โฆษณาอย่างไรให้คุ้ม
ปรากฏการณ์ทีวีดาวเทียมสำหรับเอเยนซี่และแบรนด์ คือการมีทางเลือกมากขึ้นในการโฆษณา แต่คำถามจากเจ้าของแบรนด์ส่วนใหญ่คือ มีเป็น 100 ช่องแล้วจะเลือกอย่างไร ที่แม้เรตโฆษณาต่อนาทีแค่หลักร้อยหลักพันบาท ถูกกว่าฟรีทีวีเป็นร้อยเท่า แต่ก็คืองบที่ต้องใช้อย่างได้ผล
(Positioning Magazine มีนาคม 2553)
CEO trend 2010 : วรรณี รัตนพล
“เทรนด์คืออะไรที่กำลังจะมา และSocial Media จะเป็น Topic สุดฮิตแน่นอน” โดยส่วนตัวมีวิธีการติดตามเทรนด์จากนิตยสารประเภท Design จากเว็บไซต์ เพราะต้องเปิดหูเปิดตา Internet จะเป็นแหล่งข้อมูลที่ดี และตามข่าวสารความเคลื่อนไหวของต่างประเทศ
(Positioning Magazine ธันวาคม 2552)
เจาะใจ Gen y ด้วยโลกร้อน
กลายเป็น New Symbol ของคนรุ่นใหม่ไปเรียบร้อยแล้วสำหรับกระแสโลกร้อนที่ยังอิน ยังฮิตไม่สร่างซามาตลอดระยะเวลาไม่ต่ำกว่า 2 ปี และถูกคาดหมายว่ายังคงเป็น Trend ที่สำคัญในปีหน้า เพราะเป็นสัญลักษณ์ในการแสดงออกถึงความเป็นคนรุ่นใหม่ที่มีความคิดและไม่ตกกระแสระดับโลกนี้
(Positioning Magazine ธันวาคม 2551)
เอเยนซี่อ่วม ติดลบข้ามปี ใครไม่เจ๋งเตรียมตาย
ท่ามกลางสภาวะวิกฤตทั้งการเมืองและเศรษฐกิจ ยูนิลีเวอร์ โตโยต้า และพีแอนด์จี คือ Top 3 ซึ่งใช้เม็ดเงินโฆษณาสูงสุดในรอบ 9 เดือนแรกของปีนี้ แต่ผู้นำอย่างยูนิลีเวอร์กลับใช้งบติดลบ21.4% ขณะที่โตโยต้าเพิ่มขึ้น 10.5% ส่วนพีแอนด์จีติดลบ 1.4%
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)
Product Placement เรตติ้งกระฉูด
จังหวะกดรีโมตคอนโทรลทีวีในมือคลิกเดียว คือเสี้ยววินาทีที่สามารถทำให้ผู้ชมหายไปอย่างง่ายดาย นี่คือสิ่งท้าทายของรายการทีวีและสินค้าต่างๆ ตลอดจนเอเยนซี่โฆษณาที่จะทำอย่างไรให้สินค้าที่มาเป็นสปอนเซอร์อยู่ในสายตาของผู้ชมบ่อย และนานอย่างได้ผลที่สุด Product Placement กลายเป็นคำตอบของนักการตลาด ที่แม้จะเป็นกลยุทธ์ที่ใช้กันมานานโดยเฉพาะในสื่อต่างประเทศ แต่ยุคนี้ในไทย ถือเป็นกระแสฮิตติดจออย่างยิ่ง ตั้งแต่รายการประเภทข่าว ละครยาว ละครซิทคอม เกมโชว์ หรือแม้แต่ภาพยนตร์ ต่างไม่หลุดเทรนด์
(Positioning Magazine มกราคม 2551)
“ทุกวันนี้ยังมีคำถามถึงความถูกต้องของเรตติ้งอยู่”
6 ปีที่แล้ว “อินนิชิเอทีฟ” มีเดีย แพลนเนอร์ เคยออกโรงตั้งคำถามความถูกต้องการวัดเรตติ้งสื่อ ของเอซี นีลเส็น จนนำไปสู่การประมูลหาผู้จัดทำเรตติ้งสื่อใหม่ แม้จนถึงวันนี้ผู้ชนะยังเป็น เอซี นีลเส็น ที่ครองตลาดเพียงรายเดียว คำตอบของ “วรรณี รัตนพล” ประธานบริษัทอินนิชิเอทีฟ สะท้อนถึงปัญหาในอดีต และการวัดเรตติ้ง และการซื้อสื่อในปัจจุบัน
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2550)
ไลฟ์สไตล์ ออฟฟิศ ของ Initiative
เป็นธรรมดาสำหรับวงการมีเดีย เอเยนซี่ ที่ “ภาพลักษณ์” จะต้องดูดีอยู่เสมอ ภาพลักษณ์ที่ว่าหาได้สะท้อนผ่านเพียงบุคลิกภาพ การแต่งกายของพนักงานเพียงอย่างเดียวไม่ “สำนักงาน” กลายเป็นสถานที่ในการฉายภาพตัวตนของแบรนด์ได้เป็นอย่างดี
(Positioning Magazine กันยายน 2550)
วรรณี รัตนพล ท้าทายมืออาชีพ
ในแวดวงมีเดียเอเยนซี่ที่สร้างจุดเด่นจากบทวิจัยทางการตลาด Consumer Insight แบบอินเทรนด์ ต้องยกให้ Initiative Media ที่มีเอ็มดีหญิงแกร่งอย่าง “วรรณี รัตนพล” นั่งดูแลและปลุกปั้นองค์กรจนก้าวขึ้นมาอยู่ในแถวหน้าของธุรกิจ
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)
เทคนิคบริหาร New Media อย่างไรให้ได้ผล
สุภาณี เดชาบูรณานนท์ Mindshare Media agency วรรณี รัตนพล กรรมการผู้จัดการ บริษัทบริหารสื่อและโฆษณา อินนิทีเอทีฟว์
และ ณัฐธิศา พงศ์ธรานนท์ กรรมการผู้จัดการ ค่าย ดราฟท์ กับเทคนิคบริหาร New Media อย่างไรให้ได้ผล
(Positioning Magazine มีนาคม 2549)
Digital Media เครื่องมือการตลาดแนวใหม่
“โลกดิจิตอล” กำลังเป็นพื้นที่ใหม่ในโลกของโฆษณาและการตลาด ด้วยวิถีชีวิตของคนทุกวันนี้ใช้เวลาไปกับการออนไลน์เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ทำให้เอเยนซี่โฆษณาสินค้าและบริการหันมาใช้สื่อออนไลน์ ในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย ที่ส่วนใหญ่จะเป็นกลุ่มวัยรุ่น
(Positioning Magazine มีนาคม 2549)