตติดจอ ช่อง 7 กวาดเงิน ช่อง 3 ได้กล่อง โทรทัศน์ยังคงเป็นสื่อหลัก นี่คือโอกาสของธุรกิจคอนเทนต์ทางทีวี ที่มีการแข่งขันสูง ข้อมูลล่าสุดที่เนลสัน มีเดียเผยแพร่ พบว่าเม็ดเงินโฆษณามหาศาลยังคงอยู่ที่ช่อง 7 โดยเฉพาะทวงคืนตำแหน่งแชมป์จากช่อง 3 เมื่อยูนิลีเวอร์ที่เน้นสินค้ากลุ่ม Mass กลับมาซบอกช่อง 7 เหมือนเดิม(Positioning Magazine 14 มีนาคม 2554)

ถึงยุคทีวีอัจฉริยะ ใครล่ะ? จะพร้อมกว่ากูเกิล การเปิดตัว "กูเกิล ทีวี " เมื่อวันที่ 21 พ.ค. 53 ที่ผ่านมา และวางแผนให้ใช้งานได้อย่างเป็นทางการในปลายปีนี้ สิ่งที่เป็นนัยสำคัญคือ การที่กูเกิลขึ้นเวทีเปิดตัวกูเกิล ทีวีโดยไม่ได้ฉายเดี่ยว แต่ครั้งนี้กลับมาพร้อมกับพันธมิตร(Positioning Magazine กรกฎาคม 2553)

จากโอชินโมเดลสู่ไฟอมตะ เนื้อหาของละครอิงชีวประวัติของวิกรม ที่เปิดเผยแง่มุมของชีวิตที่มีด้านมืดและสว่าง ผ่านการต่อสู้ทุกรสชาติ กว่าที่จะประสบความสำเร็จเป็นนักธุรกิจแถวหน้าของเมืองไทย ทำให้ถูกคาดหวัง น่าจะเป็นละครที่สามารถส่งออก ไปประสบความสำเร็จเฉกเช่นเดียวกับละคร “สงครามชีวิตโอชิน” ของญี่ปุ่น(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)

เรตติ้ง “วิกรม” กรี๊ดดังไม่แพ้ “ชาคริต” ขณะที่ ”ไฟอมตะ” ออนแอร์ที่โมเดิร์นไนน์มาได้ครึ่งหนึ่ง และได้กระแสตอบรับดีพอสมควร ที่อย่างน้อยสามารถฝ่ากกระแสละครของช่อง 3 และช่อง 7 มาได้ ใน “งานเลี้ยงปิดกล้องละคร” ก็คึกคักไม่แพ้ตอนบวงสรวงเปิดกล้อง สามารถวัดได้จากจำนวนนักข่าวบันเทิงที่มีนับสิบรายไปร่วมงาน(Positioning Magazine สิงหาคม 2553)