gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

เว็บไซต์ เครื่องมือบริหารแฟนคลับ เพียงพิมพ์คำว่า AF เพื่อค้นหาใน Google.co.th ก็พบว่ามีเว็บไซต์มากมายที่เขียนเรื่องราวเกี่ยวกับ AF ให้คลิกอ่าน โดยเฉพาะตามเว็บบอร์ดต่างๆ และหากติดต่อไปตามอีเมลที่ทิ้งไว้ท้ายเว็บไซต์ คุณก็จะได้รับคำตอบจากบรรดาแฟนคลับเป็นอย่างดี เพราะเป็นโอกาสที่พวกเขาจะได้บอกเล่าเรื่องราวของศิลปินที่เขาชื่นชอบ และที่สำคัญความภาคภูมิใจกับการมีส่วนร่วมเป็นกองหลังให้กับบรรดา AF ทั้งหลาย(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

แฟนคลับ “พลังโหวต” พลังแฟนคลับ ที่ถือว่าได้ผลที่สุดหากวัดจาก ”การโหวต” ต้องยกให้กับตุ้ย เพราะตุ้ยคือคนล่าฝันที่ได้รับเสียงโหวตให้อยู่ต่อมากที่สุดใน AF3 เป็นอันดับ 1 ได้รับรางวัลตอบแทนมากมาย และต่อเนื่องเพราะ ”มีของ” ทั้งบุคลิก และหน้าตา เมื่อเพิ่มเติม Value เข้าไปอีก ทำให้ตุ้ยมีงานต่อเนื่อง สามารถเปลี่ยนชีวิตคนหนึ่งให้กลายเป็นศิลปินตามความฝัน และสร้างโอกาสให้ตัวเองและครอบครัวได้ตามความต้องการ(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

“ต้า ออน วาเลนไทน์” “ต้าน่ารัก รัก รัก รัก ต้า...ต้าน่ารัก รัก รัก ต้า...” เสียงประสานร้องตะโกนจากด้านล่างเวทีของแฟนๆ ของ ”ต้า AF3” ที่ร้องซ้ำไปซ้ำมาในประโยคนี้ตลอดเวลาเกือบ 1 ชั่วโมงครึ่งของการแสดงสดที่ Ice Bar ต้นซอยทองหล่อ เมื่อวันที่ 14 กุมภาพันธ์ วันวาเลนไทน์ที่ผ่านมา ฟังจนไม่รู้ว่าความซาบซึ้งเกิดขึ้นมากับตัวเองตั้งแต่เมื่อไหร่ ทั้งที่ ”ต้า” ไม่ใช่ AF ที่เป็นอันดับ 1 แต่อยู่เป็นแบรนด์รองอันดับ 2 เท่านั้น(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

Power of Fanclub กระบวนการของแฟนคลับ ชุมชนออนไลน์ที่เกิดขึ้นผ่านเว็บไซต์ คือพลังอันยิ่งใหญ่ ที่ไม่อาจมองข้ามได้ มันเป็นทั้งเครื่องมือในการเข้าถึงแฟนคลับโดยตรง อันเป็นส่วนหนึ่งของการบริหารศิลปิน ที่สามารถต่อยอดธุรกิจไปได้อีกมากมาย(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

พี่เลี้ยงนักล่าฝัน เมื่อผู้เข้าประกวดเลื่อนขั้นเป็นศิลปิน AF เต็มตัว พวกเขาจะมีทีมงานพิเศษที่เรียกกันว่า Artist Management เรียกสั้นๆ ว่า AM หรือนักบริหารศิลปิน เข้ามาทำหน้าที่เหมือน “พี่เลี้ยงพิเศษ”คอยติดตาม ดูแลจัดการคิว ชีวิตและการทำงาน ประดุจคนในครอบครัว เพื่อให้ศิลปิน AF ทำงานในวงการแบบมืออาชีพ และตลอดรอดฝั่งตราบที่อยู่ในเงื่อนไขสัญญาที่ต้นสังกัด UBC Fantasia(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

ไขรหัส ปั้นขุมทรัพย์ AF เกือบ 2 ปี “ยูบีซีแฟนเทเชีย” สร้างแบรนด์ เด็กล่าฝัน AF” ให้กลายเป็นศิลปินขวัญใจมหาชน เริ่มจากโชว์การใช้ชีวิตจริงผ่านจอทีวีตลอด 24 ชั่วโมง นาน 3 เดือน และที่มากกว่านั้น พวกเขายังบริหารจัดการ ให้ศิลปินเหล่านี้ กลายเป็นสินค้ามีชีวิต สร้างรายได้ผ่าน Window ต่างๆ ทั้งทีวี วิทยุ ภาพยนตร์ เวทีคอนเสิร์ต หรือแม้ธุรกิจทัวร์(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

เปิดสูตรลับ “นักล่าฝัน” ปั้นอย่างไรให้ได้เงิน ถ้าเปรียบศิลปิน “อะคาเดมี่ แฟนเทเชีย” เป็นสินค้าแล้ว ต้องเรียกว่าเป็นสินค้าที่ประสบความสำเร็จที่สุดชนิดหนึ่ง โดยผ่านกระบวนการจัดการบริหารศิลปิน ที่ “กิติกร เพ็ญโรจน์” เอ็มดีของยูบีซี แฟนเทเชีย บอกว่า ต้องมีหลักการบริหารจัดการศิลปินไม่ต่างไปจากการขาย “สินค้า” ที่ต้องอาศัยหลักการตลาดมาเป็นกลไกในการขับเคลื่อนตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทาง(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

ความสำเร็จของโปงลางสะออน โปงลางสะออน เหมือนสินค้าระดับแมส (Mass) เป็นตลาดที่ใหญ่มาก มีลูกค้าทุกระดับตั้งแต่ A ถึง D จึงไม่ต้องใช้หลักการตลาดใดๆ มาจับมากนัก ยิ่งโปงลางสะออนแจ้งเกิดด้วยความสามารถของตัวเอง เหมือนสินค้าที่มีคุณภาพ การทำการตลาดเพียงโปรโมตผ่านสื่อ ออกแสดงโชว์ในต่างจังหวัด ก็น่าจะเพียงพอกับการสร้างกระแสความนิยมแล้ว(Positioning Magazine มีนาคม 2550)

หลักการบริหารศิลปินโปงลางสะออน (Artist Management) (Positioning Magazine มีนาคม 2550)

โปงลางสะออน แชมเปี้ยนเบอร์หนึ่ง ความดังของโปงลางสะออนอาจวัดด้วยหน่วยวัดเดซิเบลไม่ได้ แต่จะวัดด้วยยอดขายและงานแสดงโชว์ทั่วประเทศ ศิลปินวงนี้ คือ แชมเปี้ยนที่ครองตำแหน่งแชมป์ตัวจริงของศิลปินในสังกัด “อาร์สยาม” บริษัทในเครือของอาร์เอส ซึ่งดูแลศิลปินประเภทเพลงไทยลูกทุ่ง และเพลงเพื่อชีวิต(Positioning Magazine มีนาคม 2550)