พาที สารสิน - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

Microtrends กระแส หรือเทรนด์หลายๆ อย่างเริ่มจากการก่อตัวของคลื่นลูกเล็กๆ หรือเรียกว่า “Microtrends” แล้วจึงค่อยพัฒนาแผ่วงกว้างไปสู่คลื่นขนาดใหญ่(Positioning Magazine ธันวาคม 2552)

“นกแอร์” ปีกหัก เพียงแค่ 2 เดือน คือช่วงพฤษภาคม – มิถุนายน 2551 นกแอร์ขาดทุนไปแล้ว 104 ล้านบาท จากพิษน้ำมันที่ราคาพุ่งขึ้นมาแตะเกือบ 150 เหรียญสหรัฐ ลบกำไรและความหวังที่มีมาตลอด 3 ปี ว่า “นกแอร์” จะเป็น Fighting Brand ของการบินไทยรักษาฐานลูกค้าอีกกลุ่มนี้ในตลาดโลว์คอสต์แอร์ไลน์ แต่สภาพวันนี้ไม่ต่างอะไรกับ “นก” ที่ปีกหักไปแล้วข้างหนึ่ง ขณะที่บริษัทแม่อย่างการบินไทยในฐานะผู้ถือหุ้นใหญ่ 39% เองก็ยังแทบเอาตัวไม่รอด(Positioning Magazine สิงหาคม 2551)

เที่ยวบิน 3 บาท นกแอร์ส่งเสียงจิ๊บ จิ๊บ เป็นภาษาเวียดนามว่า ซินจ่าว ทักทายเส้นทางการบินอินเตอร์ แห่งที่ 2 กรุงเทพ-ฮานอย ด้วยเครื่องบินใหม่ โบอิ้ง 737-800 ความจุ 189 ที่นั่ง (ไม่มีนกพลัส)โดยเปิดบริการทุกวัน วันละ 2 เที่ยวบิน(Positioning Magazine ธันวาคม 2550)

“พาที สารสิน” ...กล้าได้ บ้าดี ความโดดเด่นในวิถีแห่งการ “คิดต่าง” บวกกับความสามารถในการสร้างสรรค์ “จินตนาการอันคาดเดาได้ยากของ “พาที สารสิน” ทำให้วันนี้ความตั้งใจของการเป็น “เด็กชายนักดับเพลิง” ในวัยเด็กมีอันต้องแปรสภาพเป็น “ผู้บริหารนักดักฝัน” ซึ่งเอื้อให้เขาสามารถทำงานกับไอเดียและจินตนาการอันแหวกแนวได้ถนัดมือกว่าอาชีพในสายงาน “โฆษณา” ส่งผลให้ “ก้าวแรก”ของการเป็น “ผู้บริหาร” ของพาที ใช้ประสบการณ์โดยรวมของชีวิตไม่ถึง 30 ปี(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)

คิดนอกโลก สไตล์ ”นกแอร์” ลอยละล่อง เบาหวิว ปลิวไปตามแรงลม ในความมืดมิดของบรรยากาศ แต่วิบวับจากแสงระยิบของดวงดาวนับล้านดวง ฉากแบบนี้อาจเห็นได้บ่อยครั้งในหนังเรื่องต่างๆ ที่มีเนื้อหาเกี่ยวข้องกับอวกาศ เป็นภาพตามจินตนาการของผู้สร้างจากค่ายหนังทั้งฟอร์มเล็ก ฟอร์มใหญ่... แต่จะดีเพียงใด หากได้เข้าไปอยู่ในฉากนั้นเสียเอง แถมยังเป็นฉากนอกโลกที่เป็นจริง(Positioning Magazine ธันวาคม 2549)

เอ็มวี “นกแอร์” โปรโมตแบบเนียนๆ “พาที สารสิน” ซีอีโอสายการบินนกแอร์ “โชค บูลกุล” กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ กลุ่มฟาร์มโชคชัย ที่ลงทุนเปลือยท่อนบน เห็นกล้ามเนื้อกระเพื่อมอยู่กลางทะเล แดนซ์กระจายพร้อมกับผู้บริหาร พนักงาน และสาวสวยจาก FHM เข้าจังหวะกับเพลง “ไปทะเลกันดีกว่า” ดูเพลินๆ ชวนให้เที่ยวทะเลเสียเหลือเกินยามนี้...(Positioning Magazine พฤษภาคม 2549)

พลัง Celeb สร้างแบรนด์ดัง กลวิธีหนึ่งในการสร้างแบรนด์ของสินค้าระดับ luxury ยุคนี้ คือการดึงคนดัง หรือ Celeb ที่เข้ากับไลฟ์สไตล์ของสินค้ามาเป็นพรีเซ็นเตอร์ เพื่อเพิ่มน้ำหนักให้แบรนด์และสินค้ามีความชัดเจนขึ้น ที่สำคัญเป็นการยกระดับให้แบรนด์มีความน่าเชื่อถือผ่าน “ภาพลักษณ์” ของคนดังเหล่านี้(Positioning Magazine มกราคม 2549)

รูดปรื้ดๆ คุณอยากได้กระเป๋าสุดหรูแบรนด์ดัง...โทรมาซิ อยากไปดูฟุตบอลโลก...บอกเราซิ นี่เป็นการบริการสุดพิเศษระดับไฮคลาส ของบัตรเครดิตหรู “แพลตตินั่ม” รูดปรื้ดๆๆ ของไทยพาณิชย์ ซึ่งแฝงนัยถึงการยกระดับโปรดักส์ชิ้นใหม่ที่น่าสนใจยิ่ง(Positioning Magazine มกราคม 2549)

โมเดลพิชิตความสำเร็จ... สร้างดีเอ็นเอซีอีโอ จริงหรือวิธีสู่ความสำเร็จในการสร้างแบรนด์ต้องเป็นแกะดำในหมู่แกะขาว... คุณอยากเป็นซีอีโอชื่อดังต้องมีสไตล์เป็นของตัวเอง... การพูดหรือแม้แต่บนปลายปากกาที่คุณเขียนสร้างชีวิตใหม่ให้คุณได้...นี่เป็นบางบท บางตอน ของการอบรมหลักสูตร ซีอีโอ แบรนดิ่ง ศูนย์ศึกษาและวิจัยตราสินค้า มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ซึ่งจัดโดยขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)

พาที สารสิน ซีอีโอ มาร์เก็ตติ้ง ปีนี้ “พาที สารสิน” ในฐานะ CEO ของ “นกแอร์” สายการบินต้นทุนต่ำรายที่ 3 ของไทย ได้รับเลือกจากผู้อ่านนิตยสาร POSITIONING ให้เป็น Young Executive เป็นลำดับที่ 5 โดยไต่ขึ้นมาจากอันดับที่ 10 เมื่อปีก่อน ทั้งนี้คงเป็นเพราะความเข้มข้นในบทบาทการเป็น CEO นกแอร์ของพาทีที่เพิ่มขึ้นตามจำนวนปี(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)