POSITIONING Go Digital The Power of new media (Part III)
มาถึง Part III กล่าวถึง บริษัท ไทยเดย์ ด็อทคอม จำกัด มีนโยบายพร้อมที่จะเปิดกว้างให้สำนักพิมพ์ต่างๆ หรือคนที่มี Content มาเป็นพันธมิตรพัฒนาเนื้อหาร่วมกันเผยแพร่ผ่านสื่อทั้ง 5 ขาที่เรามี ได้แก่ เว็บไซต์ แอพฯ (E-Magazine) อีบุ๊ก (PDF) ทีวี วิทยุ และสิ่งพิมพ์
(Positioning Magazine 13 กรกฎาคม 2555)
POSITIONING Go Digital The Power of new media (Part II)
manager.co.th ไม่ได้ดึงดูดคนอ่านแค่เรื่องการตลาดและธุรกิจเท่านั้น แม้แต่เรื่องละคร หรือบันเทิง คนทั่วไปก็นิยมเข้ามาอ่านทางออนไลน์กันแล้ว สิ่งที่คุณพิสูจน์ได้คือ ละครออนไลน์ตอนเดียวยอดคนอ่านสูงกว่าจำนวนคนอ่านหนังสือพิมพ์เสียอีก ข้อเปรียบบนออนไลน์สามารถมีสถิติคนอ่านบอกอย่างชัดเจน
(Positioning Magazine 13 กรกฎาคม 2555)
POSITIONING Go Digital The Power of new media (Part I)
“ก้าวไปก่อน ก็คว้าโอกาสได้ก่อนใคร” ทำให้ครบรอบ 8 ปีของนิตยสาร POSITIONING มาถึงจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญ กับการก้าวจากสื่อสิ่งพิมพ์ไปสู่เส้นทางสายดิจิตอลเต็มตัว เพื่อตอบสนองพฤติกรรมของผู้อ่านที่ปรับไปสู่โลกออนไลน์ จะก้าวต่อไปอย่างไร ด้วยแนวคิดแบบไหน มาฟังจากซีอีโอ คุณจิตตนาถ ลิ้มทองกุล
(Positioning Magazine 6 กรกฎาคม 2555)
ASTV นิวมีเดียจอตู้
ตีแผ่ข้อเท็จจริง กล้าวิจารณ์รัฐบาล ตรวจสอบฝ่ายค้าน...คุณอาจจะไม่เคยรู้เลยว่า นี่คือปรากฏการณ์แห่ง “นิวมีเดีย” แห่งฟรีทีวีผ่านดาวเทียมโฉมใหม่ ภายใต้บทบาทสื่อสารมวลชน ซึ่งร้อนแรงที่สุดท่ามกลางสถานการณ์บ้านเมืองอันร้อนระอุ
(Positioning Magazine มีนาคม 2549)
Flash Mag ...โตด้วยพลังหญิง
ฉลองครบรอบ 1 ปี ของ “Flash Mag นิตยสารสำหรับผู้หญิงทำงานยุคใหม่ที่แทรกในหนังสือพิมพ์ผู้จัดการรายสัปดาห์ งานนี้คลาคล่ำไปด้วยบรรดาสาวไฮโซรุ่นใหม่ที่มีคุณสมบัติตรงกับกลุ่มเป้าหมายของนิตยสาร คือ เป็นผู้หญิงทำงานรุ่นใหม่ที่มีคุณภาพชีวิตดี (ถึงดีมากๆ) มีรสนิยมในการบริโภค และฉลาดในการเลือกซื้อของ
(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)
วิกฤต หรือ โอกาส
“วิกฤตที่เกิดขึ้น เหมือนเหรียญอีกด้านหนึ่งมันสร้างโอกาสขึ้นมาด้วย แต่ก็ต้องแลกด้วยต้นทุนที่แพงแสนแพงประเมินค่ามิได้ นั่นคือความปลอดภัยของชีวิตและทรัพย์สิน รวมทั้งธุรกิจที่ต้องเสี่ยงหายไปจากสังคมไทย” จิตตนาถ ลิ้มทองกุล ซีอีโอผู้จัดการ อธิบายถึงปรากฏการณ์เมืองไทยรายสัปดาห์ สัญจร
(Positioning Magazine ธันวาคม 2548)
จิตตนาถ ลิ้มทองกุล จอมยุทธ์ “ผู้จัดการ”
ถ้าจะมีซีอีโอหนุ่มรุ่นใหม่ในยุทธจักรสื่อสิ่งพิมพ์และมัลติมีเดีย ที่มาแรงที่สุดในช่วงขวบปีที่ผ่านมา ชื่อของ “จิตตนาถ ลิ้มทองกุล” ซีอีโอหนุ่มในเครือผู้จัดการ ทายาทของ “สนธิ ลิ้มทองกุล” ผู้ก่อตั้งหนังสือพิมพ์ผู้จัดการ ย่อมปรากฏอยู่บนความสนใจ ในฐานะคลื่นลูกใหม่ในวงการสื่อ
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2548)
IHT/Thaiday : The future is local and global
แม้ไม่ใช่ครั้งแรกในโลก แต่เรียกได้ว่าเป็นนวัตกรรมของธุรกิจสิ่งพิมพ์เมืองไทย เมื่อหนังสือพิมพ์ระดับเวิลด์คลาสอย่าง International Herald Tribune จับมือกับธุรกิจสิ่งพิมพ์ท้องถิ่น สร้างโพรดักส์ใหม่ เป็นหนังสือพิมพ์รายวันภาษาอังกฤษที่มีข่าวความเคลื่อนไหวระดับโลกและเหตุการณ์ในเมืองไทย อยู่ในฉบับเดียวกัน โดยส่วนหลังใช้ชื่อว่าหัวว่า Thaiday แทรกอยู่ใน International Herald Tribune ทุกฉบับที่วางแผงตั้งแต่ 1 มิถุนายน 2548 เป็นต้นไป
(Positioning Magazine มิถุนายน 2548)
จิตตนาถ ลิ้มทองกุล CEO หนุ่ม ท้าทายความฝันเมื่อ ผู้จัดการ เปลี่ยนไป
จิตตนาถ ลิ้มทองกุล บุตรชายของสนธิ ลิ้มทองกุล ผู้ก่อตั้งหนังสือพิมพ์ผู้จัดการ ก้าวขึ้นเป็น CEO คนใหม่ของกลุ่ม “ผู้จัดการ” เมื่อวันที่ 1 มกราคม 2547 จิตนาถเริ่มต้นสะสมประสบการณ์ด้วยการเป็นผู้สื่อข่าวให้กับหนังสือพิมพ์ผู้จัดการอยู่เป็นเวลา 2 ปี หลังจากนั้นเขาจึงออกไปทำธุรกิจสำนักพิมพ์เป็นของตัวเอง
(Positioning Magazine ธันวาคม 2547)