gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

หนังโฆษณา 8 เรื่องของเคแบงก์ ทำไม “เคแบงก์” ต้องลุกขึ้นมาทำหนังโฆษณา 8 เรื่อง 8 แนว แถมยังใช้ผู้กำกับเปลืองมากที่สุดถึง 8 คน และเลือกประเดิมฉายเฉพาะโรงภาพยนตร์เท่านั้น อะไรทำให้ บัณฑูร ล่ำซำ ซีอีโอแห่งเคแบงก์ ต้องคิดทำโฆษณาแหวกแนวแบบนี้ หรือเป็นเพราะ “ธนาคาร” ที่เงียบขรึมและดูมั่นคง อาจไม่เพียงพอดึงลูกค้าอีกต่อไปแต่ความมี “ชีวิตชีวา” ของแบรนด์ กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้ลูกค้าเดินเข้าหา(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)

เอไอเอจี เจาะใจผีแดง ความลงตัวของการดีไซน์บัตรเครดิตเอไอจีแมนเชสเตอร์ยูไนเต็ด เป็นสิ่งที่ ชาลี มาดาน กรรมการผู้จัดการ ธนาคาร เอไอจี เพื่อรายย่อย จำกัด (มหาชน) ในนามผู้บริหารเอไอจี คอนซูเมอร์ ไฟแนนซ กรุ๊ป บอกว่า เป็นบัตรที่มีความชัดเจนทุกจุดในการดีไซน์ เพราะเพียงแค่วางโลโก้ชัดๆ ของทีมบนพื้นบัตรสีดำ เท่านี้ก็สวยสะดุดตาทันที(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)

เคแบงก์จัดให้ ดินเนอร์หรู ด้วยอาหารฝรั่งเศสของ “นอร์มังดี” โรงแรม “โอเรียนเต็ล” สำหรับเศรษฐีกระเป๋าหนักตั้งแต่ 50 ล้านบาทขึ้นไปอาจเป็นเรื่องธรรมดา แต่ถ้าเคแบงก์ปิด “นอร์มังดี” เสิร์ฟให้เฉพาะวีไอพี 30 คน จัดร้านตามคอนเซ็ปต์ ตั้งแต่ดอกไม้ไปจนถึงเมนูที่จัดพิมพ์เป็นพิเศษ ความประทับใจยิ่งทวีคูณ ผลที่วัดได้คือ เพราะหลังมื้อค่ำวันนั้น เคแบงก์ได้เงินสะพัดเข้ามาอีกไม่ต่ำกว่า 100 ล้านบาท(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)

ธนาคารผ่าน SMS ธนาคารกรุงศรีอยุธยายุคใหม่ ขอเป็นแบงก์สบายๆ ไม่แก่และเครียดเหมือนแต่ก่อน นำเสนอบริการ SMS Banking ให้ลูกค้าสอบถามข้อมูลบัญชีและการเงินได้เพียงปลายนิ้วกดโทรศัพท์มือถือ(Positioning Magazine เมษายน 2551)

ชัยนันท์ ลภิธนานุวัฒน์ คิดต่าง ไม่คิดตาม “ตอนนี้แบงก์ต้องเปลี่ยนตัวเอง คุณดูแบงก์ขนาดใหญ่ปรับตัวเป็นคอนซูเมอร์โปรดัสก์ เพราะธุรกิจการเงินก็ต้องดูว่าผู้บริโภคต้องการอะไร เพราะแบงก์ต้องพยายามเข้าหาลูกค้ามากกว่ารอลูกค้าเดินมาหา”(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

รอยย์ กุนารา สุข สดใหม่ เรียบง่าย ด้วยวัยเพียง 39 ปี กับบุคลิกภายนอกที่ดูค่อนข้างขรึม ในชุดสูทสีเข้ม ผูกเนกไทลายทางสีเลือดหมู ในตำแหน่ง "ประธานคณะเจ้าหน้าที่กลุ่มงานลูกค้าบุคคล" ธนาคารกรุงศรีอยุธยา หนึ่งในแบงก์เก่าแก่ของไทย อาจทำให้คนมองว่า “รอยย์ ออกุสตินัส กุนารา” (Roy Agustinus Gunara) เป็นคน "เข้าถึงยาก" แต่ความจริงเขาเป็นคน "ง่ายๆ " ปรัชญาการทำงานเรียบง่าย วิถีชีวิตสบายๆ(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

อดิศร เสริมชัยวงศ์ แบงก์ ยิ่งแข่งดุ ก็ยิ่งหอมหวาน จากวิศวกร มาเป็นผู้บริหารเงินให้นักลงทุน ด้วยพอร์ตมูลค่าสูงสุดถึง 3 แสนล้านบาท จนมาอยู่ในตำแหน่ง ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ สายผลิตภัณฑ์เงินฝากและการลงทุน ธนาคารไทยพาณิชย์ แม้“อดิศร เสริมชัยวงศ์” จะบอกว่า นาทีนี้กับหน้าที่ใหม่ในการทำตลาดลูกค้าแบงก์ ที่เขายังอยู่ในช่วงการเรียนรู้ ฝีมืออยู่ในขั้นอนุบาลเท่านั้น แต่นับจากนี้อาจต้องตามติด “อดิศร” กับความเคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วและมีสีสันของการออกผลิตภัณฑ์ และการทำตลาดกับลูกค้าบุคคลของแบงก์ใบโพธิ์แบบตาไม่กะพริบ(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

“พิพิธ เอนกนิธิ” นายแบงก์ “นักแข่ง” 12 ปีในชีวิตการเป็นนายแบงก์ที่มีใจรักการ “แข่งขัน” อย่าง “พิพิธ เอนกนิธิ” ทำให้ได้โอกาสรับบททดสอบที่น่าท้าทายบ่อยครั้ง จนกลายเป็นหนึ่งในผู้บริหารรุ่นใหม่ที่ “บัณฑูร ล่ำซำ” ซีอีโอเครือธนาคารกสิกรไทย หรือเคแบงก์ จัดวางให้เป็นหมากสำคัญในการเดินเกมแข่งขันครั้งสำคัญของอุตสาหกรรมการเงิน(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

ยาวคูณสอง มังกรเงินยาว หลงฤดูมาเชิดอยู่ด้านหน้าธนาคารกสิกรไทย สำนักพหลโยธิน ทำเอารถยนต์และคนเดินที่ผ่านไปผ่านมาแถวนั้น ต้องเหลียวดูกันเป็นแถว บางคนถึงกับทบทวนดูว่า ตรุษจีนผ่านไปหรือยัง(Positioning Magazine มีนาคม 2551)

แบงก์กรุงเทพกับอานุภาพไอที ธนาคารไทยในยุคโลกไร้พรมแดน ต่างต้องวาง “Positioning” ของตัวเองให้ชัดเจน เพื่อฐานที่มั่นและประสิทธิภาพการแข่งขันในตลาดโลก ค่ายกสิกรไทยฉลุยไปแล้วกับการเป็นผู้นำด้านการบริการให้กับกลุ่มธุรกิจ SMEs เช่นแคมเปญ “K NOW” ขณะที่ไทยพาณิชย์ใช้หลักการตลาดพลิกโฉมตัวเองสู่ Retail Banking อย่างชัดเจน เช่นเดียวกับทหารไทยและกรุงศรีอยุธยาที่มองอนาคตสดใสของตนบนเส้นทางนี้เช่นกัน(Positioning Magazine มกราคม 2551)