แอมเวย์ (ประเทศไทย), บจก. - gotomanager.com - นิตยสารผู้จัดการ 360°

อาร์ทิสทรีขี่กระแสเกาหลี

"อาร์ทิสทรี" ยังต้องยอมลงมาเกาะกระแสเกาหลี ด้วยการนำซูเปอร์สตาร์เกาหลี ‘ยุน อึน เฮ’ นางเอกที่มีชื่อเสียงโด่งดังมาจากซีรี่ส์ "คอฟฟี่ปรินซ์" มาเป็นแบรนด์เอ็นดอร์เซอร์ ให้กับ "อาร์ทิสทรี เพียว ไวท์" ด้วยเหตุผลที่ว่า ต้องการขยายฐานสู่ “กลุ่มเจนเนอเรชั่นวาย” (เจนวาย)

(Positioning Magazine 25 พฤษภาคม 2555)

Flying Book พา CSR แอมเวย์สนุกกว่าเดิม

เมื่อใครๆ ก็เล่นแอพพลิเคชั่น ก็เป็นเวลาของการคิด ”ซีเอสอาร์” ให้สนุกขึ้นได้ อย่างที่ Flying Book นำส่วนผสมของเทคโนโลยีในการพัฒนาแอพฯ ความสามารถของเครื่องไอโฟน ที่สำคัญนำอินไซท์ของกลุ่มเป้าหมาย และกระบวนการสื่อสารมาใช้ได้อย่างลงตัว จนกลายเป็น Branded App ที่แนบเนียน

(Positioning Magazine 22 มีนาคม 2555)

ทำไมแอมเวย์ต้องเปิดช็อป เมื่อต้องจับลูกค้า Gen Y แอมเวย์จะใช้วิธีเดิมๆ ไม่ได้ งานนี้ต้องควักกระเป๋าทุ่มเงิน 70 ล้านบาท ย้ายช็อปในห้างเซ็นทรัลชิดลม มาเปิดเป็น Flagship Store ในถิ่นวัยรุ่นอย่างสยามดิสคัฟเวอรี่ เพื่อช่วยในเรื่องสร้างการรับรู้แบรนด์ หรือ Brand Awareness และทำให้แบรนด์ได้ใกล้ชิดกับคนรุ่นใหม่( 10 พฤษภาคม 2554)

นิวทริไลท์ ทำเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย เคยออกโฆษณาชุดแรกเมื่อปีที่แล้วมาแล้ว แต่ครั้งนั้นแอมเวย์ก็ยังไม่สามารถทำให้ “นิวทริไลท์ ดับเบิ้ล เอ็กซ์” ประสบความสำเร็จในแง่การสื่อสาร แม้หนังโฆษณาสวย ครบสูตรสไตล์อินเตอร์ก็ตาม แต่เมื่อเข้าใจยาก สร้างการรับรู้ไม่ได้ก็เปล่าประโยชน์(Positioning Magazine 8 เมษายน 2554)

“แอมเวย์” ใช้ผลวิจัยช่วยขายของ ลงทุนว่าจ้างให้สวนดุสิตโพลจัดทำผลสำรวจ “พฤติกรรมการแต่งหน้าของผู้หญิงไทย” เพื่อเปิดตัว “อาร์ทิสทรี เฟซ” หวังจับกลุ่มผู้หญิงแต่งหน้าในตลาดที่อาร์ทิสทรียังไม่ครองใจผู้บริโภคมากนักให้เร็วยิ่งขึ้น(Positioning Magazine กรกฎาคม 2553)

แค็ตตาล็อกแอมเวย์ ห้างเดินได้ แม้ช่องทาง “Personal Shoppers Catalog” นี้จะทำยอดขายให้กับแอมเวย์ในปี 2551 ที่ผ่านมาคิดเป็น 4.93% หรือคิดเป็นมูลค่า 570 ล้านบาท จาก 11,550 ล้านบาท แต่ก็เป็นช่องทางดาวรุ่งที่น่าจับตา ยิ่งในยุคเศรษฐกิจตกต่ำด้วยแล้ว พนักงานขายกลายเป็นเครื่องมือสำคัญ เพราะเป็นหัวหมู่ทะลวงฟันสร้างยอดขายได้โดยตรง(Positioning Magazine เมษายน 2552)

ประตูบานใหม่ของแอมเวย์ แอมเวย์ จัดระบบใหม่ สร้าง Friendly Approach ด้วยช่องทางการเข้าถึงลูกค้ามากขึ้น เพื่อลดความรู้สึก “กลัว” ของลูกค้าบางกลุ่มที่รู้สึกไม่สบายใจกับการพบปะกับนักธุรกิจแอมเวย์โดยตรง(Positioning Magazine กรกฎาคม 2551)

การเดินทางของแอมเวย์ สองปีที่แล้ว แอมเวย์เคยตั้งเป้ายอดขาย 10,000 ล้านบาท แต่เป้าหมายดังกล่าว ก็เพิ่งมาบรรลุผลสำเร็จได้ในปี 2550 นี้เอง ซึ่งส่งผลแอมเวย์เป็นบริษัทที่มีผลประกอบการเป็นอันดับที่ 170 ของประเทศไทย และเป็นอันดับที่ 6 ของแอมเวย์ทั่วโลก(Positioning Magazine มกราคม 2551)

ดาราแอมเวย์ ขึ้นชื่อว่า “ผู้นำตลาด” ก็ยิ่งต้องสร้างแบรนดิ้ง เพื่อทิ้งห่างคู่แข่งแบบหยุดไม่ได้... “แอมเวย์” ประกาศสู้ศึกตลาดขายตรง มาคราวนี้ใช้ Celebrity มาเป็น “แม่เหล็ก” สื่อสารภาพลักษณ์สินค้าไปยังลูกค้า(Positioning Magazine กุมภาพันธ์ 2550)

อาหารเสริมฟีเวอร์ แอมเวย์ยักษ์ใหญ่ขายตรงระดับโลก รุกหนักปลุกปั้นแบรนด์ “นิวทริไลท์” ให้แข็งแกร่งในตลาดอาหารเสริมเมืองไทย ด้วยการแนะนำ “นิวทริไลท์ ดับเบิ้ลเอ็กซ์” โดยไทยเป็น 1 ใน 7 ประเทศหลักที่มียอดขายนิวทริไลท์ระดับสูง และมีอัตราการเติบโตอย่างต่ำปีละ 5% ต่อปี(Positioning Magazine กรกฎาคม 2549)