ระบบนิเวศของเอไอเอส
นับตั้งแต่ปี 2549 ที่เอไอเอสจัดงานใหญ่แถลงวิสัยทัศน์ประจำปีที่โรงละครนิรมิตร จากนั้นเอไอเอสก็เว้นวรรคจากการจัดแถลงข่าวขนาดใหญ่เต็มรูปแบบไปถึง 3 ปี กลับมาคราวนี้เอไอเอสยึดพื้นที่ชั้น 22 และ23 ของโรงแรมเซนทาราแกรนด์ เซ็นทรัลเวิลด์ เพื่อรองรับพันธมิตรทางธุรกิจถึง 1,300 ราย ที่เดินทางมาฟังกลยุทธ์ของเอไอเอสในปีนี้โดยเฉพาะ
(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2553)
วิถี CEO ในวิกฤต
ทุกเช้าซีอีโอของบริษัทยักษ์ใหญ่เกือบทุกบริษัทต้องเดินเข้าห้องประชุมพร้อมกับทีมผู้บริหารจากทุกฝ่าย ใช้เวลาเฉลี่ยอย่างน้อยครึ่งชั่วโมงพูดคุยกัน เพราะเวลานี้ไม่ใช่ช่วงของการนั่งนิ่งๆ อยู่ในห้องทำงานของตัวเอง แต่เป็นสถานการณ์ฉุกเฉินต้องมอนิเตอร์ความเปลี่ยนแปลงโลก เจาะลึกถึงปัญหา ความเสี่ยงในธุรกิจทั้งหมดของตัวเอง และแก้ไขได้อย่างทันท่วงที เพื่อป้องกันไม่ให้ยอดขายหลุดร่วง จนไม่สามารถอยู่ได้
(Positioning Magazine พฤศจิกายน 2551)
แค่ดี... ยังไม่พอ
better thing for you, แนวคิดที่แปลงมาเป็นประโยคฟังแล้วคุ้นๆ ถ้าไม่ต่อด้วย the commitment from AIS คงคอนเฟิร์มกันไปแล้วว่านี่คือภาคต่อของ feel goood... ของค่ายดีแทค
(Positioning Magazine มกราคม 2551)
”วิเชียร เมฆตระการ”สัญญาณชัด ๆ ของ AIS
ท่ามกลางฝุ่นที่ยังตลบอยู่ในกลุ่มบริษัทชินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือกลุ่มชิน เกี่ยวกับผู้ถือหุ้น ”เทมาเส็ก” กองทุนจากสิงคโปร์ ที่ถือหุ้นไขว้กันไปมาในนามบริษัท ”กุหลาบแก้ว” ว่าจะโมฆะหรือไม่ เพราะเข้าข่ายเป็นต่างด้าวแอบแฝง แต่ ”แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส” หรือเอไอเอส ก็มีความเคลื่อนไหวล่าสุดเกี่ยวกับการแต่งตั้งผู้บริหารคนใหม่ ในตำแหน่ง “กรรมการผู้อำนวยการ” หรือที่เรียกกันภายในเอไอเอสว่า “President”
(Positioning Magazine กันยายน 2549)
resources
| correspondent
| advertise with us
|
contact us