“Prosumers” คลื่นที่มาแรง
คำใหม่ล่าสุดมีให้เห็นผ่านตาอีกแล้ว คราวนี้มาจากการค้นพบของแผนกวิจัยข้อมูลเชิงลึกของลูกค้า “Discovery” ของโอกิลวี่ เซี่ยงไฮ้ ประเทศจีน ที่บอกว่า กลุ่มที่มีอิทธิพลทางความคิดในทางการตลาดที่เรียกว่า “Prosumers” ซึ่งเป็นคำผสมผสานระหว่างคำว่า Consumers กับ Producers จะสามารถช่วยผลักดันให้แบรนด์ประสบความสำเร็จได้
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)
นาวิน ศรีผดุง หนุ่มเอเยนซี่กับชีวิตในฮ่องกง
นาวิน ศรีผดุง หนุ่มเทรนดี้วัย 32 ปี เป็นคนรุ่นใหม่ที่น่าจับตา ก่อนหน้าที่จะโบยบินมาใช้ชีวิตและทำงานที่ฮ่องกง เขาทำงานที่ OgilvyOne Worldwide กรุงเทพฯ ซึ่งเป็นบริษัทที่ดูแลเกี่ยวกับ One-to-One Marketing (CRM, Interactive Marketing etc.) ของ Ogilvy & Mather Group
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)
Cyber voices : May 2008 จับโฆษณาชนกัน ดันกระทู้ร้อนแรง
ปฏิเสธไม่ได้ว่าข่าวอันดับแรกๆ ที่คนไทยสนใจหนีไม่พ้นข่าวทะเลาะกันหรือด่าโต้กันไปมาของคนดังคนใหญ่คนโต และเช่นกันกับในโลกการตลาดที่โฆษณาแรงๆ ที่แบรนด์สินค้าแอบกัดหรือชนตรงๆ กับแบรนด์คู่แข่งนั้นมักจะกระตุ้นความสนใจคนไทยได้เสมอ ซึ่งจะว่าไปแล้วก็เป็นกลยุทธ์ซึ่งเป็นที่สนใจและใช้กันทั่วโลกด้วย
(Positioning Magazine พฤษภาคม 2551)
ท่องกระบวนทัศน์
ภาษิตจีนโบราณว่าเอาไว้ “เดินทางร้อยลี้ ดีกว่าอ่านหนังสือร้อยเล่ม” คำพูดข้างต้น ทำให้ธุรกิจท่องเที่ยวฉวยเป็นจุดขายมานานแสนนานไม่มีหน่าย และกลายเป็นธุรกิจใหญ่โตของทุกประเทศที่ต้องการสร้างรายได้และการจ้างงานโดยเร่งด่วน ไม่เว้นประเทศไทย ซึ่งธุรกิจนี้ถือว่าอยู่หัวแถวของการสร้างรายได้เป็นเงินตราต่างประเทศมาไม่น้อยกว่า 4 ทศวรรษ
(Positioning Magazine เมษายน 2551)
ไอวี่...ขายของโบราณในยุคดิจิตอล
จากโจทย์ของไอ.พี. เทรดดิ้ง เจ้าของแบรนด์ไอวี่ ต้องการตอกย้ำถึงจุดขายที่ชัดเจนและแตกต่างของกาแฟและชาโบราณไอวี่ เพราะถึงแม้จะวางจำหน่ายมานานแล้วแต่ยังไม่เคยเอ่ยถึงจุดเด่นที่มีอย่างชัดเจน แม้ว่ากาแฟโบราณพร้อมดื่มในกล่องยูเอชทีมีเพียงไอวี่แบรนด์เดียวที่ทำ
(Positioning Magazine เมษายน 2551)
Internet TV ฉายที่นี่ต้องเจาะลึก
