gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

World’s Creative Hub อะไรคือสาเหตุทีทำให้ลอนดอน ประเทศที่มีรากฐานจากยุค “ปฏิวัติอุตสาหกรรม” ที่เคยยึดบทบาทของการเป็นผู้ผลิต สามารถเปลี่ยน Positioning ของประเทศ มาสู่การเป็น “Design City” หรือเมืองแห่งดีไซน์ได้อย่างน่าอัศจรรย์(Positioning Magazine กันยายน 2550)

Unilever on Street การทำตลาดในเวียดนามที่ทำให้คนเวียดนามรู้จักแบรนด์สินค้าได้ง่ายที่สุด เห็นจะเป็น Bill Board Ads ขนาดใหญ่ ตามสี่แยกถนนใหญ่ วงเวียนกลางใจเมือง ป้ายรถเมล์และตามถนนเส้นสำคัญที่ชาวเวียดนามใช้สัญจรไปมาด้วยมอเตอร์ไซค์ (XE “แซ” ในภาษาเวียดนาม) กันตลอดทั้งวัน(Positioning Magazine สิงหาคม 2550)

ขวดน้ำสีแดงของ “บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา” ได้ชื่อว่าเป็นปีที่วิกฤตที่สุดของสหกรุ๊ป จนต้องประกาศนำกลยุทธ์ “Minus Marketing”หรือผลประกอบการติดลบ 5% มาใช้เป็นครั้งแรกในรอบ 60 ปี แถมยังเป็นไปตามคำทำนายของบุณยสิทธิ์ โชควัฒนา ไว้ตั้งแต่วันแถลงข่าวแล้ว เศรษฐกิจไม่ดีแบบนี้ สินค้าที่สหกรุ๊ปนำมาลดราคาในงาน Saha Group Export & Trade Exhibition ปีนี้ขายดีแน่(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)

วันนี้ของลูกหลาน“เตียง” นับเป็นปาร์ตี้ที่เผยเรื่องราวของตระกูล “จิราธิวัฒน์” มากที่สุดครั้งหนึ่ง กับงาน Thank you Party ครบรอบปีที่ 60 ของห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล(Positioning Magazine กรกฎาคม 2550)

เจ๊เล้ง...แม่ค้าขาใหญ่แห่งดอนเมือง เจ๊เล้ง หรือ อารยา อภิสิทธิ์อมรชัยกุล หนึ่งในสตรีตระกูลเจ๊ของเมืองไทย ที่ครั้งหนึ่งเคยได้รับการกล่าวขานว่า เป็น “แม่ค้าขายของหนีภาษี” ขาใหญ่ย่านดอนเมือง กล่าวกันว่า เมื่อ 20 -30 ปีก่อน ใครอยากซื้อสินค้าต่างประเทศ ทั้งเครื่องสำอางค์แบรนด์ดัง น้ำหอมยี่ห้อนอก ต้องไปร้านเจ๊เล้ง ที่นี่มีหมด และราคาถูก สินค้าส่วนใหญ่ในขณะนั้น เป็นสินค้าที่บรรดาแอร์โฮสเตสหิ้วเข้ามาจำหน่ายผ่านเจ๊เล้ง โดยเจ๊เล้งรับซื้อและขายต่ออีกทอดหนึ่ง(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)

Bill Payment ธุรกิจรับชำระเงิน หรือ Bill Payment เป็นธุรกิจดาวรุ่งที่พุ่งแรงขึ้นทุกปี ปัจจัยบวกที่ผลักดันให้ธุรกิจนี้เติบโตจนน่าอิจฉา ก็คือ “เวลา” เพราะคนยุคใหม่ต้องการความสะดวกสบายแลกกับเงินจำนวนเล็กน้อยที่เสียไปถือว่าคุ้มค่ากว่าการเดินทางไปชำระเงินเอง(Positioning Magazine มกราคม 2550)

“รักพ่อ เชื่อพ่อ รู้จักพอ”คอลเลกชั่น ICC ICC เครือสหพัฒน์อาศัยกระแส “เศรษฐกิจพอเพียง” เปิดตัวแคมเปญ “รักพ่อ เชื่อพ่อ รู้จักพอ” ผลิตสินค้าคอลเลกชั่นพิเศษในเครือจัดจำหน่ายทั้งสิ้นจำนวน 7 ยี่ห้อ โดยมี Flagship Brand ของ ICC อย่าง Arrow เป็นจุดขายหลัก นับเป็นก้าวสำคัญของ ICC ที่เริ่มเดินเกมการตลาดอย่างรุกหนักในช่วงขวบปีที่ผ่านมา และมีการรีเฟรชแบรนด์ Arrow ให้คึกคักผ่านทาง TVC มาก่อนหน้านี้แล้ว(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2549)

ตึกเมาท์...เขย่าเมือง ลงทุนควักกระเป๋า 10 ล้านเหนาะๆ เพราะต้องการเคาะกระแส ก่อนการเปิดตัวคิง เพาเวอร์ ที่สนามบินสุวรรณภูมิจะดีเดย์เปิดบริการวันเดียวกัน งานนี้เข้าขั้นอลังการงานสร้างไม่แพ้กัน เพราะมีเป้าหมายสร้างกระแส Talk of the town แบบสนั่นเมืองไปเลย และเหนือไปกว่านั้น คือ ภาพลักษณ์แบรนด์ระดับโลก ที่สื่อผ่านมีเดียทันสมัย แปลกตากว่าที่เคยเห็นมา(Positioning Magazine ตุลาคม 2549)

อาณาจักรเจ้าพ่อ คิง เพาเวอร์ เปิดอาณาจักรพันล้าน ยักษ์สัมปทานค้าปลีกสุวรรณภูมิ “คิง เพาเวอร์” บนเนื้อที่ 384 ไร่ ริมถนนอ่อนนุช-เทพราช สถานที่ “ลับเฉพาะ” ส่วนตัวระดับ ไฮคลาส ของ “ วิชัย รักศรีอักษร” ประธานฯ คิง เพาเวอร์ ที่มีทั้งคฤหาสน์ส่วนตัว สนามโปโล สนามกอล์ฟ และสปอร์ตคลับระดับหรู ชนิดที่ใครเห็นแล้วต้องอึ้ง!(Positioning Magazine กันยายน 2549)

คิง เพาเวอร์... ยักษ์ร้านค้าสุวรรณภูมิ เกือบทุกตารางเมตร สำหรับโซนช้อปปิ้ง ตั้งแต่ร้านกาแฟ เสื้อผ้า และสินค้าแบรนด์เนมนานาชนิด...นี่คือพื้นที่ของ “คิง เพาเวอร์” ยักษ์สัมปทานผู้ผูกขาดพื้นที่การค้าขายเพียงรายเดียว กล่าวกันว่า ผู้โดยสารคนใดพลัดหลงไปในเขตพื้นที่นี้ อาจมีสิทธิ์กระเป๋าฉีกได้(Positioning Magazine กันยายน 2549)