ยอดผู้ใช้อินเทอร์เน็ตความเร็วสูงที่มีมากถึง 3 ล้านคนในไทย กลายเป็นทางออกใหม่ของ “ทีวี” ที่กำลังเปิดกว้างให้กับผู้ผลิตรายการ ค่ายเพลง แม้แต่เจ้าของสินค้า ก็สามารถเป็นเจ้าของสื่อโทรทัศน์ แถมผู้ชมยังสามารถเลือกรายการเอง เลือกเวลาดูเอง
(Positioning Magazine เมษายน 2551)
ปริทัศ มุ่งประสิทธิชัย โฆษณาเคเบิลอาจจะแพงกว่าฟรีทีวี
ประเด็นสำคัญที่จูงใจให้ผู้ซื้อสื่อโฆษณาสนใจหรือลองเสี่ยงโฆษณาในเคเบิลทีวี ส่วนหนึ่งก็เพราะการใช้งบโฆษณาที่ต่ำกว่าการลงโฆษณาในฟรีทีวีมหาศาล แต่ในมุมมองของปริทัศ มุ่งประสิทธิชัย กรรมการผู้จัดการ บริษัท คาราท (ประเทศไทย) จำกัด กลับมองไปไกลกว่านั้น เพราะจากตัวอย่างของประเทศที่พัฒนาด้านเคเบิลทีวีกันไปไกลแล้วอย่างอเมริกา ปัจจุบันค่าโฆษณาในเคเบิลทีวี สำหรับรายการ Super Bowl ซึ่งมีผู้ชมมหาศาลมีตัวเลขสูงถึง 5 ล้านเหรียญสหรัฐต่อนาที แล้วทำไมวันหนึ่งข้างหน้าเคเบิลทีวีไทยจะพัฒนาไปสู่ขั้นนั้นบ้างไม่ได้
(Positioning Magazine เมษายน 2551)
4 วิธีเลือกซื้อโฆษณา ในยุค Social Networking
ความท้าทายใหม่ของมีเดียแพลนเนอร์ (Media Planner) กับสื่อออนไลน์ ในยุค Social Networking ที่สามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้เจาะจง รู้ทั้งเพศ อายุ ความชอบ ยังมีเครื่องมือใหม่ๆ ชนิดที่ไม่มีสื่ออื่นๆ ไม่มีมาก่อน
(Positioning Magazine มีนาคม 2551)
เกลือหวาน
เคยคุยกับทันตแพทย์หลายคนซึ่งบ่นว่า ไม่เข้าใจเหมือนกันว่าทำไมภาพลักษณ์ของผู้กำกับหรือคนเขียนบทภาพยนตร์ไม่ว่าที่ไหน มักจะมองเห็นหมอฟันและเก้าอี้ทำฟันเป็นผู้ร้ายที่ทำเอาคนไข้เสียวสยองกันไปตามๆ กัน
(Positioning Magazine มีนาคม 2551)
ซื้อเพื่อโต
โตแบบค่อยเป็นค่อยไปไม่ได้แล้ว กำลังจะได้ชื่อว่าเป็น “นักซื้อ” กิจการอีกราย สำหรับคาราท มีเดีย ประเทศไทย ที่เพิ่งจัดงานต้องรับ Mainardo al Nardis CEO Aegis Media, Global บริษัทแม่ของคาราท มีเดีย ประเทศไทย ซึ่งบินมาทักทายทีมงานในไทยด้วยตัวเอง ทั้งที่ชีวิตในชีวิตเขาไม่เคยเดินทางมาเมืองไทยมาก่อน สาเหตุมาจากยอดรายได้ที่เติบโตของคาราท ประเทศไทย จากนั้น ซีอีโอชาวอิตาลีจะบินไปฟิลิปปินส์อีกประเทศที่เติบโตไม่แพ้กัน และสิงคโปร์ซึ่งเป็นที่ตั้งของสำนักงานภูมิภาคของ Aegis กรุ๊ป
(Positioning Magazine มีนาคม 2551)